26.07.05 SUN. 101% Daily Planning

TODAY'S FOCUS **今日は家族の日。ただし夜18:00からTHE PERSONの月次Monthly Meetup（第一日曜のstadiumsマンスリー）＝今月最大の社内イベント本番。** 勝負どころは、**18:00開始前までに①大石さんパート資料のマージ ②交流会スライド（柴田提出・新人パート）確認 ③座席表（儀間確定版）差込を閉じ切る**こと。7/3の資料進捗MTGで「全員未着手・完成は土曜夜〜日曜朝ギリギリ／各担当が自作するフローへ移行・藤井がGスライドテンプレ整備」と確認済みで、昨日(7/4)TOPの大石パート資料が未完了のまま繰り越し——ここが今日唯一かつ最後の弾込め。使えるDeep Workは*

TIMELINE

05:15–05:45	Rise and Shine
05:45–06:30	Running & Wellness Work
07:00–21:00	休み・家族の時間（どうしてもの場合は直接会話お願いします！）
09:15–09:45	移動
09:15–12:00	(日咲お願いします🙇)かすみダンス
10:00–11:00	娘の音楽教室
11:00–12:00	日咲ダンス教室💃
12:15–12:45	移動
17:30–21:30	日咲をお願いです🙇（毎月第一日曜日stadiumsマンスリー）保育園お迎え&ご飯&お風呂の時間
18:00–21:00	月次Monthly Meetup(日曜開催です！)
18:00–22:00	Monthly meetup記事作成用

TASKS

TOP PRIORITY

Monthly meetup 大石さんパート資料を作成・マージ（大石さんと内容合わせ・**18:00開始前までに完成**）

THE

Monthly交流会スライド（柴田提出・新人パートは別途依頼中）を確認

THE

PLAYBOX（バスケ「借りる」×ランニング「預ける」2軸）のデザイン・仕様確定

THE

リード顧客登録フォーム通知設定を実装し7/1リリース完了

THE

明治公園スラムダンク上映×THE PERSONコラボ企画叩き台作成（子ども向けストレッチ教室・星川さん監修案含む・6/4承認MTG向け）

THE

神宮花火大会(8/8・4000人規模)イベント対応依頼を断る連絡（準備2週間・東京都/東京建物の信頼リスク）

THE

山の子保育園の整理

PRV

3月末時点での締め・お金の整理

PRV

MUST DO

ブランドガイドラインをGoogleスライドに反映＋各担当自作用テンプレ整備（資料フロー刷新の核・藤井担当）

THE

ZaPASS PMI要件定義＋組織哲学OSドキュメントを7/7 Fable解禁までに作り込み（数百万受注見込み）

ZPS

ZAIMOKU TERRACE 修正内容と修正日時の共有を追加（3日ルール106日目・開発環境で完成方針）

NAG

観葉植物水やり＋不燃ごみ・ビン・カン出し

PRV

シェアリングリリーススケジュール（7/21-22・テスト7/6-20）をMarkdown整理・シェア

THE

Vlog風動画の初稿を確認

THE

口コミ・紹介ポスターQR修正＋顧客アンケートGoogleフォーム作成

THE

丹青社 Facebook の移管作業

NAG

Be THE PERSON 若手座談会収録素材の記事化骨子

THE

新素材研究所のサイトのアップデート対応

NAG

太陽つぼみのグラフィック作成

NAG

口コミQRコード修正＋顧客アンケートGoogleフォーム作成

THE

QUICK

Monthly交流会の座席表（儀間さん確定版）を資料に追加

THE

WiFiBOX返却（注文#1277100・延滞金発生中／外出ついで）

PRV

岡部くんに感謝の連絡＋トレーニング振り返りを山下さんグループに連絡

NAG

喉ケアグッズ（トローチ・蜂蜜）を購入し喉の痛みをケア（庄司から促し・外出ついで）

PRV

入金確認・請求書・経費確認

NAG

「見つけてスポーツ応援ポケモン」AR体験案をテキストでSosukeに送付

THE

product-management PR#4（render_radar.mjs＝進行レーダー・庄司マージ/CI緑化）の内容を確認

THE

LP master sheetのreinaコメント（「店舗ごとに分けれたらこちら使用」）を確認・対応

THE

JCB(KABU&amp;amp;)7/10振替内容を確認

PRV

中島・牧野のシェアリングテスト担当スケジュールを確認・確約

THE

新LPシステムのテストURLをwellyチームに共有しGTMタグ発火確認を依頼

THE

ZaPASS Chatwork未読対応

ZPS

TONIGHT

COHAN/KOHAN ZINE第2号構成案ドラフト着手（第1号完了済・継続）

CHN

WARNINGS

🔴 期限切れ: TOTOPA全体資料作成（全体像・今後の動き方）（6/4指定・期限超過）

🟡 Rise and Shine（05:15）＋Running & Wellness Work（05:45）。脊髄液漏出症の観点から、夜のMeetup（〜22:00）に備え**12:45-14:45の休息（横になる時間）を必ず確保**。フィジカルが数日連続の兆候もあるため、週内で休息日の挿入を検討

🟡 07:00-21:00は本来「休み・家族の時間」。18:00開始前に資料を閉じ切り、日中の家族時間を削りすぎない。夜の日咲対応は妻へ委任済み（お迎え&ご飯&お風呂）

🟡 7/3メモで当日進行への影響を指摘。フォロー段取りを準備しつつ、自分の喉ケア（priv-nodo-care）も継続

NOTE & TRENDS

今日唯一のクリティカルパスは繰り越した大石さんパート資料で、彼の喉の不調が内容すり合わせと当日進行の両方に効くリスクだから、15時のDeep Workを待たずに朝のうちに大石さんと骨子だけ先に固めておくのが最大のテコになる。そうすれば2時間強の作業窓は探索ではなく純粋な組み立てに変わり、しかも整備中のGスライドテンプレへ流し込む形で作れば今日の資料を救うと同時に各担当が自作する新フローの初号機になって101%に届く。絶対に落とせないのは18時開始前に閉じ切る三点、すなわち大石パートのマージ、柴田提出の交流会スライド確認、儀間確定版の座席表差込であり、そして夜のMeetupを完走するための12時45分から14時45分の横になる休息だけは、家族時間や延滞中のWiFiBOX返却よりも優先して死守すること。

📊 直近7日(6/28-7/4): 完了平均3.9件/日。合計27件。

TOUCH LIST — 実行ガイド OPEN ↗

BALANCE

DEEP WORK 3.0h (38%)

ROUTINE 0.5h (6%)

MTG / COMM 3.0h (38%)

BUFFER 1.2h (16%)

WEEKLY AVG — PROJECT TIME

7.0h (21%)

0.0h (0%)

0h (0%)

Private 25.0h (78%)

101% PERFORMANCE

完了計画

BACKLOG — 全てのタスク

THIS WEEK 56 / THIS MONTH 8 / LATER 8

▼ 開く

🔴 THIS WEEK TASK — 今週やる

THE PERSON CAREER Figma reinaコメント4件（ロゴ取得等）を確認・対応

THE

6/30

THE PERSON careerのCMSセミナー記事が編集画面通りに本番反映されない問題を調整（依田さん依頼・書き方/反映ロジック確認）

THE

6/20

ARCELF ブック制作MTG（6/25木14:30-16:00 Google Meet）出席準備（Webサイト/ブック制作/チラシデザイン）

PRV

6/22

ARCELFサイトナビ「all chapters」→「collection」・商品スペック右下表示のコード修正（大平と擦り合わせ）

NAG

6/22

BIJORHCAブース運用条件（防炎M1証明・電源・音量ルール・自立什器高さ）をAurore Michaudに確認

PRV

6/22

パリ展示（BIJORHCA/マレ地区ポップアップ）のアイデア・確認事項をまとめ先方に連絡

PRV

6/22

クリエイティブチームサイトステートメント草案＋参考サイトリサーチ

THE

5/26

AIグラフ用リファレンスをブランドガイドに組み込んでシェア

THE

6/1

撮影フロー整備：撮影前の全スタッフオリエン(15-30分)＋企画書作成をルール化／ディレクター3-4名体制／カメラマン選定（藤井担当）

THE

6/23

立ち上げPLに撮影クリエイティブ費用（50-100万）＋演者出演料（1万/人）を組み込む

THE

6/23

口コミアンケートのパスを確定し庄司くんに共有

THE

6/25

店舗ページ（オフィシャルサイト）の掲載情報整理→デザインに落とし込む

THE

6/25

LPブランド一覧ページ・店舗個別ページのデザイン案を来週提出（もっちー進行）

THE

6/25

シェアリングシステムのテスト担当者をアサイン（全ボタン・全ケース精査できる人選）

THE

6/25

半期レビューの議論内容（優先順位・評価基準）を来週向けに整理＋広瀬さんへ共有

THE

6/25

東映アニメへPLAY BOX設置費用負担を交渉

THE

6/27

141CUSTOM TOPページ更新＋LP新規制作（ヌプシ/ショートヌプシ）の見積もりを今週中に提出（3D/シミュレーションは対象外・アマナ継続）

THE

6/29

ゴールドウイン社内のコーディングルールブック・コードレビューの有無を確認（141 LP新規ページ制作の前提）

THE

6/29

ルネサンス規約同意の法的有効性を調査（事前一括同意 vs 毎回同意・代理予約時の本人同意問題）

THE

6/29

予約完了・前日リマインドメールのHTML改善案を作成（会員証ビジュアル・規約リンク・身分証案内）→藤本さんに相談

THE

6/29

トレーナー勤務動線（出勤→準備→セッション→カルテ→退勤）を時系列で整理し、通知・画面配置をはめ込んだ設計図1枚を作成（234通知の整理基盤・3日想定）

THE

6/29

決済完了メール(complete_payment_single)が届いていない疑惑を確認

THE

6/29

カルテUIフィードバック反映（和田・武藤）：①モバイル「トレーナーメモ」欄の視認性改善 ②次回予約をグループカルテ名の横に表示 ③グループカルテ1人分のみ公開 ④AI生成の不自然表現を自然化

THE

6/29

カルテ画面「>（次へ）」で6/20カルテが2回表示されるバグを確認・修正（武藤報告）

THE

6/29

採用ページの修正を7/2配信に間に合わせる（中島・7/2午前fix目標）

THE

6/29

SUIDEN TERRASSE Website Figmaの南浦さんコメント4件を確認・対応（nagi-suiden関連）

NAG

6/29

全メール通知へデザインフォーマットを統一適用（デザインチーム主導）

THE

6/30

新規体験事前準備フォームの「THE PERSONのみ契約」選択肢が削除済みか確認（庄司実施済みの可能性・念のため確認）

THE

6/30

ルネサンス契約確定後、依田さんとGP LPリリース作業日（終日）を確保・設定

THE

6/30

GP新規動線・広告動線の確認状況を追いかける（サンクスページ別URL化・予約確認画面のガタつき修正）

THE

6/30

「からだの保健室」LINEバナーのメインビジュアル方向性（トレーナーがオフィスで複数人対応するイメージ）をチームに相談しFB集約

THE

6/30

採用サイト（中里定例）藤井確認事項：記事トンマナ・差込写真方向性・撮影段取り・会社説明文表現（かかりつけトレーナー集団等）・「外部セミナー支援」表現・インターン掲載要否

THE

6/30

トレスクさんからの掲載原稿初稿（中島さん共有）を確認

THE

6/30

口コミPOP格納フォルダの店舗名相違を修正（ティップ→吉祥寺南口・メガ→吉祥寺北口が正／早野さん報告）

THE

6/30

春野さんMTGでスケジュール共有・ボトルネック確認・PM業務AI化構想をプレゼン

THE

7/1

タスカジ向けAIツールのデモを来週柴田さんへ持参・共有

THE

7/1

柴田雅仁ウェビナー(vol06/6/30開催)の振り返りMTG実施＋期限付きアーカイブ配布の仕組み化・集客報告運用改善（着席12名/実質外部9名・想定下回り要因分析）

THE

7/1

プラットフォーム新サイト7/6公開へSlackスレッドでフィードバックを集約（合宿マニュアルは7/9定例で確定）

THE

7/2

社内AIガイドライン＋ベースとなるセキュリティルールを整備（ISMS取得視野）

THE

7/2

糟野さん7月末卒業に伴うPDM・スプリント計画業務を藤井・藤本で引き継ぎ（トリアージはAI自動化で補完・リード顧客アカウント統合#57は布施さん設計7月末目安）

THE

7/2

ルネサンス広告7/7スタートに向けアトリオデュエのロゴ削除を早急対応＋サンクスページCVタグ未発火を追う（依田・藤本フォロー・7/13LP公開）

THE

7/2

からだの保健室LINEバナー2枚目ビジュアル（トレーナーが会社訪問するモデル）を配信日決定後に望月さんへ依頼

THE

7/2

PM自動化ワークフロー（開発トリアージ/体験予約ヒートマップ/リードクローズ管理）完成→product-managementリポジトリへcommit/push・Vercelデプロイして大石さんと非同期共有

THE

7/2

からだの保健室ウェブサイト添削を来週定例までにレビュー（全員FB集約後・藤井レビュー）

THE

7/2

iPad上でLINE画面が表示できない問題（早野さん報告）の原因確認フォロー（Safari/スクリーンタイム制限疑い・藤本調査中／暫定はスマホ閲覧で対応）

THE

7/2

Squarespaceサイトサブスクが7/17自動更新→継続/解約を判断（お金整理とワンセット）

PRV

7/2

LPシステム最終チェック・公開準備：7/6に与田さんと4時間で文言・ルネサンス切替・新規チーム最終確認→7/13公開

THE

7/3

与田さんにシステムのチュートリアル形式マニュアル作成を依頼（自分で触りながら・チームへのパス準備兼ねる）

THE

7/3

AI開発コスト外注換算（2,805万〜5,000万円相当）の社内共有資料を準備しAIドリブン開発のインパクトを全社共有

THE

7/3

秋葉さん・大森さん・大石さんとの4人会合の座組・役割分担を整理する1on1を先に設定

THE

7/3

採用サイトの「代表の思い」「THE PERSONとは」「なぜグループパーソナルか」セクションを藤井・大石の思いで磨き込む（中島さんSlackメンション済み）

THE

7/3

クリエイティブチーム名・シンボル・ウェブサイトイメージの共有セッションを設定（脇・南浦と検討中の内容を共有・議論）

THE

7/3

渋谷ポケモンイベント（PLAYGROUND CITY SHIBUYA）へのトレーナー関与の形（Web監修・イベント出演スキル教育）を長野さんと検討

THE

7/3

サービスデザインのゴールデンケース（ベースライン）とKPIツリーに効く拡張案を分けて整理し来週共有（継続率×アップセルUX強化・藤井主導）

THE

7/4

Cursor Team Plan無料トライアル登録（4人分stadiums.co.jpアドレスで約$3,000/48万円クレジット取得・1ヶ月限定・全員同意済み）

THE

7/4

Bybit日本撤退に伴う強制決済（残19日・約7/23期限）前に未決済ポジションを処理（お金整理とワンセット）

PRV

7/4

🟡 THIS MONTH

通知設計の整理・統合提案ドキュメントを作成（庄司打合せ用）

THE

6/25

開発トリアージページをCloudflareで公開・「完了」ステータス整備

THE

6/25

次フェーズ開発優先順位（リード顧客の重複アカウント統合No.58/60）を来週定例でチーム共有

THE

6/25

AI時間用の議事録・アジェンダ自動化フォーマット作成（積み残し反映・完了チェック含む）

THE

6/25

アトリオ碑文谷6/28閉店後のルネサンス切替タイミングを注視

THE

6/25

SUIDEN TERRASSE 対応

NAG

3/10

渋谷未来デザインプレゼン設計

THE

事業体制/クリエイティブチーム位置づけ戦略ディスカッション設定（秋葉/ソウスケ・月1食事活用）

THE

6/5

⚪ LATER

平日日中ユーザー層のペルソナ解像度を高める（来店理由・時間帯選択の背景）

THE

6/25

AU率向上 2種類通知の検討（①予約促進②プランニングセッション促進）)

THE

6/3

コンピテンシー定義WS 経営会議で先行実施開催形式・日程提案

THE

5/27

TOTOPA全体資料作成（全体像・今後の動き方）

THE

5/26

トレーナー向けダッシュボードPOC進行（宮本くん対象・セッション/カルテ/CS対応の3情報に絞ったモバイルファーストUI・PR#6デプロイ確認含む）

THE

6/8

ダッシュボード顧客アーキタイプ4タイプ整備＋CJM・Service Blueprint確定版（TISDD診断済）

THE

5/28

「健康を売る店」イメージ・パス・販売物のビジュアル素材

THE

5/26

ホワイトのサイト新サーバー移行+リデザイン（¥81,400）

THE

3/31

ADD TASK

思いついたことを音声でまとめて話す → 「解析」でタスクに整理 → 確認してOK。1行ずつ直接追加するなら「追加」。

TODAY'S AI DIARY — YESTERDAY'S LOG (2026-07-04)

STRUCTURED DATA

活動ログ未取得

DIARY

7/4は1件のタスクを完了した。詳細な活動ログは同期待ち。今日も一歩ずつ。