26.07.04 SAT. 101% Daily Planning

TODAY'S FOCUS **今日は週末＝家族の日。ただし午前だけは会社の勝負どころ。** 宮本さん1on1(9:00)→経営執行(10:00-12:00)の前に、**ROIシートのGPT影響要因分析レポート**と**大石さんパート資料**を仕上げるのが最重要。この2本＋KPIツリーのレバー骨格が、7/19-20の経営合宿と7/28全社イベント確定に直結する。使えるDeep Workは朝**06:45-09:00の約2.25hのみ**——ここが唯一かつ最後の弾込め枠で、宮本さん1on1が始まる前に形にしたい。12:30以降はランチ→Toy Story 5と完全に家族モードなので、午前で経営タスクを閉じ切り、午後は仕事を

TIMELINE

05:15–05:45	Rise and Shine
05:45–06:30	Running & Wellness Work
09:00–10:00	宮本さん
10:00–12:00	経営執行
12:30–15:30	(日咲お願いします🙇)あやのちゃんとランチ仮
16:20–18:20	Toy Story 5🧸

TASKS

TOP PRIORITY

ROIシートを全部GPTに投入しROI影響要因分析レポートを作成（店舗出店以外の要因＝集客コスト・単価・稼働率含む）→経営執行10時前に完成

THE

経営合宿/経営会議大石さんパートの資料を作成・マージ（大石さんと内容合わせ・土曜夜〜日曜開始前まで）

THE

PLAYBOX（バスケ「借りる」×ランニング「預ける」2軸）のデザイン・仕様確定

THE

ZaPASS業務委託基本契約書（知財条項＋個人情報取扱覚書）を八木田さん同席で擦り合わせ

ZPS

リード顧客登録フォーム通知設定を実装し7/1リリース完了

THE

明治公園スラムダンク上映×THE PERSONコラボ企画叩き台作成（子ども向けストレッチ教室・星川さん監修案含む・6/4承認MTG向け）

THE

神宮花火大会(8/8・4000人規模)イベント対応依頼を断る連絡（準備2週間・東京都/東京建物の信頼リスク）

THE

MUST DO

COHAN/KOHAN ZINE第2号構成案ドラフト着手（第1号完了済・継続）

CHN

ZaPASS PMI要件定義＋組織哲学OSドキュメントを7/7 Fable解禁までに作り込み（数百万受注見込み・7/3 Fable5 MTGで7/7プロト更新合意）

ZPS

ZAIMOKU TERRACE 修正内容と修正日時の共有を追加（3日ルール106日目・開発環境で完成方針）

NAG

観葉植物水やり＋不燃ごみ・ビン・カン出し

PRV

シェアリングリリーススケジュール（7/21-22・テスト7/6-20）をMarkdown整理・シェア

THE

Vlog風動画の初稿を確認

THE

口コミ・紹介ポスターQR修正＋顧客アンケートGoogleフォーム作成

THE

丹青社 Facebook の移管作業

NAG

Be THE PERSON 若手座談会収録素材の記事化骨子

THE

岡部くんに感謝の連絡、トレーニングの振り返りを山下さんグループに連絡

NAG

新素材研究所のサイトのアップデート対応

NAG

太陽つぼみのグラフィック作成

NAG

口コミQRコード修正＋顧客アンケートGoogleフォーム作成

THE

QUICK

WiFiBOX返却遅延の延滞金対応（注文#1277100を至急近隣設置場所へ・延滞金発生中／ランチ外出ルート上で）

PRV

喉ケアグッズ（トローチ・蜂蜜）を購入し喉の痛みをケア（庄司から促し・外出ついで）

PRV

Monthly交流会の座席表（儀間さん確定版・7/3 Slack保存）を資料に追加

THE

入金確認・請求書・経費確認

NAG

「見つけてスポーツ応援ポケモン」AR体験案をテキストでSosukeに送付

THE

product-management PR#4（render_radar.mjs＝進行レーダー・庄司マージ/CI緑化）の内容を確認

THE

LP master sheetのreinaコメント（「店舗ごとに分けれたらこちら使用」）を確認・対応

THE

JCB(KABU&amp;)7/10振替内容を確認

PRV

中島・牧野のシェアリングテスト担当スケジュールを確認・確約

THE

新LPシステムのテストURLをwellyチームに共有しGTMタグ発火確認を依頼

THE

ZaPASS Chatwork未読対応

ZPS

TONIGHT

山の子保育園の整理

PRV

3月末締め・お金の整理

PRV

WARNINGS

🔴 期限切れ: TOTOPA全体資料作成（全体像・今後の動き方）（6/4指定・期限超過）

🔴 Rise and Shine（05:15）＋Running & Wellness Work（05:45）が同日2件。健康ルール上の🔴警告。強度を上げず整えるレベルに

🔴 昨日7/3も同日フィジカル2件。2日連続で同日2件が続いている→**今日〜明日で休息寄りの日を1日入れる**（脊髄液漏出症の負荷管理）

🟡 ROIレポートは経営執行(10:00)の弾だが、実質は宮本さん1on1(9:00)前の06:45-09:00で仕上げる必要がある。朝の唯一枠に全負荷が集中。前倒しで着手し、9:00までに「骨格1枚」を最低ラインとする

🟡 12:30ランチ→16:20映画と外出が続く。15:30-16:20に必ず横になる時間を取る

NOTE & TRENDS

今日最大のリスクは、経営を左右する頭脳タスク3本がすべて朝の唯一のDeep Work枠06:45-09:00に集中していることで、全部を完璧に狙って共倒れし、9時の宮本さん1on1に何も持てないまま突入するのが最悪シナリオです。一番効くテコは並行処理をやめて割り切ること、すなわち7/19-20合宿と7/28イベント確定に直結するROIのGPT影響要因分析だけを最優先で仕上げ切り、KPIツリーは経営執行に持ち込む骨格1枚で可、大石さんパートは夜マージに後ろ倒しと決め、9時までにROIが形になっていれば今日は101%です。落としてはいけないのは、2日連続の同日フィジカルを踏まえた15:30-16:20の横になる時間と12:30以降の完全家族モードの死守、そして延滞金が増え続けるWiFiBOX返却をランチ導線上で5分で潰すことです。

📊 直近7日(6/27-7/3): 完了平均5.3件/日。合計37件。

TOUCH LIST — 実行ガイド OPEN ↗

BALANCE

DEEP WORK 2.2h (31%)

ROUTINE 0.5h (7%)

MTG / COMM 3.0h (42%)

BUFFER 1.3h (18%)

WEEKLY AVG — PROJECT TIME

3.0h (32%)

0.0h (0%)

0h (0%)

Private 6.2h (67%)

101% PERFORMANCE

完了計画

BACKLOG — 全てのタスク

THIS WEEK 55 / THIS MONTH 8 / LATER 8

▼ 開く

🔴 THIS WEEK TASK — 今週やる

THE PERSON CAREER Figma reinaコメント4件（ロゴ取得等）を確認・対応

THE

6/30

THE PERSON careerのCMSセミナー記事が編集画面通りに本番反映されない問題を調整（依田さん依頼・書き方/反映ロジック確認）

THE

6/20

ARCELF ブック制作MTG（6/25木14:30-16:00 Google Meet）出席準備（Webサイト/ブック制作/チラシデザイン）

PRV

6/22

ARCELFサイトナビ「all chapters」→「collection」・商品スペック右下表示のコード修正（大平と擦り合わせ）

NAG

6/22

BIJORHCAブース運用条件（防炎M1証明・電源・音量ルール・自立什器高さ）をAurore Michaudに確認

PRV

6/22

パリ展示（BIJORHCA/マレ地区ポップアップ）のアイデア・確認事項をまとめ先方に連絡

PRV

6/22

クリエイティブチームサイトステートメント草案＋参考サイトリサーチ

THE

5/26

AIグラフ用リファレンスをブランドガイドに組み込んでシェア

THE

6/1

撮影フロー整備：撮影前の全スタッフオリエン(15-30分)＋企画書作成をルール化／ディレクター3-4名体制／カメラマン選定（藤井担当）

THE

6/23

立ち上げPLに撮影クリエイティブ費用（50-100万）＋演者出演料（1万/人）を組み込む

THE

6/23

口コミアンケートのパスを確定し庄司くんに共有

THE

6/25

店舗ページ（オフィシャルサイト）の掲載情報整理→デザインに落とし込む

THE

6/25

LPブランド一覧ページ・店舗個別ページのデザイン案を来週提出（もっちー進行）

THE

6/25

シェアリングシステムのテスト担当者をアサイン（全ボタン・全ケース精査できる人選）

THE

6/25

半期レビューの議論内容（優先順位・評価基準）を来週向けに整理＋広瀬さんへ共有

THE

6/25

東映アニメへPLAY BOX設置費用負担を交渉

THE

6/27

141CUSTOM TOPページ更新＋LP新規制作（ヌプシ/ショートヌプシ）の見積もりを今週中に提出（3D/シミュレーションは対象外・アマナ継続）

THE

6/29

ゴールドウイン社内のコーディングルールブック・コードレビューの有無を確認（141 LP新規ページ制作の前提）

THE

6/29

ルネサンス規約同意の法的有効性を調査（事前一括同意 vs 毎回同意・代理予約時の本人同意問題）

THE

6/29

予約完了・前日リマインドメールのHTML改善案を作成（会員証ビジュアル・規約リンク・身分証案内）→藤本さんに相談

THE

6/29

トレーナー勤務動線（出勤→準備→セッション→カルテ→退勤）を時系列で整理し、通知・画面配置をはめ込んだ設計図1枚を作成（234通知の整理基盤・3日想定）

THE

6/29

決済完了メール(complete_payment_single)が届いていない疑惑を確認

THE

6/29

カルテUIフィードバック反映（和田・武藤）：①モバイル「トレーナーメモ」欄の視認性改善 ②次回予約をグループカルテ名の横に表示 ③グループカルテ1人分のみ公開 ④AI生成の不自然表現を自然化

THE

6/29

カルテ画面「>（次へ）」で6/20カルテが2回表示されるバグを確認・修正（武藤報告）

THE

6/29

採用ページの修正を7/2配信に間に合わせる（中島・7/2午前fix目標）

THE

6/29

Monthly交流会スライド（柴田提出・新人パートは別途依頼中）を確認

THE

6/29

SUIDEN TERRASSE Website Figmaの南浦さんコメント4件を確認・対応（nagi-suiden関連）

NAG

6/29

全メール通知へデザインフォーマットを統一適用（デザインチーム主導）

THE

6/30

新規体験事前準備フォームの「THE PERSONのみ契約」選択肢が削除済みか確認（庄司実施済みの可能性・念のため確認）

THE

6/30

ルネサンス契約確定後、依田さんとGP LPリリース作業日（終日）を確保・設定

THE

6/30

GP新規動線・広告動線の確認状況を追いかける（サンクスページ別URL化・予約確認画面のガタつき修正）

THE

6/30

「からだの保健室」LINEバナーのメインビジュアル方向性（トレーナーがオフィスで複数人対応するイメージ）をチームに相談しFB集約

THE

6/30

採用サイト（中里定例）藤井確認事項：記事トンマナ・差込写真方向性・撮影段取り・会社説明文表現（かかりつけトレーナー集団等）・「外部セミナー支援」表現・インターン掲載要否

THE

6/30

トレスクさんからの掲載原稿初稿（中島さん共有）を確認

THE

6/30

口コミPOP格納フォルダの店舗名相違を修正（ティップ→吉祥寺南口・メガ→吉祥寺北口が正／早野さん報告）

THE

6/30

春野さんMTGでスケジュール共有・ボトルネック確認・PM業務AI化構想をプレゼン

THE

7/1

タスカジ向けAIツールのデモを来週柴田さんへ持参・共有

THE

7/1

柴田雅仁ウェビナー(vol06/6/30開催)の振り返りMTG実施＋期限付きアーカイブ配布の仕組み化・集客報告運用改善（着席12名/実質外部9名・想定下回り要因分析）

THE

7/1

プラットフォーム新サイト7/6公開へSlackスレッドでフィードバックを集約（合宿マニュアルは7/9定例で確定）

THE

7/2

社内AIガイドライン＋ベースとなるセキュリティルールを整備（ISMS取得視野）

THE

7/2

糟野さん7月末卒業に伴うPDM・スプリント計画業務を藤井・藤本で引き継ぎ（トリアージはAI自動化で補完・リード顧客アカウント統合#57は布施さん設計7月末目安）

THE

7/2

ルネサンス広告7/7スタートに向けアトリオデュエのロゴ削除を早急対応＋サンクスページCVタグ未発火を追う（依田・藤本フォロー・7/13LP公開）

THE

7/2

からだの保健室LINEバナー2枚目ビジュアル（トレーナーが会社訪問するモデル）を配信日決定後に望月さんへ依頼

THE

7/2

PM自動化ワークフロー（開発トリアージ/体験予約ヒートマップ/リードクローズ管理）完成→product-managementリポジトリへcommit/push・Vercelデプロイして大石さんと非同期共有

THE

7/2

からだの保健室ウェブサイト添削を来週定例までにレビュー（全員FB集約後・藤井レビュー）

THE

7/2

iPad上でLINE画面が表示できない問題（早野さん報告）の原因確認フォロー（Safari/スクリーンタイム制限疑い・藤本調査中／暫定はスマホ閲覧で対応）

THE

7/2

Squarespaceサイトサブスクが7/17自動更新→継続/解約を判断（お金整理とワンセット）

PRV

7/2

ブランドガイドラインをGoogleスライドに反映（各担当が自分で資料作成できるように）

THE

7/3

LPシステム最終チェック・公開準備：7/6に与田さんと4時間で文言・ルネサンス切替・新規チーム最終確認→7/13公開

THE

7/3

与田さんにシステムのチュートリアル形式マニュアル作成を依頼（自分で触りながら・チームへのパス準備兼ねる）

THE

7/3

AI開発コスト外注換算（2,805万〜5,000万円相当）の社内共有資料を準備しAIドリブン開発のインパクトを全社共有

THE

7/3

秋葉さん・大森さん・大石さんとの4人会合の座組・役割分担を整理する1on1を先に設定

THE

7/3

採用サイトの「代表の思い」「THE PERSONとは」「なぜグループパーソナルか」セクションを藤井・大石の思いで磨き込む（中島さんSlackメンション済み）

THE

7/3

クリエイティブチーム名・シンボル・ウェブサイトイメージの共有セッションを設定（脇・南浦と検討中の内容を共有・議論）

THE

7/3

渋谷ポケモンイベント（PLAYGROUND CITY SHIBUYA）へのトレーナー関与の形（Web監修・イベント出演スキル教育）を長野さんと検討

THE

7/3

🟡 THIS MONTH

通知設計の整理・統合提案ドキュメントを作成（庄司打合せ用）

THE

6/25

開発トリアージページをCloudflareで公開・「完了」ステータス整備

THE

6/25

次フェーズ開発優先順位（リード顧客の重複アカウント統合No.58/60）を来週定例でチーム共有

THE

6/25

AI時間用の議事録・アジェンダ自動化フォーマット作成（積み残し反映・完了チェック含む）

THE

6/25

アトリオ碑文谷6/28閉店後のルネサンス切替タイミングを注視

THE

6/25

SUIDEN TERRASSE 対応

NAG

3/10

渋谷未来デザインプレゼン設計

THE

事業体制/クリエイティブチーム位置づけ戦略ディスカッション設定（秋葉/ソウスケ・月1食事活用）

THE

6/5

⚪ LATER

平日日中ユーザー層のペルソナ解像度を高める（来店理由・時間帯選択の背景）

THE

6/25

AU率向上 2種類通知の検討（①予約促進②プランニングセッション促進）)

THE

6/3

コンピテンシー定義WS 経営会議で先行実施開催形式・日程提案

THE

5/27

TOTOPA全体資料作成（全体像・今後の動き方）

THE

5/26

トレーナー向けダッシュボードPOC進行（宮本くん対象・セッション/カルテ/CS対応の3情報に絞ったモバイルファーストUI・PR#6デプロイ確認含む）

THE

6/8

ダッシュボード顧客アーキタイプ4タイプ整備＋CJM・Service Blueprint確定版（TISDD診断済）

THE

5/28

「健康を売る店」イメージ・パス・販売物のビジュアル素材

THE

5/26

ホワイトのサイト新サーバー移行+リデザイン（¥81,400）

THE

3/31

ADD TASK

思いついたことを音声でまとめて話す → 「解析」でタスクに整理 → 確認してOK。1行ずつ直接追加するなら「追加」。

TODAY'S AI DIARY — YESTERDAY'S LOG (2026-07-03)

STRUCTURED DATA

活動ログ未取得

DIARY

7/3は3件のタスクを完了した。詳細な活動ログは同期待ち。今日も一歩ずつ。