26.06.28
SUN.
play_arrow BRIEFING
101% DAILY PLANNING
TODAY'S FOCUS **今日は日曜・終日「休み/家族の時間」のフルファミリーデー。本業の予定は夕方17:00-21:00の「Be THE PERSON 若手座談会(撮影)」一本だけ** — 午前は音楽教室&ダンス教室、午後は家族時間。勝負どころは「日中に仕事を詰め込まないこと」と「夕方の座談会をクリーンに回すこと」の2点。座談会は横山・伊藤・海川の若手3名×花井さん進行で、6/25に発覚した"トレーナーのセッションをAdminブロックせず個人連絡で押さえていた"オペ問題(→尾崎さんへ謝罪・セッションカバー済み)の延長線にあるので、**当日は段取りの最終確認=「誰が何時に来て、撮れ高は何を狙うか」だけ握れば十分**
05:00–08:30移動
05:15–05:45Rise and Shine
05:45–06:30Running & Wellness Work
07:00–21:00休み・家族の時間(どうしてもの場合は直接会話お願いします!)
09:15–09:45移動
10:00–11:00娘の音楽教室
11:00–12:00日咲ダンス教室💃
12:15–12:45移動
16:00–17:00移動
16:30–21:20日咲をお願いです🙇(THE PERSON撮影)
17:00–21:00Be THE PERSON (座談会)
TOP PRIORITY
山の子保育園の整理
PRV
ZAIMOKU TERRACE|修正内容と修正日時の共有を追加
NAG
秋葉さんに連絡:スラダン上映日程(8/1=外観プロト/8月末=作り込み)+PLAYBOX次回MTG日程
THE
明治公園スラムダンク上映×THE PERSONコラボ企画 叩き台作成(子ども向けストレッチ教室・星川さん監修案含む・6/4承認MTG向け)
THE
MUST DO
リード顧客登録フォーム通知設定の実装
THE
口コミQR修正+顧客アンケートGoogleフォーム作成
THE
COHAN/KOHAN ZINE第2号 構成案ドラフト
CHN
PLAYBOX 2軸(借りる×預ける)仕様確定
THE
岡部くんに感謝の連絡、トレーニングの振り返りを山下さんグループに連絡
NAG
新素材研究所のサイトのアップデート対応
NAG
太陽つぼみのグラフィック作成
NAG
口コミQRコード修正+顧客アンケートGoogleフォーム作成
THE
publicizeマイページログインをマジックリンク→NextAuth(ID/パスワード)方式へ切替
THE
publicizeメール送信(雨天中止/キャンセル/リマインド)+返金フロー動作テスト(Webhook通過後)
THE
publicize枠作成・公開前チェックリスト(OGP確認等)をClaudeスキル化
THE
QUICK
ZaPASS PMIダッシュボード ディレクション論点を1行メモ
ZPS
入金確認・請求書・経費確認
NAG
JCB(KABU&)7/10振替内容を確認
PRV
観葉植物水やり+不燃ごみ・ビン・カン出し
PRV
「見つけてスポーツ応援ポケモン」AR体験案をテキストでSosukeに送付
THE
新LPシステムのテストURLをwellyチームに共有しGTMタグ発火確認を依頼
THE
PDMロール引き継ぎ・育成計画を検討(糟野さん7月末退任・7月中に体制整備)
THE
TONIGHT
3月末時点での締め・お金の整理
PRV
🔴 期限切れ: TOTOPA全体資料作成(全体像・今後の動き方)(6/4指定・期限超過)
🔴 Rise and Shine(05:15)+ Running & Wellness Work(05:45)が同日2件。朝の軽いルーティンだが、夕方に座談会4h+撮影が控えるため、日中(15:45-16:30等)に必ず横になる時間を確保する(脊髄液漏出症)
🟡 昨日6/27もRise+Running。今日は朝以降フィジカルを足さず、午後は休息に倒す
🟡 16:30-21:20の約5時間が撮影込みで連続。座談会の合間に座る/姿勢を切り替えるタイミングを意図的に入れる
今日最大のリスクは仕事量ではなく身体で、朝のフィジカル2件に続いて夕方16時半から21時過ぎまで約5時間の座談会撮影が連続するため、午後に横になる時間を死守することが今日を成立させる絶対条件です。101%にする一番効くテコは座談会を作り込もうとしないことで、開始前に花井さんと「誰が何時に来て、撮れ高は何を狙うか」だけを握れば十分、6月25日のオペ問題の延長線にある場だけに段取りのクリーンさがそのまま信頼回復になります。落としてはいけないのは5分で済む秋葉さんへの連絡一本で、スラダン上映日程とPLAYBOX次回MTG調整はここで止めると後工程が詰まるので今日中に必ず送り、PLAYBOX2軸仕様(明日6月29日定例)とZaPASSの論点メモ(6月30日初稿)は余力の範囲で軽く前倒しする程度にとどめ、日中は仕事を欲張らないでください。
📊 直近7日(6/21-6/27): 完了平均5.3件/日。合計37件。
DEEP WORK 0.5h (10%)
ROUTINE 0.5h (10%)
MTG / COMM 4.0h (80%)
BUFFER 0.0h (0%)
WEEKLY AVG — PROJECT TIME
4.0h (12%)
0.0h (0%)
0.0h (0%)
0h (0%)
Private 27.6h (87%)
101% PERFORMANCE
完了 計画
BACKLOG — 全てのタスク
THIS WEEK 25 / THIS MONTH 8 / LATER 8
▼ 開く
🔴 THIS WEEK TASK — 今週やる
publicizeティザー登録者へ7/1 9:00チケット発売通知メールを準備・送信(SendGrid・文面未確定)
THE
6/22
博多明治公園(TOTOPA)ウェブサイトを6/30先行アップ→次回PR定例で最終確認(リリース解禁7/1 13時・予約開始7/7 17時の仮置きに整合・招待券は紙デザインへ変更)
THE
6/23
グループパーソナルLP 7/1公開へトップのスマホビュー化+サンクスページ別ページ化(直近優先・ルネサンス切替7/6軸/6/29前後通達可能性)
THE
6/23
ARCELF ブック制作MTG(6/25木14:30-16:00 Google Meet)出席準備(Webサイト/ブック制作/チラシデザイン)
PRV
6/22
ARCELFサイト ナビ「all chapters」→「collection」・商品スペック右下表示のコード修正(大平と擦り合わせ)
PRV
6/22
BIJORHCAブース運用条件(防炎M1証明・電源・音量ルール・自立什器高さ)をAurore Michaudに確認
PRV
6/22
パリ展示(BIJORHCA/マレ地区ポップアップ)のアイデア・確認事項をまとめ先方に連絡
PRV
6/22
クリエイティブチームサイト ステートメント草案+参考サイトリサーチ
THE
5/26
THE PERSON careerのCMSセミナー記事が編集画面通りに本番反映されない問題を調整(依田さん依頼・書き方/反映ロジック確認)
THE
6/20
AIグラフ用リファレンスをブランドガイドに組み込んでシェア
THE
6/1
撮影フロー整備:撮影前の全スタッフオリエン(15-30分)+企画書作成をルール化/ディレクター3-4名体制/カメラマン選定(藤井担当)
THE
6/23
立ち上げPLに撮影クリエイティブ費用(50-100万)+演者出演料(1万/人)を組み込む
THE
6/23
口コミアンケートのパスを確定し庄司くんに共有
THE
6/25
店舗ページ(オフィシャルサイト)の掲載情報整理→デザインに落とし込む
THE
6/25
LPブランド一覧ページ・店舗個別ページのデザイン案を来週提出(もっちー進行)
THE
6/25
シェアリングシステムのテスト担当者をアサイン(全ボタン・全ケース精査できる人選)
THE
6/25
半期レビューの議論内容(優先順位・評価基準)を来週向けに整理+広瀬さんへ共有
THE
6/25
Publicizeコードベースを整理し小屋さん(koyakimu)へ共有→7/10までに技術選定/セキュリティ/設計のレビュー依頼
THE
6/27
PAY.JPプラットフォーム契約を申請(決済代行で第三者貸出・取得約1ヶ月)
THE
6/27
Wellness Park Tokyo期間中(7/17-8/2)にPublicizeデモ実施→9月末本番採用へ・8月中募集開始
THE
6/27
神宮花火大会(8/8・4000人規模)イベント対応依頼を断る連絡(準備2週間・東京都/東京建物の信頼リスク)
THE
6/27
Publicize予約ページをPeatix誘導に切替(開催一覧のみ表示・登録者23名/自社非主催の決済代行が資金決済法に抵触)
THE
6/27
東映アニメへPLAY BOX設置費用負担を交渉
THE
6/27
Vercel「THE PERSON」へkoyakimuをコラボレーター追加(デプロイ失敗・小屋さんレビュー連携)
THE
6/27
isshiki-beach.com Whois情報正確性確認(ムームードメイン・重要通知)に対応
PRV
6/27
🟡 THIS MONTH
通知設計の整理・統合提案ドキュメントを作成(庄司打合せ用)
THE
6/25
開発トリアージページをCloudflareで公開・「完了」ステータス整備
THE
6/25
次フェーズ開発優先順位(リード顧客の重複アカウント統合No.58/60)を来週定例でチーム共有
THE
6/25
AI時間用の議事録・アジェンダ自動化フォーマット作成(積み残し反映・完了チェック含む)
THE
6/25
アトリオ碑文谷6/28閉店後のルネサンス切替タイミングを注視
THE
6/25
SUIDEN TERRASSE 対応
NAG
3/10
渋谷未来デザインプレゼン設計
THE
事業体制/クリエイティブチーム位置づけ 戦略ディスカッション設定(秋葉/ソウスケ・月1食事活用)
THE
6/5
⚪ LATER
平日日中ユーザー層のペルソナ解像度を高める(来店理由・時間帯選択の背景)
THE
6/25
AU率向上 2種類通知の検討(①予約促進②プランニングセッション促進))
THE
6/3
コンピテンシー定義WS 経営会議で先行実施 開催形式・日程提案
THE
5/27
TOTOPA全体資料作成(全体像・今後の動き方)
THE
5/26
トレーナー向けダッシュボードPOC進行(宮本くん対象・セッション/カルテ/CS対応の3情報に絞ったモバイルファーストUI・PR#6デプロイ確認含む)
THE
6/8
ダッシュボード顧客アーキタイプ4タイプ整備+CJM・Service Blueprint確定版(TISDD診断済)
THE
5/28
「健康を売る店」イメージ・パス・販売物のビジュアル素材
THE
5/26
ホワイトのサイト新サーバー移行+リデザイン(¥81,400)
THE
3/31
ADD TASK
思いついたことを音声でまとめて話す → 「解析」でタスクに整理 → 確認してOK。1行ずつ直接追加するなら「追加」。
TODAY'S AI DIARY — YESTERDAY'S LOG (2026-06-27)
STRUCTURED DATA
活動ログ未取得
DIARY

6/27は11件のタスクを完了した。詳細な活動ログは同期待ち。今日も一歩ずつ。

101% DAILY PLANNING
毎日を101%で生きる。今日あと一歩だけ前に進む。その1%の複利が、1年後に37.8倍の差を生む。完璧な計画より、持続可能な習慣を。朝1回の実行で計画・振り返り・MTG準備をすべて完了させ、残りの時間を本当に大切なことに使う。
NAGI Inc. — Built with Claude Code
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