26.06.30 TUE. 101% Daily Planning

TODAY'S FOCUS **今日は6月最終日。明日7/1に複数リリース（TOTOPA博多サイト・GP LP・publicize Peatix連携・リードフォーム通知）が一斉に控え、午後は渋谷未来デザイン発表会（15:30-19:30）という対外的な勝負どころが重なる「攻めと締めが同居する日」。** 午前は全社定例〜広報CSTSまで定例5本が連続し、手が動かせる集中枠は実質 **13:15-14:45 の1コマだけ**。ここは「7/1リリースの最終仕上げ＝GP LPのスマホビュー化 or 博多サイトの最終チェック準備」に1点投下するのが正解。各定例は"成果物の最終確認の場"と割り切り、ポケモン定例ではAR応援ポケモン案

TIMELINE

05:15–05:45	Rise and Shine
05:45–06:30	Running & Wellness Work
07:00–08:50	保育園準備&お預けの時間
08:30–09:30	【社内/定例】全社定例
09:30–10:30	WELLNESS CREATIVE 定例
10:45–11:30	新規獲得チーム定例MTG
11:00–11:50	ポケモンインナー定例＠渋谷未来デザイン
11:30–11:45	定例:新規体験キャンペーン分科会
12:00–12:30	広報CSTS定例
15:00–16:00	グループパーソナルデザイン定例
15:30–19:30	未来デザインイベント
16:00–17:00	中里定例
17:00–18:00	博多明治公園　PR定例
17:30–21:50	保育園お迎え&ご飯&お風呂の時間
18:00–22:00	(日咲お願いします🙇)Hoshukies
20:00–22:00	秋葉さん
20:30–21:00	移動
21:00–22:30	運動
22:30–23:00	移動

TASKS

TOP PRIORITY

「見つけてスポーツ応援ポケモン」AR体験案をテキストでSosukeへ送付

THE

PLAYBOX 2軸（借りる×預ける）仕様確定 — 6月中期限ラスト・20:00秋葉さんMTGで握る

THE

グループパーソナルLP 7/1公開へトップのスマホビュー化＋サンクスページ別ページ化

THE

博多TOTOPAサイトを6/30先行アップ→17:00 PR定例で最終確認（7/1 13時解禁・7/7 17時予約開始・招待券は紙へ）

THE

明治公園スラムダンク上映×THE PERSONコラボ企画叩き台作成（子ども向けストレッチ教室・星川さん監修案含む・6/4承認MTG向け）

THE

publicize PR「Phase 0: 監査#83対応（販売キルスイッチ＋安全ハードニング）」のCI(typecheck-test)失敗を修正

THE

Publicize予約ページをPeatix誘導に切替（開催一覧のみ表示・登録者23名／自社非主催の決済代行が資金決済法に抵触）

THE

神宮花火大会(8/8・4000人規模)イベント対応依頼を断る連絡（準備2週間・東京都/東京建物の信頼リスク）

THE

publicizeティザー登録者へ7/1 9:00チケット発売通知メールを準備・送信（SendGrid・文面未確定）

THE

MUST DO

リード顧客登録フォームの通知設定を実装し7/1リリース準備を完了

THE

COHAN/KOHAN ZINE第2号構成案ドラフト

CHN

Be THE PERSON 若手座談会収録素材の記事化骨子

THE

ZaPASS PMIダッシュボードディレクション論点を1行メモ

ZPS

ZAIMOKU TERRACE 修正内容と修正日時の共有を追加

NAG

丹青社 Facebook の移管作業

NAG

岡部くんに感謝の連絡、トレーニングの振り返りを山下さんグループに連絡

NAG

新素材研究所のサイトのアップデート対応

NAG

太陽つぼみのグラフィック作成

NAG

口コミQRコード修正＋顧客アンケートGoogleフォーム作成

THE

publicizeマイページログインをマジックリンク→NextAuth(ID/パスワード)方式へ切替

THE

publicizeメール送信（雨天中止/キャンセル/リマインド）＋返金フロー動作テスト（Webhook通過後）

THE

publicize枠作成・公開前チェックリスト（OGP確認等）をClaudeスキル化

THE

QUICK

採用バナー初稿（望月さん3パターン・Figma）を確認し意見を返す

THE

秋葉さんにスラダン上映日程＋PLAYBOX次回MTG日程を確認

THE

入金確認・請求書・経費確認

NAG

JCB(KABU&)7/10振替内容を確認

PRV

publicize PR#93「Peatix連携(7/1公開)」のCI(typecheck-test)失敗を確認・修正

THE

ZaPASS Chatwork未読対応

ZPS

口コミ・紹介ポスターQR修正＋顧客アンケートGoogleフォーム作成

THE

観葉植物水やり＋不燃ごみ・ビン・カン出し

PRV

新LPシステムのテストURLをwellyチームに共有しGTMタグ発火確認を依頼

THE

TONIGHT

山の子保育園の整理

PRV

3月末締め・お金の整理

PRV

WARNINGS

🔴 期限切れ: TOTOPA全体資料作成（全体像・今後の動き方）（6/4指定・期限超過）

🔴 Running & Wellness Work(05:45)＋運動(21:00-22:30)に加えRise and Shine(05:15)で実質3件。脊髄液漏出症の負荷大——夜の運動は強度を落とすか、合間に必ず横になる時間を確保

🟡 昨日6/29もRunning+Rise。連続のため疲労蓄積に注意

🔴 08:30-12:30＋15:00-23:00がほぼ連続。家庭時間×秋葉さんMTG×運動が重なり実質終日拘束→途中で必ず横になる時間を取る

🟡 定例・発表会含め11本超。午前は4-5本連続。合間（12:30-13:15）で15分は横になる

🟡 11:00帯（新規獲得/ポケモン/分科会）、15:00-18:00帯（GP定例/発表会/中里/博多PR）が重複。出席可否を朝のうちに判断し、中里は非同期/代理も検討

NOTE & TRENDS

今日の最大のボトルネックは、7/1リリースが4件並ぶのに手を動かせる集中枠が13:15-14:45の1コマしかないことで、全部を自分で仕上げようとした瞬間に全てが中途半端になります——だからこそ101%への一番効くテコは「自前で仕上げる1件」と「定例・5分枠に着地させる残り」を午前のうちに切り分けることで、最も手戻りが怖いGP LPのスマホビュー化を集中枠に1点投下し、博多サイト・Peatix CI・リードフォーム通知は17時PR定例と5分枠を期限アンカーに回すのが正解です。絶対に落とせないのは、11時前のSosukeへのAR案送付／17時PR定例に間に合わせる博多サイトの先行アップ（7/1 13時解禁・招待券は紙）／6月中ラストのPLAYBOX2軸仕様を20時の秋葉さんMTGで握ること、の3つの締めだけ。そして見落としがちですが、フィジカル実質3件＋ほぼ終日拘束の今日は、12:30-13:15と運動の合間に横になる時間を取ることが対外の勝負どころ=渋谷未来デザイン発表会で力を出し切るための必須投資なので、これを"後回しにできるタスク"ではなく予定として確保してください。

📊 直近7日(6/23-6/29): 完了平均5.9件/日。合計41件。

TOUCH LIST — 実行ガイド OPEN ↗

BALANCE

DEEP WORK 1.5h (13%)

ROUTINE 1.0h (8%)

MTG / COMM 8.0h (69%)

BUFFER 1.0h (8%)

WEEKLY AVG — PROJECT TIME

14.8h (54%)

0.0h (0%)

0h (0%)

Private 12.4h (45%)

101% PERFORMANCE

完了計画

BACKLOG — 全てのタスク

THIS WEEK 30 / THIS MONTH 8 / LATER 8

▼ 開く

🔴 THIS WEEK TASK — 今週やる

ARCELF ブック制作MTG（6/25木14:30-16:00 Google Meet）出席準備（Webサイト/ブック制作/チラシデザイン）

PRV

6/22

ARCELFサイトナビ「all chapters」→「collection」・商品スペック右下表示のコード修正（大平と擦り合わせ）

NAG

6/22

BIJORHCAブース運用条件（防炎M1証明・電源・音量ルール・自立什器高さ）をAurore Michaudに確認

PRV

6/22

パリ展示（BIJORHCA/マレ地区ポップアップ）のアイデア・確認事項をまとめ先方に連絡

PRV

6/22

クリエイティブチームサイトステートメント草案＋参考サイトリサーチ

THE

5/26

THE PERSON careerのCMSセミナー記事が編集画面通りに本番反映されない問題を調整（依田さん依頼・書き方/反映ロジック確認）

THE

6/20

AIグラフ用リファレンスをブランドガイドに組み込んでシェア

THE

6/1

撮影フロー整備：撮影前の全スタッフオリエン(15-30分)＋企画書作成をルール化／ディレクター3-4名体制／カメラマン選定（藤井担当）

THE

6/23

立ち上げPLに撮影クリエイティブ費用（50-100万）＋演者出演料（1万/人）を組み込む

THE

6/23

口コミアンケートのパスを確定し庄司くんに共有

THE

6/25

店舗ページ（オフィシャルサイト）の掲載情報整理→デザインに落とし込む

THE

6/25

LPブランド一覧ページ・店舗個別ページのデザイン案を来週提出（もっちー進行）

THE

6/25

シェアリングシステムのテスト担当者をアサイン（全ボタン・全ケース精査できる人選）

THE

6/25

半期レビューの議論内容（優先順位・評価基準）を来週向けに整理＋広瀬さんへ共有

THE

6/25

東映アニメへPLAY BOX設置費用負担を交渉

THE

6/27

141CUSTOM TOPページ更新＋LP新規制作（ヌプシ/ショートヌプシ）の見積もりを今週中に提出（3D/シミュレーションは対象外・アマナ継続）

THE

6/29

ゴールドウイン社内のコーディングルールブック・コードレビューの有無を確認（141 LP新規ページ制作の前提）

THE

6/29

ルネサンス規約同意の法的有効性を調査（事前一括同意 vs 毎回同意・代理予約時の本人同意問題）

THE

6/29

予約完了・前日リマインドメールのHTML改善案を作成（会員証ビジュアル・規約リンク・身分証案内）→藤本さんに相談

THE

6/29

TOTOPA 7/1本番サイトの叩き台を作成（既存ティザー下に2要素追加）→Sosukeに共有

THE

6/29

TOTOPA映像2本の公開スケジュールをSosukeと確定（1本目7月／2本目7/17一般営業開始に合わせ）

THE

6/29

TOTOPA現地作業（7/1〜4・4日を作業日）の宿泊手配をスニエタ君に依頼

THE

6/29

PAY.JP Platformのサブスク(Subscription/Plan API)非対応を踏まえ定期課金設計の対応方針を検討

THE

6/29

トレーナー勤務動線（出勤→準備→セッション→カルテ→退勤）を時系列で整理し、通知・画面配置をはめ込んだ設計図1枚を作成（234通知の整理基盤・3日想定）

THE

6/29

決済完了メール(complete_payment_single)が届いていない疑惑を確認

THE

6/29

カルテUIフィードバック反映（和田・武藤）：①モバイル「トレーナーメモ」欄の視認性改善 ②次回予約をグループカルテ名の横に表示 ③グループカルテ1人分のみ公開 ④AI生成の不自然表現を自然化

THE

6/29

カルテ画面「>（次へ）」で6/20カルテが2回表示されるバグを確認・修正（武藤報告）

THE

6/29

採用ページの修正を7/2配信に間に合わせる（中島・7/2午前fix目標）

THE

6/29

Monthly交流会スライド（柴田提出・新人パートは別途依頼中）を確認

THE

6/29

SUIDEN TERRASSE Website Figmaの南浦さんコメント4件を確認・対応（nagi-suiden関連）

NAG

6/29

🟡 THIS MONTH

通知設計の整理・統合提案ドキュメントを作成（庄司打合せ用）

THE

6/25

開発トリアージページをCloudflareで公開・「完了」ステータス整備

THE

6/25

次フェーズ開発優先順位（リード顧客の重複アカウント統合No.58/60）を来週定例でチーム共有

THE

6/25

AI時間用の議事録・アジェンダ自動化フォーマット作成（積み残し反映・完了チェック含む）

THE

6/25

アトリオ碑文谷6/28閉店後のルネサンス切替タイミングを注視

THE

6/25

SUIDEN TERRASSE 対応

NAG

3/10

渋谷未来デザインプレゼン設計

THE

事業体制/クリエイティブチーム位置づけ戦略ディスカッション設定（秋葉/ソウスケ・月1食事活用）

THE

6/5

⚪ LATER

平日日中ユーザー層のペルソナ解像度を高める（来店理由・時間帯選択の背景）

THE

6/25

AU率向上 2種類通知の検討（①予約促進②プランニングセッション促進）)

THE

6/3

コンピテンシー定義WS 経営会議で先行実施開催形式・日程提案

THE

5/27

TOTOPA全体資料作成（全体像・今後の動き方）

THE

5/26

トレーナー向けダッシュボードPOC進行（宮本くん対象・セッション/カルテ/CS対応の3情報に絞ったモバイルファーストUI・PR#6デプロイ確認含む）

THE

6/8

ダッシュボード顧客アーキタイプ4タイプ整備＋CJM・Service Blueprint確定版（TISDD診断済）

THE

5/28

「健康を売る店」イメージ・パス・販売物のビジュアル素材

THE

5/26

ホワイトのサイト新サーバー移行+リデザイン（¥81,400）

THE

3/31

ADD TASK

思いついたことを音声でまとめて話す → 「解析」でタスクに整理 → 確認してOK。1行ずつ直接追加するなら「追加」。

TODAY'S AI DIARY — YESTERDAY'S LOG (2026-06-29)

STRUCTURED DATA

活動ログ未取得

DIARY

6/29は4件のタスクを完了した。詳細な活動ログは同期待ち。今日も一歩ずつ。