26.07.03 FRI. 101% Daily Planning

TODAY'S FOCUS **今日は「経営の骨格を固める日」— MTG10本超で拘束は朝08:00〜夜22:00までびっしり、実作業できるのは 12:00-14:00 の制作ブロックほぼ一択。** ここで7/1経営会議発の宿題 **KPIツリーレバー分析データ**（プロットできていない店舗5〜6割の整理・一人当たり業務時間配分の可視化）の骨格を必ず作り、夜19:00-22:00の大石・庄司との「MUST OUTPUT」に持ち込む。これが土7/5経営会議での企画確定を左右する本日最大の勝負どころ。並行して18:00 PUPでスラダン上映(8/1)×PLAYBOXお披露目の日程を秋葉さん確認とセットで前に進める。ZaPA

TIMELINE

05:15–05:45	Rise and Shine
05:45–06:30	Running & Wellness Work
07:00–08:50	保育園準備&お預けの時間
08:00–08:30	ウェルネス事業部定例（月次会議）
09:00–09:15	Instagramクリエイティブチェック
09:30–10:00	トレスク用バナーCR確認タイム
09:30–17:30	制作作業ブロック（がんがんスケジュールが入ると体調的にも苦しいので、バコっと確保して作業に当てたい）
10:00–11:00	藤井さん1on1
11:00–12:00	PDM定例
14:00–15:00	打合せ_Monthly meetup_資料進捗確認
15:00–16:00	ブロック
16:00–16:15	クレーム/インシデント対応
17:00–18:00	庄司藤井永野さん
17:30–21:50	日咲をお願いです(月曜日リスケ分)🙇保育園お迎え&ご飯&お風呂の時間
18:00–19:00	PUP打ち合わせ
19:00–22:00	大石藤井庄司MUST OUTPUT
20:00–21:50	大石・藤井

TASKS

TOP PRIORITY

KPIツリーのレバー分析データ（各店オープン→100人到達の人員・セッション比率）を19:00 MUST OUTPUTまでに整える

THE

ZAIMOKU TERRACE 修正内容と修正日時の共有を追加

NAG

秋葉さんにスラダン上映イベント日程（8/1）＋PLAYBOX次回MTG日程を確認

THE

PLAYBOX（バスケ「借りる」×ランニング「預ける」2軸）のデザイン・仕様確定

THE

ZaPASS業務委託基本契約書（知財条項＋個人情報取扱覚書）を八木田さん同席で擦り合わせ

ZPS

リード顧客登録フォーム通知設定を実装し7/1リリース完了

THE

明治公園スラムダンク上映×THE PERSONコラボ企画叩き台作成（子ども向けストレッチ教室・星川さん監修案含む・6/4承認MTG向け）

THE

神宮花火大会(8/8・4000人規模)イベント対応依頼を断る連絡（準備2週間・東京都/東京建物の信頼リスク）

THE

TOTOPA映像2本の公開スケジュールをSosukeと確定（1本目7月／2本目7/17一般営業開始に合わせ）

THE

MUST DO

COHAN/KOHAN ZINE第2号構成案ドラフト着手

CHN

GP LP スマホビュー化＋サンクスページ別URL化

THE

シェアリングリリーススケジュール（7/21-22・テスト7/6-20）をMarkdown整理・シェア

THE

Vlog風動画の初稿を確認

THE

ZaPASS PMI要件定義＋組織哲学OSドキュメント作り込み（Fable解禁7/7・数百万受注見込み）＋知財条項を先方確認

ZPS

口コミ・紹介ポスターQR修正＋顧客アンケートGoogleフォーム作成

THE

丹青社 Facebook の移管作業

NAG

Be THE PERSON 若手座談会収録素材の記事化骨子

THE

岡部くんに感謝の連絡、トレーニングの振り返りを山下さんグループに連絡

NAG

新素材研究所のサイトのアップデート対応

NAG

太陽つぼみのグラフィック作成

NAG

口コミQRコード修正＋顧客アンケートGoogleフォーム作成

THE

QUICK

入金確認・請求書・経費確認

NAG

WiFiBOX返却遅延の延滞金対応

PRV

「見つけてスポーツ応援ポケモン」AR体験案をテキストでSosukeに送付

THE

product-management PR#4（render_radar.mjs＝進行レーダー・庄司マージ/CI緑化）の内容を確認

THE

LP master sheetのreinaコメント（「店舗ごとに分けれたらこちら使用」）を確認・対応

THE

JCB(KABU&)7/10振替内容を確認

PRV

中島・牧野のシェアリングテスト担当スケジュールを確認・確約

THE

新LPシステムのテストURLをwellyチームに共有しGTMタグ発火確認を依頼

THE

ZaPASS Chatwork未読対応

ZPS

観葉植物水やり＋不燃ごみ・ビン・カン出し

PRV

TONIGHT

山の子保育園の整理

PRV

3月末締め・お金の整理

PRV

WARNINGS

🔴 期限切れ: TOTOPA全体資料作成（全体像・今後の動き方）（6/4指定・期限超過）

🔴 05:15 Rise and Shine ＋ 05:45 Running & Wellness Work。脊髄液漏出症の観点で朝の連続負荷に注意。今日は夜まで長丁場、無理はしない

🔴 08:00〜22:00で実質フル拘束（MUST OUTPUT 19:00-22:00含む）。途中で必ず横になる15分を取る

🟡 会議系10本超。合間（12:00前後・16:15）に回復とQUICK処理を分散

🟡 3時間未満の連続切替が午前〜午後で多発。1on1→PDM→制作→Monthlyの切替コストに注意し、会議前後はRoutine（軽タスク）に寄せる

🟡 実質の勝負が19:00-22:00のKPI MUST OUTPUT。昼のDeep Work枠で骨格を作れていないと夜が空回りする → 12:00-14:00を死守

NOTE & TRENDS

今日の最大のリスクは、会議10本で朝08時から夜22時までフル拘束のなか、KPIツリーの骨格という勝負球を作れる実働が12時から14時のわずか2時間しかない一点集中ぶりで、ここが会議の押し・QUICK処理・切替コストに食われた瞬間に夜19時のMUST OUTPUTが空回りし、7月5日の経営会議での企画確定まで連鎖で崩れます。だから101%への一番効くテコは「夜に新しく作る」ことではなく「昼で仕込み切る」ことで、12時から14時は未プロット5〜6割店舗の整理と一人当たり業務時間配分の可視化だけに絞って骨格を8割まで引き上げ、19時は大石・庄司と詰めるだけの状態に持ち込む設計にしてください。落としてはいけないのは、7月5日に直結する今夜の骨格、18時PUP前に済ませる秋葉さんへの日程確認（スラダン8月1日×PLAYBOX）、延滞金が増え続けるWiFiBOX返却と本日締めのVlog初稿確認、そして脊髄の観点から途中15分横になる回復だけはタスクとして死守すること、この四つです。

📊 直近7日(6/26-7/2): 完了平均5.3件/日。合計37件。

TOUCH LIST — 実行ガイド OPEN ↗

BALANCE

DEEP WORK 2.5h (17%)

ROUTINE 1.0h (7%)

MTG / COMM 9.0h (64%)

BUFFER 1.5h (10%)

WEEKLY AVG — PROJECT TIME

19.3h (69%)

0.0h (0%)

0h (0%)

Private 8.4h (30%)

101% PERFORMANCE

完了計画

BACKLOG — 全てのタスク

THIS WEEK 47 / THIS MONTH 8 / LATER 8

▼ 開く

🔴 THIS WEEK TASK — 今週やる

THE PERSON CAREER Figma reinaコメント4件（ロゴ取得等）を確認・対応

THE

6/30

THE PERSON careerのCMSセミナー記事が編集画面通りに本番反映されない問題を調整（依田さん依頼・書き方/反映ロジック確認）

THE

6/20

ARCELF ブック制作MTG（6/25木14:30-16:00 Google Meet）出席準備（Webサイト/ブック制作/チラシデザイン）

PRV

6/22

ARCELFサイトナビ「all chapters」→「collection」・商品スペック右下表示のコード修正（大平と擦り合わせ）

NAG

6/22

BIJORHCAブース運用条件（防炎M1証明・電源・音量ルール・自立什器高さ）をAurore Michaudに確認

PRV

6/22

パリ展示（BIJORHCA/マレ地区ポップアップ）のアイデア・確認事項をまとめ先方に連絡

PRV

6/22

クリエイティブチームサイトステートメント草案＋参考サイトリサーチ

THE

5/26

AIグラフ用リファレンスをブランドガイドに組み込んでシェア

THE

6/1

撮影フロー整備：撮影前の全スタッフオリエン(15-30分)＋企画書作成をルール化／ディレクター3-4名体制／カメラマン選定（藤井担当）

THE

6/23

立ち上げPLに撮影クリエイティブ費用（50-100万）＋演者出演料（1万/人）を組み込む

THE

6/23

口コミアンケートのパスを確定し庄司くんに共有

THE

6/25

店舗ページ（オフィシャルサイト）の掲載情報整理→デザインに落とし込む

THE

6/25

LPブランド一覧ページ・店舗個別ページのデザイン案を来週提出（もっちー進行）

THE

6/25

シェアリングシステムのテスト担当者をアサイン（全ボタン・全ケース精査できる人選）

THE

6/25

半期レビューの議論内容（優先順位・評価基準）を来週向けに整理＋広瀬さんへ共有

THE

6/25

東映アニメへPLAY BOX設置費用負担を交渉

THE

6/27

141CUSTOM TOPページ更新＋LP新規制作（ヌプシ/ショートヌプシ）の見積もりを今週中に提出（3D/シミュレーションは対象外・アマナ継続）

THE

6/29

ゴールドウイン社内のコーディングルールブック・コードレビューの有無を確認（141 LP新規ページ制作の前提）

THE

6/29

ルネサンス規約同意の法的有効性を調査（事前一括同意 vs 毎回同意・代理予約時の本人同意問題）

THE

6/29

予約完了・前日リマインドメールのHTML改善案を作成（会員証ビジュアル・規約リンク・身分証案内）→藤本さんに相談

THE

6/29

トレーナー勤務動線（出勤→準備→セッション→カルテ→退勤）を時系列で整理し、通知・画面配置をはめ込んだ設計図1枚を作成（234通知の整理基盤・3日想定）

THE

6/29

決済完了メール(complete_payment_single)が届いていない疑惑を確認

THE

6/29

カルテUIフィードバック反映（和田・武藤）：①モバイル「トレーナーメモ」欄の視認性改善 ②次回予約をグループカルテ名の横に表示 ③グループカルテ1人分のみ公開 ④AI生成の不自然表現を自然化

THE

6/29

カルテ画面「>（次へ）」で6/20カルテが2回表示されるバグを確認・修正（武藤報告）

THE

6/29

採用ページの修正を7/2配信に間に合わせる（中島・7/2午前fix目標）

THE

6/29

Monthly交流会スライド（柴田提出・新人パートは別途依頼中）を確認

THE

6/29

SUIDEN TERRASSE Website Figmaの南浦さんコメント4件を確認・対応（nagi-suiden関連）

NAG

6/29

全メール通知へデザインフォーマットを統一適用（デザインチーム主導）

THE

6/30

新規体験事前準備フォームの「THE PERSONのみ契約」選択肢が削除済みか確認（庄司実施済みの可能性・念のため確認）

THE

6/30

ルネサンス契約確定後、依田さんとGP LPリリース作業日（終日）を確保・設定

THE

6/30

GP新規動線・広告動線の確認状況を追いかける（サンクスページ別URL化・予約確認画面のガタつき修正）

THE

6/30

「からだの保健室」LINEバナーのメインビジュアル方向性（トレーナーがオフィスで複数人対応するイメージ）をチームに相談しFB集約

THE

6/30

採用サイト（中里定例）藤井確認事項：記事トンマナ・差込写真方向性・撮影段取り・会社説明文表現（かかりつけトレーナー集団等）・「外部セミナー支援」表現・インターン掲載要否

THE

6/30

トレスクさんからの掲載原稿初稿（中島さん共有）を確認

THE

6/30

口コミPOP格納フォルダの店舗名相違を修正（ティップ→吉祥寺南口・メガ→吉祥寺北口が正／早野さん報告）

THE

6/30

春野さんMTGでスケジュール共有・ボトルネック確認・PM業務AI化構想をプレゼン

THE

7/1

タスカジ向けAIツールのデモを来週柴田さんへ持参・共有

THE

7/1

柴田雅仁ウェビナー(vol06/6/30開催)の振り返りMTG実施＋期限付きアーカイブ配布の仕組み化・集客報告運用改善（着席12名/実質外部9名・想定下回り要因分析）

THE

7/1

プラットフォーム新サイト7/6公開へSlackスレッドでフィードバックを集約（合宿マニュアルは7/9定例で確定）

THE

7/2

社内AIガイドライン＋ベースとなるセキュリティルールを整備（ISMS取得視野）

THE

7/2

糟野さん7月末卒業に伴うPDM・スプリント計画業務を藤井・藤本で引き継ぎ（トリアージはAI自動化で補完・リード顧客アカウント統合#57は布施さん設計7月末目安）

THE

7/2

ルネサンス広告7/7スタートに向けアトリオデュエのロゴ削除を早急対応＋サンクスページCVタグ未発火を追う（依田・藤本フォロー・7/13LP公開）

THE

7/2

からだの保健室LINEバナー2枚目ビジュアル（トレーナーが会社訪問するモデル）を配信日決定後に望月さんへ依頼

THE

7/2

PM自動化ワークフロー（開発トリアージ/体験予約ヒートマップ/リードクローズ管理）完成→product-managementリポジトリへcommit/push・Vercelデプロイして大石さんと非同期共有

THE

7/2

からだの保健室ウェブサイト添削を来週定例までにレビュー（全員FB集約後・藤井レビュー）

THE

7/2

iPad上でLINE画面が表示できない問題（早野さん報告）の原因確認フォロー（Safari/スクリーンタイム制限疑い・藤本調査中／暫定はスマホ閲覧で対応）

THE

7/2

Squarespaceサイトサブスクが7/17自動更新→継続/解約を判断（お金整理とワンセット）

PRV

7/2

🟡 THIS MONTH

通知設計の整理・統合提案ドキュメントを作成（庄司打合せ用）

THE

6/25

開発トリアージページをCloudflareで公開・「完了」ステータス整備

THE

6/25

次フェーズ開発優先順位（リード顧客の重複アカウント統合No.58/60）を来週定例でチーム共有

THE

6/25

AI時間用の議事録・アジェンダ自動化フォーマット作成（積み残し反映・完了チェック含む）

THE

6/25

アトリオ碑文谷6/28閉店後のルネサンス切替タイミングを注視

THE

6/25

SUIDEN TERRASSE 対応

NAG

3/10

渋谷未来デザインプレゼン設計

THE

事業体制/クリエイティブチーム位置づけ戦略ディスカッション設定（秋葉/ソウスケ・月1食事活用）

THE

6/5

⚪ LATER

平日日中ユーザー層のペルソナ解像度を高める（来店理由・時間帯選択の背景）

THE

6/25

AU率向上 2種類通知の検討（①予約促進②プランニングセッション促進）)

THE

6/3

コンピテンシー定義WS 経営会議で先行実施開催形式・日程提案

THE

5/27

TOTOPA全体資料作成（全体像・今後の動き方）

THE

5/26

トレーナー向けダッシュボードPOC進行（宮本くん対象・セッション/カルテ/CS対応の3情報に絞ったモバイルファーストUI・PR#6デプロイ確認含む）

THE

6/8

ダッシュボード顧客アーキタイプ4タイプ整備＋CJM・Service Blueprint確定版（TISDD診断済）

THE

5/28

「健康を売る店」イメージ・パス・販売物のビジュアル素材

THE

5/26

ホワイトのサイト新サーバー移行+リデザイン（¥81,400）

THE

3/31

ADD TASK

思いついたことを音声でまとめて話す → 「解析」でタスクに整理 → 確認してOK。1行ずつ直接追加するなら「追加」。

TODAY'S AI DIARY — YESTERDAY'S LOG (2026-07-02)

STRUCTURED DATA

活動ログ未取得

DIARY

7/2は2件のタスクを完了した。詳細な活動ログは同期待ち。今日も一歩ずつ。