26.06.29 MON. 101% Daily Planning

TODAY'S FOCUS **今日は MTG 10本超・08:30〜21:30 ほぼ連続拘束の「超過密オフィスデー」。Deep Work が物理的にほぼ取れない日なので、勝負は「会議に持ち込む宿題を午前のうちに仕込むこと」と「夕方の重複を捌くこと」の2点。** 午前のポケモン/ウェルクリ定例（6/30 渋谷未来デザイン発表会の前日）で PLAYBOX 2軸仕様と AR応援ポケモン案を握り切るのが最優先。本日唯一の集中枠は 12:00-12:50（UI作業）だけ＝ここを cohan-zine か zadankai記事骨子に1点投下する。夕方17:30以降は家庭時間（日咲）と Monthlymeetup・TOTOPA定例・

TIMELINE

05:15–05:45	Rise and Shine
05:45–06:30	Running & Wellness Work
06:45–08:15	保育園準備&お預けの時間@代々木
08:30–08:55	Tomoki
08:30–10:00	運営会議
09:00–10:00	［TTNE］勉強会
10:00–11:30	運営体制会議
11:00–12:00	ポケモン定例
12:00–12:50	UI制作作業（ディープワーク）
13:00–13:50	ウェルクリ定例（仮）
14:00–15:00	【社内定例】経営会議
15:00–16:00	ルネ_THEのみ会員の入館手続き簡素化について
15:30–17:00	PF定例＠オフィスMTG
17:00–17:25	お迎え
17:30–21:30	日咲をお願いです🙇（毎週月曜日stadiumsデー・送りはやります）
17:30–18:30	Monthlymeetup作業時間
18:00–18:15	クレーム/インシデント対応
18:00–19:00	TOTOPAインナー定例
18:30–19:20	ゴールドウイン相談
18:30–19:30	141 TOP/LPページの再編依頼
18:30–21:30	大石藤井庄司MUST OUTPUT

TASKS

TOP PRIORITY

PLAYBOX 2軸（借りる×預ける）仕様確定 — 6月中期限ラスト・本日ポケモン/ウェルクリ定例＋夜の枠で詰める

THE

ZaPASS PMIダッシュボードディレクション論点を1行メモ（石井さん明日6/30初稿・ZaPASS）

ZPS

「見つけてスポーツ応援ポケモン」AR体験コンテンツ案をSosukeへ送付

THE

ZAIMOKU TERRACE 修正内容と修正日時の共有を追加

NAG

明治公園スラムダンク上映×THE PERSONコラボ企画叩き台作成（子ども向けストレッチ教室・星川さん監修案含む・6/4承認MTG向け）

THE

MUST DO

リード顧客登録フォーム通知設定の実装

THE

口コミQR修正＋顧客アンケートGoogleフォーム作成

THE

COHAN/KOHAN ZINE第2号構成案ドラフト

CHN

若手座談会収録素材の記事化骨子

THE

岡部くんに感謝の連絡、トレーニングの振り返りを山下さんグループに連絡

NAG

新素材研究所のサイトのアップデート対応

NAG

太陽つぼみのグラフィック作成

NAG

口コミQRコード修正＋顧客アンケートGoogleフォーム作成

THE

publicizeマイページログインをマジックリンク→NextAuth(ID/パスワード)方式へ切替

THE

publicizeメール送信（雨天中止/キャンセル/リマインド）＋返金フロー動作テスト（Webhook通過後）

THE

publicize枠作成・公開前チェックリスト（OGP確認等）をClaudeスキル化

THE

QUICK

採用バナー初稿（望月さん3パターン・Figma）を確認し意見を返す

THE

秋葉さんにスラダン上映日程＋PLAYBOX次回MTG日程を確認

THE

入金確認・請求書・経費確認

NAG

JCB(KABU&)7/10振替内容を確認

PRV

観葉植物水やり＋不燃ごみ・ビン・カン出し

PRV

新LPシステムのテストURLをwellyチームに共有しGTMタグ発火確認を依頼

THE

PDMロール引き継ぎ・育成計画を検討（糟野さん7月末退任・7月中に体制整備）

THE

TONIGHT

山の子保育園の整理

PRV

3月末締め・お金の整理

PRV

WARNINGS

🔴 期限切れ: TOTOPA全体資料作成（全体像・今後の動き方）（6/4指定・期限超過）

🔴 08:30〜21:30 がほぼ予定で埋まっている。脊髄液漏出症のリスク管理として、午後の会議間（13:50-14:00 等）と夕方に**必ず横になる15分**を確保。立て続けに行かない

🔴 通常基準5本を大幅超過。Deep Work確保は12:00-12:50の50分のみ＝重い思考タスクは1点に絞り、残りは非同期へ

🔴 Rise and Shine＋Running & Wellness Work（朝）。日課で低強度だが、昨日もRunning有＝連日。今日の朝以降は追加の負荷をかけない（休息側に倒す）

🔴 Monthlymeetup作業／クレーム対応／TOTOPAインナー定例／ゴールドウイン相談／141 TOP-LP再編／大石庄司MUST OUTPUT＋家庭（日咲）。**全出席は不可能**。朝のうちに「本丸=大石庄司MUST OUTPUT、TOTOPAは要点だけ、ゴールドウイン/141/Monthlymeetupは代理or翌日」を決める

🟡 08:30運営会議×TTNE勉強会×Tomoki、10:00運営体制×11:00ポケモン定例。出席優先順位を移動中に確定しておく

NOTE & TRENDS

今日最大のボトルネックは夕方17時30分から21時30分に6件が重なる全出席不可能の帯で、ここの捌き方を朝の移動中に「本丸は大石庄司MUST OUTPUT一本、TOTOPAは要点のみ、ゴールドウインと141とMonthlymeetupは代理か翌日」と決め切れるかが一日の成否を分けます。判断を夕方まで持ち越した瞬間に全部が中途半端になるので、101%への一番効くテコは会議前の仕込みに尽き、AR応援ポケモン案を13時のウェルクリ定例より前にSosukeへ送って午前の定例でPLAYBOX2軸仕様をその場で握り切ること、そして唯一の集中枠12時台はcohan-zineかzadankai骨子のどちらか1点だけに迷わず投下することです。絶対に落とせないのはPLAYBOX2軸の6月最終期限とZaPASS論点メモを石井さんの明日6/30初稿に間に合わせる2点で、加えて8時間超の連続拘束ゆえ午後と夕方の各15分横になる時間はMTGと同格の確定予定として死守してください。

📊 直近7日(6/22-6/28): 完了平均5.3件/日。合計37件。

TOUCH LIST — 実行ガイド OPEN ↗

BALANCE

DEEP WORK 1.5h (12%)

ROUTINE 1.0h (8%)

MTG / COMM 8.0h (66%)

BUFFER 1.5h (12%)

WEEKLY AVG — PROJECT TIME

14.4h (58%)

0.0h (0%)

0h (0%)

Private 10.4h (41%)

101% PERFORMANCE

完了計画

BACKLOG — 全てのタスク

THIS WEEK 25 / THIS MONTH 8 / LATER 8

▼ 開く

🔴 THIS WEEK TASK — 今週やる

publicizeティザー登録者へ7/1 9:00チケット発売通知メールを準備・送信（SendGrid・文面未確定）

THE

6/22

博多明治公園(TOTOPA)ウェブサイトを6/30先行アップ→次回PR定例で最終確認（リリース解禁7/1 13時・予約開始7/7 17時の仮置きに整合・招待券は紙デザインへ変更）

THE

6/23

グループパーソナルLP 7/1公開へトップのスマホビュー化＋サンクスページ別ページ化（直近優先・ルネサンス切替7/6軸/6/29前後通達可能性）

THE

6/23

ARCELF ブック制作MTG（6/25木14:30-16:00 Google Meet）出席準備（Webサイト/ブック制作/チラシデザイン）

PRV

6/22

ARCELFサイトナビ「all chapters」→「collection」・商品スペック右下表示のコード修正（大平と擦り合わせ）

NAG

6/22

BIJORHCAブース運用条件（防炎M1証明・電源・音量ルール・自立什器高さ）をAurore Michaudに確認

PRV

6/22

パリ展示（BIJORHCA/マレ地区ポップアップ）のアイデア・確認事項をまとめ先方に連絡

PRV

6/22

クリエイティブチームサイトステートメント草案＋参考サイトリサーチ

THE

5/26

THE PERSON careerのCMSセミナー記事が編集画面通りに本番反映されない問題を調整（依田さん依頼・書き方/反映ロジック確認）

THE

6/20

AIグラフ用リファレンスをブランドガイドに組み込んでシェア

THE

6/1

撮影フロー整備：撮影前の全スタッフオリエン(15-30分)＋企画書作成をルール化／ディレクター3-4名体制／カメラマン選定（藤井担当）

THE

6/23

立ち上げPLに撮影クリエイティブ費用（50-100万）＋演者出演料（1万/人）を組み込む

THE

6/23

口コミアンケートのパスを確定し庄司くんに共有

THE

6/25

店舗ページ（オフィシャルサイト）の掲載情報整理→デザインに落とし込む

THE

6/25

LPブランド一覧ページ・店舗個別ページのデザイン案を来週提出（もっちー進行）

THE

6/25

シェアリングシステムのテスト担当者をアサイン（全ボタン・全ケース精査できる人選）

THE

6/25

半期レビューの議論内容（優先順位・評価基準）を来週向けに整理＋広瀬さんへ共有

THE

6/25

Publicizeコードベースを整理し小屋さん(koyakimu)へ共有→7/10までに技術選定/セキュリティ/設計のレビュー依頼

THE

6/27

PAY.JPプラットフォーム契約を申請（決済代行で第三者貸出・取得約1ヶ月）

THE

6/27

Wellness Park Tokyo期間中(7/17-8/2)にPublicizeデモ実施→9月末本番採用へ・8月中募集開始

THE

6/27

神宮花火大会(8/8・4000人規模)イベント対応依頼を断る連絡（準備2週間・東京都/東京建物の信頼リスク）

THE

6/27

Publicize予約ページをPeatix誘導に切替（開催一覧のみ表示・登録者23名／自社非主催の決済代行が資金決済法に抵触）

THE

6/27

東映アニメへPLAY BOX設置費用負担を交渉

THE

6/27

Vercel「THE PERSON」へkoyakimuをコラボレーター追加（デプロイ失敗・小屋さんレビュー連携）

THE

6/27

publicize PR「Phase 0: 監査#83対応（販売キルスイッチ＋安全ハードニング）」のCI(typecheck-test)失敗を修正

THE

6/28

🟡 THIS MONTH

通知設計の整理・統合提案ドキュメントを作成（庄司打合せ用）

THE

6/25

開発トリアージページをCloudflareで公開・「完了」ステータス整備

THE

6/25

次フェーズ開発優先順位（リード顧客の重複アカウント統合No.58/60）を来週定例でチーム共有

THE

6/25

AI時間用の議事録・アジェンダ自動化フォーマット作成（積み残し反映・完了チェック含む）

THE

6/25

アトリオ碑文谷6/28閉店後のルネサンス切替タイミングを注視

THE

6/25

SUIDEN TERRASSE 対応

NAG

3/10

渋谷未来デザインプレゼン設計

THE

事業体制/クリエイティブチーム位置づけ戦略ディスカッション設定（秋葉/ソウスケ・月1食事活用）

THE

6/5

⚪ LATER

平日日中ユーザー層のペルソナ解像度を高める（来店理由・時間帯選択の背景）

THE

6/25

AU率向上 2種類通知の検討（①予約促進②プランニングセッション促進）)

THE

6/3

コンピテンシー定義WS 経営会議で先行実施開催形式・日程提案

THE

5/27

TOTOPA全体資料作成（全体像・今後の動き方）

THE

5/26

トレーナー向けダッシュボードPOC進行（宮本くん対象・セッション/カルテ/CS対応の3情報に絞ったモバイルファーストUI・PR#6デプロイ確認含む）

THE

6/8

ダッシュボード顧客アーキタイプ4タイプ整備＋CJM・Service Blueprint確定版（TISDD診断済）

THE

5/28

「健康を売る店」イメージ・パス・販売物のビジュアル素材

THE

5/26

ホワイトのサイト新サーバー移行+リデザイン（¥81,400）

THE

3/31

ADD TASK

思いついたことを音声でまとめて話す → 「解析」でタスクに整理 → 確認してOK。1行ずつ直接追加するなら「追加」。

TODAY'S AI DIARY — YESTERDAY'S LOG (2026-06-28)

STRUCTURED DATA

活動ログ未取得

DIARY

6/28の活動ログは未取得（MacBook Pro日報の同期待ち）。今日は新しい一歩から。