26.07.09 THU. 101% Daily Planning

TODAY'S FOCUS **MTG約10本の超・定例デー。手を動かせるのは14:30-16:00の90分だけ**なので、ここで**①明日7/10締切のスポーツ協賛資料残り7競技を仕上げる、②シェアリングリリーススケジュール(7/21-22)を13:00開発定例に間に合わせる**を最優先で締める。今日いちばんの勝負球は**8:30〜のからだの保健室定例＆各定例で「ルネサンス入館同意フロー(PRD_002)の要件・優先度・スケジュール」を確定させること**——7/7に切替が始まっており、代理予約時の同意動線が未解決のまま走っている。ZaPASS PMIは要件定義＋組織哲学OS(7/7期限超過)を隙間で前進させ、課金体系

TIMELINE

20:00–00:50	隆行と総介と翔太
05:15–05:45	Rise and Shine
05:45–06:30	Running & Wellness Work
07:00–08:50	日咲をお願いです(木曜日朝ランイベント)🙇保育園準備&お預けの時間
07:00–08:00	松ラン会
08:30–09:00	からだの保健室アウトプット週次定例MTG
09:00–10:00	計画見直し
09:00–10:00	中期経営計画MTG
09:30–09:45	トリアージ
10:00–11:00	藤井庄司AI時間
11:00–12:00	THE PERSONデザイン定例（with 望月さん）
12:00–13:00	社内マーケ②
13:00–14:00	開発定例
14:00–14:30	AI関連プロジェクトレビュー会
16:00–17:00	【週次定例】プラットフォーム事業開発/推進
17:00–18:00	【週次定例】THE PERSONマーケ定例
17:30–21:50	保育園お迎え&ご飯&お風呂の時間

TASKS

TOP PRIORITY

ZaPASS PMI要件定義＋組織哲学OSを仕上げ（**7/7期限超過**・数百万受注・Fable無料期間〜7/13午前を活用）

ZPS

ルネサンス入館同意フロー(PRD_002)の要件・優先度・スケジュールを今日の木曜会議で確定（7/7切替済で急務・Must=能動同意ログ/不足3項目収集/ルネへ7項目通知・代理予約時の同意動線が未解決）

THE

スポーツ協賛資料残り7競技＋協賛向けブラッシュアップを**明日7/10(金)締切**で完成（現状バスケ1競技のみ）

THE

シェアリングリリーススケジュール（7/21-22リリース・テスト7/6-20）をMarkdownで整理→**開発定例(13:00)**で共有

THE

PLAYBOX（バスケ「借りる」×ランニング「預ける」2軸）のデザイン・仕様確定

THE

神宮花火大会(8/8・4000人規模)イベント対応依頼を断る連絡（準備2週間・東京都/東京建物の信頼リスク）

THE

3月末時点での締め・お金の整理

PRV

MUST DO

撮影フロー整備（オリエン15-30分＋企画書ルール化・ディレクター3-4名・カメラマン選定=藤井担当）

THE

明治公園スラダン上映×THE PERSONコラボ叩き台（繰越・特命係長持込待ち・子ども向けストレッチ教室/星川さん監修案）

THE

半期レビューの議論内容（優先順位・評価基準）を整理＋広瀬さんへ共有→**社内マーケ②(12:00)**

THE

シェアリングのテスト日程を組む＋中路にテスト参加を打診（藤本が7/9テスト環境準備・来週7/13以降テスト）→**開発定例(13:00)**

THE

COHANこれからかいぎ（7/22水 10-13時 Meet）出席・事前準備の1手（※7/9 COHAN案件作業はキャンセル済）

CHN

見積もり/請求書関連（JIJIJIN, SUIDEN, GOLDWIN）

NAG

採用サイト藤井確認事項（記事トンマナ・差込写真方向性・撮影段取り・会社説明文表現・インターン掲載要否）を整理（中里定例14:00で持込）

THE

「からだの保健室」LINEバナーMVの方向性（トレーナーがオフィスで複数人対応）をチームに相談しFB集約（GPデザイン定例15:00で持込）

THE

口コミ・紹介ポスターQR修正＋顧客アンケートGoogleフォーム作成

THE

Be THE PERSON 若手座談会収録素材の記事化骨子

THE

新素材研究所のサイトのアップデート対応

NAG

太陽つぼみのグラフィック作成

NAG

口コミQRコード修正＋顧客アンケートGoogleフォーム作成

THE

ゴールドウイン社内のコーディングルールブック・コードレビューの有無を確認（141 LP新規ページ制作の前提）

THE

タスカジ向けAIツールのデモを来週柴田さんへ持参・共有

THE

QUICK

岡部くんへ感謝連絡＋トレーニング振り返りを山下さんグループへ

NAG

ZaPASS Chatwork未読対応（PMIパルスサーベイ/PDM定例/HP制作＆デザイン）

ZPS

グループパーソナルのコミット内容を目視確認してチームにシェア

THE

ZAIMOKU TERRACE｜修正内容・修正日時の共有を追加（3日ルール・繰越・1手のみ）

NAG

山の子保育園の整理（3日ルール・繰越・1手のみ）

PRV

JCB(KABU&amp;amp;amp;amp;amp;amp;)7/10振替内容を確認

PRV

TONIGHT

お金整理ワンセット：入金・請求書・経費＋3月末締め＋JCB(KABU&)7/10振替確認

NAG

WARNINGS

🔴 期限切れ: TOTOPA全体資料作成（全体像・今後の動き方）（6/4指定・期限超過）

🔴 Rise and Shine(05:15)＋Running & Wellness Work(05:45)＋松ラン会(07:00)。脊髄液漏出症——朝の連続負荷が過大。ランは無理せず、日中に必ず横になる15分を確保

🔴 昨日(7/8)もRise＋Running。連続日数がかさんでいる。週内で休息日を1日つくる

🔴 08:30-18:00がほぼ切れ目なくMTG＋夕方は日咲対応→20:00会食で深夜まで。途中で必ず横になる時間を取る

🟡 合間の切替コストが高い。各定例は「自分の確認事項1つ」に絞って回す

🟡 09:00に中期経営計画MTG／計画見直し／トリアージが重複、17:00マーケ定例と17:30お迎えが重複。主MTGを決めて臨む

NOTE & TRENDS

手を動かせる90分に3件の重タスク（協賛7競技・リリーススケジュール・ZaPAS要件）が全部乗っている構造が今日最大のボトルネックで、90分では確実に溢れるため、朝の各定例をPRD_002の同意動線を「決め切る場」と割り切りつつ、リリーススケジュールだけは13:00開発定例に間に合わせるMarkdownを最優先で先に片付け、90分の実作業は明日締切の協賛7競技に全振りするのが101%への一番効くテコです。ZaPASS要件と組織哲学OSは既に期限超過ですがFable無料期間が7/13午前まで残るため今日の隙間で「前進1手」に留め、絶対に落とせないのは①明日7/10の協賛資料と②13:00までのリリース日程確定、そして脊髄液漏出症を抱えた朝フィジカル3連＋9時間拘束の中で日中に横になる15分だけは死守してください。

📊 直近7日(7/2-7/8): 完了平均5.9件/日。合計41件。

TOUCH LIST — 実行ガイド OPEN ↗

BALANCE

DEEP WORK 1.5h (60%)

ROUTINE 0.5h (20%)

MTG / COMM 0.0h (0%)

BUFFER 0.5h (20%)

WEEKLY AVG — PROJECT TIME

10.2h (45%)

0.0h (0%)

0h (0%)

Private 12.2h (54%)

101% PERFORMANCE

完了計画

📨 連絡・返信8/8

返信もタスク。✓で完了＝マスターにも同期。返信文の全文は手元の連絡シート(approval-comms)に。送信は必ず自分の最終クリック。

stadiums7月マンスリーの仮記事の差し戻し締切 7/8（超過）

柴田夏乃 · Slack team-広報-社内のみ · 軸② 完璧主義（全部見なきゃと重く感じる）

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stadiums申込LP 文言変更の可否＋公式LINEリンク欠落の改善依頼

屋根田めぐみ · Slack team-to-c-dev-group-personal-v2 · 軸③ 判断保留（可否確認が要る）

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stadiums採用メルマガの構成とバナー画像の相談

中島草太 · Slack team-to-trainer_プラットフォーム · 軸③ 判断保留

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stadiumsからだの保健室TOPのデザイン調整（PR確認）

望月玲奈 · Slack pj-からだの保健室 · 軸② 完璧主義

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stadiums利用の流れ図（2枚目）＋スマホ/フッター修正の定例確認

望月玲奈 · Slack team-クリエイティブ · 軸④ トリガー消失（定例待ちで流れる）

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stadiumsTHE PERSON CAREER LPの構成・ビジュアル提案

中島草太 · Slack team-to-trainer_プラットフォーム · 軸③ 判断保留

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stadiums交流会座席表の資料追加依頼

儀間禎平 · Slack secret-monthly運営コアメンバー · 軸④ トリガー消失

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ZaPASSChatwork未読（PMIパルスサーベイ／PDM定例／HP制作＆デザイン）

[送信者要確認] · Chatwork ZaPASS（Gmail通知経由） · 軸④ トリガー消失（メール通知だけで既読化しやすい）

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BACKLOG — 全てのタスク

THIS WEEK 51 / THIS MONTH 8 / LATER 8

▼ 開く

🔴 THIS WEEK TASK — 今週やる

THE PERSON careerのCMSセミナー記事が編集画面通りに本番反映されない問題を調整（依田さん依頼・書き方/反映ロジック確認）

THE

6/20

THE PERSON CAREERのスマホ・フッター修正（望月作成・Figma）を定例で確認

THE

7/8

からだの保健室TOPデザイン調整（望月・GitHub PR#3）を確認

THE

7/8

「働く」×「動く」ブランド発信（WeWork含む）をX/Instagramへ拡張・シェアする体制づくり（発信バリュー活用）

THE

7/8

ARCELF ブック制作MTG（6/25木14:30-16:00 Google Meet）出席準備（Webサイト/ブック制作/チラシデザイン）

PRV

6/22

ARCELFサイトナビ「all chapters」→「collection」・商品スペック右下表示のコード修正（大平と擦り合わせ）

NAG

6/22

BIJORHCAブース運用条件（防炎M1証明・電源・音量ルール・自立什器高さ）をAurore Michaudに確認

PRV

6/22

パリ展示（BIJORHCA/マレ地区ポップアップ）のアイデア・確認事項をまとめ先方に連絡

PRV

6/22

クリエイティブチームサイトステートメント草案＋参考サイトリサーチ

THE

5/26

立ち上げPLに撮影クリエイティブ費用（50-100万）＋演者出演料（1万/人）を組み込む

THE

6/23

口コミアンケートのパスを確定し庄司くんに共有

THE

6/25

シェアリングシステムのテスト担当者をアサイン（全ボタン・全ケース精査できる人選）

THE

6/25

ルネサンス規約同意の法的有効性を調査（事前一括同意 vs 毎回同意・代理予約時の本人同意問題）

THE

6/29

予約完了・前日リマインドメールのHTML改善案を作成（会員証ビジュアル・規約リンク・身分証案内）→藤本さんに相談

THE

6/29

トレーナー勤務動線（出勤→準備→セッション→カルテ→退勤）を時系列で整理し、通知・画面配置をはめ込んだ設計図1枚を作成（234通知の整理基盤・3日想定）

THE

6/29

決済完了メール(complete_payment_single)が届いていない疑惑を確認

THE

6/29

カルテUIフィードバック反映（和田・武藤）：①モバイル「トレーナーメモ」欄の視認性改善 ②次回予約をグループカルテ名の横に表示 ③グループカルテ1人分のみ公開 ④AI生成の不自然表現を自然化

THE

6/29

カルテ画面「>（次へ）」で6/20カルテが2回表示されるバグを確認・修正（武藤報告）

THE

6/29

採用ページの修正を7/2配信に間に合わせる（中島・7/2午前fix目標）

THE

6/29

SUIDEN TERRASSE Website Figmaの南浦さんコメント4件を確認・対応（nagi-suiden関連）

NAG

6/29

全メール通知へデザインフォーマットを統一適用（デザインチーム主導）

THE

6/30

GP新規動線・広告動線の確認状況を追いかける（サンクスページ別URL化・予約確認画面のガタつき修正）

THE

6/30

トレスクさんからの掲載原稿初稿（中島さん共有）を確認

THE

6/30

柴田雅仁ウェビナー(vol06/6/30開催)の振り返りMTG実施＋期限付きアーカイブ配布の仕組み化・集客報告運用改善（着席12名/実質外部9名・想定下回り要因分析）

THE

7/1

社内AIガイドライン＋ベースとなるセキュリティルールを整備（ISMS取得視野）

THE

7/2

糟野さん7月末卒業に伴うPDM・スプリント計画業務を藤井・藤本で引き継ぎ（トリアージはAI自動化で補完・リード顧客アカウント統合#57は布施さん設計7月末目安）

THE

7/2

からだの保健室LINEバナー2枚目ビジュアル（トレーナーが会社訪問するモデル）を配信日決定後に望月さんへ依頼

THE

7/2

PM自動化ワークフロー（開発トリアージ/体験予約ヒートマップ/リードクローズ管理）完成→product-managementリポジトリへcommit/push・Vercelデプロイして大石さんと非同期共有

THE

7/2

iPad上でLINE画面が表示できない問題（早野さん報告）の原因確認フォロー（Safari/スクリーンタイム制限疑い・藤本調査中／暫定はスマホ閲覧で対応）

THE

7/2

Squarespaceサイトサブスクが7/17自動更新→継続/解約を判断（お金整理とワンセット）

PRV

7/2

秋葉さん・大森さん・大石さんとの4人会合の座組・役割分担を整理する1on1を先に設定

THE

7/3

採用サイトの「代表の思い」「THE PERSONとは」「なぜグループパーソナルか」セクションを藤井・大石の思いで磨き込む（中島さんSlackメンション済み）

THE

7/3

クリエイティブチーム名・シンボル・ウェブサイトイメージの共有セッションを設定（脇・南浦と検討中の内容を共有・議論）

THE

7/3

渋谷ポケモンイベント（PLAYGROUND CITY SHIBUYA）へのトレーナー関与の形（Web監修・イベント出演スキル教育）を長野さんと検討

THE

7/3

サービスデザインのゴールデンケース（ベースライン）とKPIツリーに効く拡張案を分けて整理し来週共有（継続率×アップセルUX強化・藤井主導）

THE

7/4

成長5大レバー（来館/カルテ記録/目標更新/負荷アップ/LINE FB）の注力対象を全社意思決定＋ライトプラン838名アップグレード・紹介獲得を動かす（庄司が次回オペ案持参）

THE

7/7

採用チームMTGを「タスク報告の場」から「数字達成の議論の場」へ再設計＋進行に責任を持つ1人体制を作る（大石FB）

THE

7/7

キャリアサイトは8月ウェビナー企画とコンテンツが揃うタイミングでリリース（リッチテキスト未実装で今週公開見送り）

THE

7/7

LP素材・フォルダ管理ルール化（ブランド→店舗→セクション）＋LP制作ワークフローのマニュアル化（複数人同時作業で競合発生中・急務）

THE

7/7

ポケモン応援企画の配置設計（渋谷8-10エリア・59カ所・スタンプラリーではなくストリートアート的「発見する喜び」軸）

THE

7/7

141CUSTOMリローンチ（8月末→10月中旬変更）：静的ページ制作の担当分担整理＋テコラスへのディレクトリ分離相談＋ゴールドウインにソースコード提供可否を確認（ウェブ/店頭/SNSクリエイティブ統一・受入テストはGスプレッド/納品Box）

THE

7/8

LINE一斉配信企画のKPI数字設定・訴求ポイント解像度・ビジュアル要否を次回広報CSTS定例までに整理して持ち込む（方向性は支持済）

THE

7/8

ポケモン渋谷イベント（11/21-22）のPR・告知コミュニケーションプランを早急に作成＋小口協賛パッケージ（200万×10社）検討で残1,500万円を埋める

THE

7/8

PLAYBOX全体オリエンを7/12以降で調整（大村くんと業者打合せを先行）

THE

7/8

TOTOPA博多 8/3施設関係者向け招待体験（17-21時2枠・各施設3名・最大13施設）＋7/31スタッフ/PTTE事前体験の段取り（KOL招待8/1-2は黒田さん主担当）

THE

7/8

シェアリングアンケート＋採用募集＋とまり木トレーナー募集を1通のメルマガにまとめる構成（かかりつけ→とまり木→アンケート順・Be THE PERSON含む）とバナー見え方を中島さんと相談

THE

7/8

GP LP申込最終画面「無料体験申込」→「グループパーソナル無料体験申込」への文言変更可否を確認＋申込後メールに公式LINEリンク追加（屋根田さん依頼・PR#1007で一部対応済）

THE

7/8

採用「利用の流れ」バナー2枚目（望月作成）を確認・方向性FB（導入までの流れ版と比較）

THE

7/8

LPシステムリリース作業を7/13(日)夕方にスケジュール（DNS切替のみ想定・金曜UI最終作業＋広告流入の違和感確認）

THE

7/9

進行レーダー（product-management進行管理ダッシュボード）のブラッシュアップをFable無料期間(〜7/12米国時間/日本7/13午前)中に進める＋前日完了タスクの反映

THE

7/9

ZaPASS PMIツール課金体系ドキュメント（アーカイブ機能追加・50ID超過分の追加課金）を確認して来週コメントバック

ZPS

7/9

🟡 THIS MONTH

SUIDEN TERRASSE 対応

NAG

3/10

通知設計の整理・統合提案ドキュメントを作成（庄司打合せ用）

THE

6/25

開発トリアージページをCloudflareで公開・「完了」ステータス整備

THE

6/25

次フェーズ開発優先順位（リード顧客の重複アカウント統合No.58/60）を来週定例でチーム共有

THE

6/25

AI時間用の議事録・アジェンダ自動化フォーマット作成（積み残し反映・完了チェック含む）

THE

6/25

アトリオ碑文谷6/28閉店後のルネサンス切替タイミングを注視

THE

6/25

渋谷未来デザインプレゼン設計

THE

事業体制/クリエイティブチーム位置づけ戦略ディスカッション設定（秋葉/ソウスケ・月1食事活用）

THE

6/5

⚪ LATER

平日日中ユーザー層のペルソナ解像度を高める（来店理由・時間帯選択の背景）

THE

6/25

AU率向上 2種類通知の検討（①予約促進②プランニングセッション促進）)

THE

6/3

コンピテンシー定義WS 経営会議で先行実施開催形式・日程提案

THE

5/27

TOTOPA全体資料作成（全体像・今後の動き方）

THE

5/26

トレーナー向けダッシュボードPOC進行（宮本くん対象・セッション/カルテ/CS対応の3情報に絞ったモバイルファーストUI・PR#6デプロイ確認含む）

THE

6/8

ダッシュボード顧客アーキタイプ4タイプ整備＋CJM・Service Blueprint確定版（TISDD診断済）

THE

5/28

「健康を売る店」イメージ・パス・販売物のビジュアル素材

THE

5/26

ホワイトのサイト新サーバー移行+リデザイン（¥81,400）

THE

3/31

ADD TASK

思いついたことを音声でまとめて話す → 「解析」でタスクに整理 → 確認してOK。1行ずつ直接追加するなら「追加」。

TODAY'S AI DIARY — YESTERDAY'S LOG (2026-07-08)

STRUCTURED DATA

💻やったこと — 20領域 / 56件 / 00:54-19:08

■NAGI 141 CUSTOMS｜THE NORTH FACE・today101%（第二の脳・メール自動化基盤）・NAGI｜yohaku

→ Circleback 議事録と RELAUNCH 用 LP の PDF（20260629 作業中）を参照して制作を依頼→ THE NORTH FACE のトンマナで制作を指示→ ブランドの雰囲気把握が不足との指摘、体制図・納品に向けた体制図を分かりやすく図式化する方針→ プロジェクト完了条件を確認し、Mac mini へのセットアップ移行（git pull 〜セットアップ完了確認）→ Spark で受信中の複数アカウントのメールを自動化・整理する仕組みを検討（返信もタスク化、today101 最下部にタスク連動で表示）

■THE PERSON wellness-park-tokyo・THE PERSON｜group-personal・THE PERSON｜the-person

→ 次回以降にやるべきことの棚卸し（/clear で仕切り直し）→ pay.jp アカウントを新規作成（marketplace 型契約が必要で既存アカウント不可）、その反映方針を相談→ テナント審査申請はこれから、自社側の審査は通過済み→ 決済導入手順を step by step で確認→ 適した model / effort をメモリに記録（週末から着手予定）、閉じる可能性に備え作業状態を保存

■COHAN COHAN STUDIO

→ COHAN STUDIO の Slack ワークスペースの読み込み可否を確認し、ワークスペース全体の取り込みを依頼→ Circleback から「COHAN案件作業」「ZINE」「nana 参加会議」の議事録（今年分）をソースに追加して整理→ Web サイトのプランニングを開始（LINE は Web ヒント少なく対象外、space_available_ 等の参考サイトと COHAN S…→ サイト構成・デザイントンマナを「海外クリエイティブエージェンシー」路線で追加2パターン作成（ガーリー過ぎを是正）→ cohan-actions-dashboard.html のやるべきことを推進

■ZaPASS ZaPASS｜org-philosophy-os（組織哲学OS）

→ プロジェクトのやるべきことを確認、Circleback を認証（MCP）して会議内容を反映→ 明示画面の調整ポイント洗い出し、サイトマップ・構成図を作成→ 実装基盤は Supabase でなく福田さんが会議で提示したものに寄せる（実装前に確認）→ 「比江島さん＝stadiums 社員でコンケン無関係」を注意事項として反映→ 提案書作成、および全体の思考の整理（提案書はおまけ位置づけ）

■Private private｜脳脊髄液漏出症・private｜money

→ 現状整理、スマホ（Claude アプリ）でプレビューしてフィードバックできる状態に→ 確認してフィードバック、最終確認、リモートコントロール接続

DIARY

7/8は00:54-19:08 の間、5つの領域（COHAN・NAGI・THE PERSON・ZaPASS・Private）で56件の作業を進めた。

「COHAN STUDIO」ではSlack/Circleback からのソース整理、Webサイト企画、DJ動画の著作権対応まで幅広く稼働。「141 CUSTOMS｜THE NORTH FACE」ではRELAUNCH 用ランディングページ制作。「wellness-park-tokyo」では次アクション棚卸しと pay.jp 決済まわりの整理。「today101%（第二の脳・メール自動化基盤）」ではMac mini への移行と複数アカウントのメール受信自動化。「ZaPASS｜org-philosophy-os（組織哲学OS）」では会議内容の反映と提案書・共有文の作成。