26.07.01
WED.
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101% DAILY PLANNING
TODAY'S FOCUS **今日は7/1 — TOTOPA博多の本番リリース日(14時配信)に、GP LP公開・リード顧客フォーム通知の7/1リリースが重なる「公開ラッシュ日」。** まとまった集中枠は午前 **09:00-11:00 の1コマだけ**なので、ここでTOTOPA博多のFigma修正4件(LINEボタン右上・樹サイズ・アイコン背景白・外枠なし)を本番反映し、Instagram初期投稿素材を仕上げ、**11:00のPR分科会を"最終FIXの場"に使う**のが勝ち筋。午後13:30-17:30は開発定例→特命係長→店舗責任者→経営→Sharingと休みなくMTG7本(特命×店舗責任者×COHAN作業が重複)
05:15–05:45Rise and Shine
05:45–06:30Running & Wellness Work
07:00–08:50保育園準備&お預けの時間
08:30–09:00【定例】ウェルネスソリューション定例
09:00–11:00Monthlymeetup作業時間
11:00–12:00TOTOPA PR定例分科会
12:00–13:00COHAN ZINE作業
12:00–13:30Monthlymeetup作業時間
13:30–14:00プラットフォーム開発定例
14:00–15:00花井x藤井x柴田 特命係長
14:45–16:00店舗責任者会議
15:00–16:00COHAN 案件作業
16:00–17:00【社内定例】経営会議
17:00–17:30プラットフォーム(Sharing)定例
17:30–21:50保育園お迎え&ご飯&お風呂の時間
18:00–22:00(日咲お願いします🙇)かすみKC会食
TOP PRIORITY
TOTOPA博多サイト Figma修正4件を本番反映(14時リリース前)
THE
グループパーソナルLP 7/1公開へトップのスマホビュー化+サンクスページ別URL化
THE
TOTOPA博多 Instagram初期投稿(パース3-4枚+動画3本)作成・7/1投稿+盛り上げ施策
THE
リード顧客登録フォーム通知設定を実装し7/1リリース完了
THE
PLAYBOX 2軸(借りる×預ける)仕様確定 — 6月中期限ラスト・20:00秋葉さんMTGで握る
THE
博多TOTOPAサイトを6/30先行アップ→17:00 PR定例で最終確認(7/1 13時解禁・7/7 17時予約開始・招待券は紙へ)
THE
明治公園スラムダンク上映×THE PERSONコラボ企画 叩き台作成(子ども向けストレッチ教室・星川さん監修案含む・6/4承認MTG向け)
THE
神宮花火大会(8/8・4000人規模)イベント対応依頼を断る連絡(準備2週間・東京都/東京建物の信頼リスク)
THE
TOTOPA 7/1本番サイトの叩き台を作成(既存ティザー下に2要素追加)→Sosukeに共有
THE
TOTOPA映像2本の公開スケジュールをSosukeと確定(1本目7月/2本目7/17一般営業開始に合わせ)
THE
TOTOPA現地作業(7/1〜4・4日を作業日)の宿泊手配をスニエタ君に依頼
THE
MUST DO
COHAN/KOHAN ZINE第2号 構成案ドラフト
CHN
ZaPASS PMIダッシュボード(石井さん6/30初稿)ディレクション論点を1行メモ
ZPS
ZAIMOKU TERRACE 修正内容と修正日時の共有を追加
NAG
「見つけてスポーツ応援ポケモン」AR体験案をテキストでSosukeに送付
THE
TOTOPA博多 LINEリッチメニュー画像2パターン+自動返信テキスト(7/7 17時予約開始案内)→砂田さんに送付
THE
丹青社 Facebook の移管作業
NAG
Be THE PERSON 若手座談会 収録素材の記事化 骨子
THE
岡部くんに感謝の連絡、トレーニングの振り返りを山下さんグループに連絡
NAG
新素材研究所のサイトのアップデート対応
NAG
太陽つぼみのグラフィック作成
NAG
口コミQRコード修正+顧客アンケートGoogleフォーム作成
THE
QUICK
入金確認・請求書・経費確認
NAG
JCB(KABU&)7/10振替内容を確認
PRV
publicizeティザー登録者へ7/1チケット発売通知メール
THE
sota.nakajimaのFigma Devシート申請を承認
THE
採用バナー初稿(望月さん3パターン・Figma)を確認し意見を返す
THE
秋葉さんにスラダン上映日程+PLAYBOX次回MTG日程を確認
THE
ZaPASS Chatwork未読対応
ZPS
口コミ・紹介ポスターQR修正+顧客アンケートGoogleフォーム作成
THE
観葉植物水やり+不燃ごみ・ビン・カン出し
PRV
新LPシステムのテストURLをwellyチームに共有しGTMタグ発火確認を依頼
THE
TONIGHT
山の子保育園の整理
PRV
3月末締め・お金の整理
PRV
🔴 期限切れ: TOTOPA全体資料作成(全体像・今後の動き方)(6/4指定・期限超過)
🔴 Rise and Shine(05:15)+Running & Wellness Work(05:45)が連続。脊髄液漏出症のため午前の連続負荷に注意、無理は禁物
🔴 昨日6/30もRunning+夜の運動2件。数日連続のため今週どこかで休息日を入れる
🔴 08:30〜17:30の約9時間がほぼ連続。午後MTGの合間に必ず15分横になる時間を確保
🟡 本日MTG7本(ウェルネスソリューション/TOTOPA PR/開発定例/特命係長/店舗責任者/経営/Sharing)。5本超のため合間に回復の余白を
🟡 14:00-15:00特命係長/14:45-16:00店舗責任者会議/15:00-16:00 COHAN案件作業が三つ巴で重複。12:00-13:00 COHAN ZINEと12:00-13:30 Monthly作業も重複、08:30 MTGと保育園(〜08:50)も重複 → 優先順位を朝のうちに確定
今日最大のボトルネックは、09:00-11:00という唯一の集中枠にTOTOPA博多Figma修正・GP LP公開・Instagram素材という本番3案件が同時に乗っていることで、ここを欲張ると14時配信に間に合わせる本命まで共倒れする危険がある。一番効くテコは「硬い期限」で割り切ること、すなわち集中枠前半はFigma修正4件の本番反映に全振りし、Instagramは11時のPR分科会を最終FIXの場として握って手放し、公開タイミングに余地のあるGP LPはその後ろに回すこと、そして14:45店舗責任者と15:00 COHANが重なる午後の三つ巴は朝のうちに優先を確定しておくこと。絶対に落とせないのは14時のTOTOPA本番反映、13:30開発定例でのリード顧客フォーム通知7/1リリース確認、送信前に整合チェックを要するPeatixチケット通知の判断の三点で、加えて9時間連続拘束に対し午後MTGの合間の15分横臥を任意ではなく予定として確保すること。
📊 直近7日(6/24-6/30): 完了平均4.9件/日。合計34件。
DEEP WORK 3.0h (28%)
ROUTINE 1.0h (9%)
MTG / COMM 5.5h (52%)
BUFFER 1.0h (9%)
WEEKLY AVG — PROJECT TIME
9.2h (40%)
0.0h (0%)
0.0h (0%)
0h (0%)
Private 13.4h (59%)
101% PERFORMANCE
完了 計画
BACKLOG — 全てのタスク
THIS WEEK 38 / THIS MONTH 8 / LATER 8
▼ 開く
🔴 THIS WEEK TASK — 今週やる
ARCELF ブック制作MTG(6/25木14:30-16:00 Google Meet)出席準備(Webサイト/ブック制作/チラシデザイン)
PRV
6/22
ARCELFサイト ナビ「all chapters」→「collection」・商品スペック右下表示のコード修正(大平と擦り合わせ)
NAG
6/22
BIJORHCAブース運用条件(防炎M1証明・電源・音量ルール・自立什器高さ)をAurore Michaudに確認
PRV
6/22
パリ展示(BIJORHCA/マレ地区ポップアップ)のアイデア・確認事項をまとめ先方に連絡
PRV
6/22
クリエイティブチームサイト ステートメント草案+参考サイトリサーチ
THE
5/26
THE PERSON careerのCMSセミナー記事が編集画面通りに本番反映されない問題を調整(依田さん依頼・書き方/反映ロジック確認)
THE
6/20
AIグラフ用リファレンスをブランドガイドに組み込んでシェア
THE
6/1
撮影フロー整備:撮影前の全スタッフオリエン(15-30分)+企画書作成をルール化/ディレクター3-4名体制/カメラマン選定(藤井担当)
THE
6/23
立ち上げPLに撮影クリエイティブ費用(50-100万)+演者出演料(1万/人)を組み込む
THE
6/23
口コミアンケートのパスを確定し庄司くんに共有
THE
6/25
店舗ページ(オフィシャルサイト)の掲載情報整理→デザインに落とし込む
THE
6/25
LPブランド一覧ページ・店舗個別ページのデザイン案を来週提出(もっちー進行)
THE
6/25
シェアリングシステムのテスト担当者をアサイン(全ボタン・全ケース精査できる人選)
THE
6/25
半期レビューの議論内容(優先順位・評価基準)を来週向けに整理+広瀬さんへ共有
THE
6/25
東映アニメへPLAY BOX設置費用負担を交渉
THE
6/27
141CUSTOM TOPページ更新+LP新規制作(ヌプシ/ショートヌプシ)の見積もりを今週中に提出(3D/シミュレーションは対象外・アマナ継続)
THE
6/29
ゴールドウイン社内のコーディングルールブック・コードレビューの有無を確認(141 LP新規ページ制作の前提)
THE
6/29
ルネサンス規約同意の法的有効性を調査(事前一括同意 vs 毎回同意・代理予約時の本人同意問題)
THE
6/29
予約完了・前日リマインドメールのHTML改善案を作成(会員証ビジュアル・規約リンク・身分証案内)→藤本さんに相談
THE
6/29
PAY.JP Platformのサブスク(Subscription/Plan API)非対応を踏まえ定期課金設計の対応方針を検討
THE
6/29
トレーナー勤務動線(出勤→準備→セッション→カルテ→退勤)を時系列で整理し、通知・画面配置をはめ込んだ設計図1枚を作成(234通知の整理基盤・3日想定)
THE
6/29
決済完了メール(complete_payment_single)が届いていない疑惑を確認
THE
6/29
カルテUIフィードバック反映(和田・武藤):①モバイル「トレーナーメモ」欄の視認性改善 ②次回予約をグループカルテ名の横に表示 ③グループカルテ1人分のみ公開 ④AI生成の不自然表現を自然化
THE
6/29
カルテ画面「>(次へ)」で6/20カルテが2回表示されるバグを確認・修正(武藤報告)
THE
6/29
採用ページの修正を7/2配信に間に合わせる(中島・7/2午前fix目標)
THE
6/29
Monthly交流会スライド(柴田提出・新人パートは別途依頼中)を確認
THE
6/29
SUIDEN TERRASSE Website Figmaの南浦さんコメント4件を確認・対応(nagi-suiden関連)
NAG
6/29
SendGridメール棚卸しシート(全39通)をCSチームに共有し改善・廃止・統合を議論(HTMLメール化・再活性/継続コミュニケーション設計)
THE
6/30
全メール通知へデザインフォーマットを統一適用(デザインチーム主導)
THE
6/30
新規体験事前準備フォームの「THE PERSONのみ契約」選択肢が削除済みか確認(庄司実施済みの可能性・念のため確認)
THE
6/30
ルネサンス契約確定後、依田さんとGP LPリリース作業日(終日)を確保・設定
THE
6/30
GP新規動線・広告動線の確認状況を追いかける(サンクスページ別URL化・予約確認画面のガタつき修正)
THE
6/30
「からだの保健室」LINEバナーのメインビジュアル方向性(トレーナーがオフィスで複数人対応するイメージ)をチームに相談しFB集約
THE
6/30
採用サイト(中里定例)藤井確認事項:記事トンマナ・差込写真方向性・撮影段取り・会社説明文表現(かかりつけトレーナー集団等)・「外部セミナー支援」表現・インターン掲載要否
THE
6/30
トレスクさんからの掲載原稿初稿(中島さん共有)を確認
THE
6/30
口コミPOP格納フォルダの店舗名相違を修正(ティップ→吉祥寺南口・メガ→吉祥寺北口が正/早野さん報告)
THE
6/30
THE PERSON CAREER Figma reinaコメント4件(ロゴ取得等)を確認・対応
THE
6/30
Supabase再通知:park(ing)プロジェクト一時停止予告+セキュリティ脆弱性警告を確認
PRV
6/30
🟡 THIS MONTH
通知設計の整理・統合提案ドキュメントを作成(庄司打合せ用)
THE
6/25
開発トリアージページをCloudflareで公開・「完了」ステータス整備
THE
6/25
次フェーズ開発優先順位(リード顧客の重複アカウント統合No.58/60)を来週定例でチーム共有
THE
6/25
AI時間用の議事録・アジェンダ自動化フォーマット作成(積み残し反映・完了チェック含む)
THE
6/25
アトリオ碑文谷6/28閉店後のルネサンス切替タイミングを注視
THE
6/25
SUIDEN TERRASSE 対応
NAG
3/10
渋谷未来デザインプレゼン設計
THE
事業体制/クリエイティブチーム位置づけ 戦略ディスカッション設定(秋葉/ソウスケ・月1食事活用)
THE
6/5
⚪ LATER
平日日中ユーザー層のペルソナ解像度を高める(来店理由・時間帯選択の背景)
THE
6/25
AU率向上 2種類通知の検討(①予約促進②プランニングセッション促進))
THE
6/3
コンピテンシー定義WS 経営会議で先行実施 開催形式・日程提案
THE
5/27
TOTOPA全体資料作成(全体像・今後の動き方)
THE
5/26
トレーナー向けダッシュボードPOC進行(宮本くん対象・セッション/カルテ/CS対応の3情報に絞ったモバイルファーストUI・PR#6デプロイ確認含む)
THE
6/8
ダッシュボード顧客アーキタイプ4タイプ整備+CJM・Service Blueprint確定版(TISDD診断済)
THE
5/28
「健康を売る店」イメージ・パス・販売物のビジュアル素材
THE
5/26
ホワイトのサイト新サーバー移行+リデザイン(¥81,400)
THE
3/31
ADD TASK
思いついたことを音声でまとめて話す → 「解析」でタスクに整理 → 確認してOK。1行ずつ直接追加するなら「追加」。
TODAY'S AI DIARY — YESTERDAY'S LOG (2026-06-30)
STRUCTURED DATA
活動ログ未取得
DIARY

6/30は6件のタスクを完了した。詳細な活動ログは同期待ち。今日も一歩ずつ。

101% DAILY PLANNING
毎日を101%で生きる。今日あと一歩だけ前に進む。その1%の複利が、1年後に37.8倍の差を生む。完璧な計画より、持続可能な習慣を。朝1回の実行で計画・振り返り・MTG準備をすべて完了させ、残りの時間を本当に大切なことに使う。
NAGI Inc. — Built with Claude Code
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