26.06.26
FRI.
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101% DAILY PLANNING
TODAY'S FOCUS 長野への移動日。05:00出発〜21:50まで予定がほぼ連続する高密度デー。MTG3本(1on1/PDM/石本さん)が大きな制作作業ブロックに挟まれ、Deep Workはまとまらず細切れ(12:00-13:45の昼帯と15:30-17:30のミートアップ資料)。**今日の勝負どころは16:00のWPTティザー公開を移動先からでも落とさないこと** + MTGの切替コストを利用してQUICK返信(体の保健室ブリーフ送付・口コミパス共有)を潰すこと。手を動かす日というより「公開を捌き、ボールを渡す日」。
05:00–07:50移動
05:15–05:45Rise and Shine
05:45–06:30Running & Wellness Work
07:00–08:50保育園準備&お預けの時間
08:00–10:00ワールドカップ観戦
09:00–18:50@長野
09:30–17:30制作作業ブロック(がんがんスケジュールが入ると体調的にも苦しいので、バコっと確保して作業に当てたい)
10:00–11:00藤井さん1on1
11:00–12:00PDM定例
13:45–14:00移動
14:00–15:20石本さん
15:30–17:30Monthly meetup 資料作業時間
17:30–21:50日咲をお願いです(金曜日1845-2000のみ離れます)🙇保育園お迎え&ご飯&お風呂の時間
19:00–21:00灯湯すずらん前夜祭
TOP PRIORITY
ZAIMOKU TERRACE 修正内容・修正日時の共有を追加(3日ルール)
NAG
明治公園バスケ企画資料 更新(スラダンコラボ叩き台)
NAG
採用サイトの複数FBを整理・反映→望月さんに最新版共有
THE
WPTティザーページを本日16:00公開(手数料13.5%体系で合意済)
THE
明治公園バスケ企画資料 仕上げ(スラダン文脈・8月頭リリース)
NAG
明治公園スラムダンク上映×THE PERSONコラボ企画 叩き台作成(子ども向けストレッチ教室・星川さん監修案含む・6/4承認MTG向け)
THE
PLAYBOX(バスケ「借りる」×ランニング「預ける」2軸)を6月中にデザイン・仕様確定→7月PUP拠出で始動・慶太郎くんとビジネスモデル/資金調達を詰める(来週6/29-30に定例設定)
THE
6/30 TOTOPA博多 現場撮影の段取り最終確認(入場8:30/撮影9:30〜・撤退ライン3条件・動画6本構成/3-4本目7月公開・8/3本撮影)
THE
MUST DO
COHAN/KOHAN ZINE第2号 構成案ドラフト着手(長野滞在の文脈と接続)
CHN
口コミ・紹介ポスターQR修正+顧客アンケートGoogleフォーム作成
THE
リード顧客登録フォームの通知設定を実装
THE
採用サイトのスマホビュー修正PR(Mochizuki提出済)を木曜6/25までに最終確認
THE
岡部くんに感謝の連絡、トレーニングの振り返りを山下さんグループに連絡
NAG
新素材研究所のサイトのアップデート対応
NAG
太陽つぼみのグラフィック作成
NAG
口コミQRコード修正+顧客アンケートGoogleフォーム作成
THE
大石と中期経営計画の会話を6/26(木)夜に実施
THE
QUICK
体の保健室クリエイティブブリーフURLを望月さんに送付
THE
ZaPASS PMIダッシュボード(石井さん6/30初稿)のディレクション論点を1行メモ
ZPS
入金確認・請求書チェック
NAG
山の子保育園の整理
PRV
「見つけてスポーツ応援ポケモン」AR体験案をテキストでSosukeに送付
THE
トレーナー取材(オンライン1h)を7/5マンスリーミートアップ前に完了→当日2-3人分の縦動画撮影をルーティン化
THE
TONIGHT
3月末締め・お金の整理
PRV
🔴 期限切れ: TOTOPA全体資料作成(全体像・今後の動き方)(6/4指定・期限超過)
🔴 05:00移動〜21:50まで予定がほぼ連続。途中で必ず横になる時間を確保(脊髄液漏出症・長距離移動日で負荷大)。WPT16:00公開を移動先から捌く段取りを午前のうちに固める
🟡 Rise and Shine + Running & Wellness Work が朝に連続。軽い朝ルーティンだが、移動日と重なるため無理に追い込まない
🟡 制作作業ブロック(9:30-17:30)がMTG3本で寸断。まとまった集中は12:00-13:45と15:30-17:30のみ。TOPタスクをこの2枠に固定配置済
今日の最大リスクは、移動と体調と16時公開が同時に重なる三重負荷で、不安定な移動先からの即応に公開の成否を賭ける構造そのものにあります。最も効くテコは、午前の制作ブロックが始まる前にWPTティザーを予約投稿化するか望月さん側のバックアップ公開導線まで仕込み、16時を手を動かす作業から確認するだけに変えてしまうことで、ここさえ決まれば断片化した午後でも崩れません。絶対に落とせないのは16時公開と手数料13.5%合意の遵守、そして長距離移動日ゆえ道中で一度必ず横になる休息の確保で、QUICK4件はMTGの切替の谷で淡々と潰し、ZINE構成と3月末の整理は余力次第で迷わず翌日へ送ってください。
📊 直近7日(6/19-6/25): 完了平均4.3件/日。合計30件。
DEEP WORK 4.0h (34%)
ROUTINE 0.7h (6%)
MTG / COMM 3.3h (28%)
BUFFER 3.5h (30%)
WEEKLY AVG — PROJECT TIME
13.0h (34%)
0.0h (0%)
0.0h (0%)
0h (0%)
Private 24.7h (65%)
101% PERFORMANCE
完了 計画
BACKLOG — 全てのタスク
THIS WEEK 30 / THIS MONTH 3 / LATER 8
▼ 開く
🔴 THIS WEEK TASK — 今週やる
博多明治公園(TOTOPA)ウェブサイトを6/30先行アップ→次回PR定例で最終確認(リリース解禁7/1 13時・予約開始7/7 17時の仮置きに整合・招待券は紙デザインへ変更)
THE
6/23
グループパーソナルLP 7/1公開へトップのスマホビュー化+サンクスページ別ページ化(直近優先・ルネサンス切替7/6軸/6/29前後通達可能性)
THE
6/23
publicizeティザー登録者へ7/1 9:00チケット発売通知メールを準備・送信(SendGrid・文面未確定)
THE
6/22
publicizeマイページログインをマジックリンク→NextAuth(ID/パスワード)方式へ切替
THE
6/22
publicizeメール送信(雨天中止/キャンセル/リマインド)+返金フロー動作テスト(Webhook通過後)
THE
6/22
publicize枠作成・公開前チェックリスト(OGP確認等)をClaudeスキル化
THE
6/22
ARCELF ブック制作MTG(6/25木14:30-16:00 Google Meet)出席準備(Webサイト/ブック制作/チラシデザイン)
NAG
6/22
ARCELFサイト ナビ「all chapters」→「collection」・商品スペック右下表示のコード修正(大平と擦り合わせ)
NAG
6/22
BIJORHCAブース運用条件(防炎M1証明・電源・音量ルール・自立什器高さ)をAurore Michaudに確認
NAG
6/22
パリ展示(BIJORHCA/マレ地区ポップアップ)のアイデア・確認事項をまとめ先方に連絡
NAG
6/22
クリエイティブチームサイト ステートメント草案+参考サイトリサーチ
THE
5/26
THE PERSON careerのCMSセミナー記事が編集画面通りに本番反映されない問題を調整(依田さん依頼・書き方/反映ロジック確認)
THE
6/20
AIグラフ用リファレンスをブランドガイドに組み込んでシェア
THE
6/1
撮影フロー整備:撮影前の全スタッフオリエン(15-30分)+企画書作成をルール化/ディレクター3-4名体制/カメラマン選定(藤井担当)
THE
6/23
立ち上げPLに撮影クリエイティブ費用(50-100万)+演者出演料(1万/人)を組み込む
THE
6/23
通知設計の整理・統合提案ドキュメントを作成(庄司打合せ用)
THE
6/25
開発トリアージページをCloudflareで公開・「完了」ステータス整備
THE
6/25
尾崎さんに座談会スケジュール未押さえを謝罪・セッションカバー依頼
THE
6/25
口コミアンケートのパスを確定し庄司くんに共有
THE
6/25
からだの保健室のデザイン依頼をデザイン依頼リストに追加
THE
6/25
店舗ページ(オフィシャルサイト)の掲載情報整理→デザインに落とし込む
THE
6/25
LPブランド一覧ページ・店舗個別ページのデザイン案を来週提出(もっちー進行)
THE
6/25
新LPシステムのテストURLをwellyチームに共有しGTMタグ発火確認を依頼
THE
6/25
シェアリングシステムのテスト担当者をアサイン(全ボタン・全ケース精査できる人選)
THE
6/25
次フェーズ開発優先順位(リード顧客の重複アカウント統合No.58/60)を来週定例でチーム共有
THE
6/25
PDMロール引き継ぎ・育成計画を検討(糟野さん7月末退任・7月中に体制整備)
THE
6/25
半期レビューの議論内容(優先順位・評価基準)を来週向けに整理+広瀬さんへ共有
THE
6/25
AI時間用の議事録・アジェンダ自動化フォーマット作成(積み残し反映・完了チェック含む)
THE
6/25
平日日中ユーザー層のペルソナ解像度を高める(来店理由・時間帯選択の背景)
THE
6/25
アトリオ碑文谷6/28閉店後のルネサンス切替タイミングを注視
THE
6/25
🟡 THIS MONTH
AU率向上 2種類通知の検討(①予約促進②プランニングセッション促進))
THE
6/3
渋谷未来デザインプレゼン設計
THE
事業体制/クリエイティブチーム位置づけ 戦略ディスカッション設定(秋葉/ソウスケ・月1食事活用)
THE
6/5
⚪ LATER
コンピテンシー定義WS 経営会議で先行実施 開催形式・日程提案
THE
5/27
新規登録導線(フォーム応募→サンクス→マイページ)の二重登録防止フロー最終化(藤本と・メール認証で紐付け/LINE登録導線案含む))
THE
6/15
TOTOPA全体資料作成(全体像・今後の動き方)
THE
5/26
SUIDEN TERRASSE 対応
NAG
3/10
トレーナー向けダッシュボードPOC進行(宮本くん対象・セッション/カルテ/CS対応の3情報に絞ったモバイルファーストUI・PR#6デプロイ確認含む)
THE
6/8
ダッシュボード顧客アーキタイプ4タイプ整備+CJM・Service Blueprint確定版(TISDD診断済)
THE
5/28
「健康を売る店」イメージ・パス・販売物のビジュアル素材
THE
5/26
ホワイトのサイト新サーバー移行+リデザイン(¥81,400)
THE
3/31
ADD TASK
思いついたことを音声でまとめて話す → 「解析」でタスクに整理 → 確認してOK。1行ずつ直接追加するなら「追加」。
TODAY'S AI DIARY — YESTERDAY'S LOG (2026-06-25)
STRUCTURED DATA
活動ログ未取得
DIARY

6/25は3件のタスクを完了した。詳細な活動ログは同期待ち。今日も一歩ずつ。

101% DAILY PLANNING
毎日を101%で生きる。今日あと一歩だけ前に進む。その1%の複利が、1年後に37.8倍の差を生む。完璧な計画より、持続可能な習慣を。朝1回の実行で計画・振り返り・MTG準備をすべて完了させ、残りの時間を本当に大切なことに使う。
NAGI Inc. — Built with Claude Code
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