26.06.25
THU.
play_arrow BRIEFING
101% DAILY PLANNING
TODAY'S FOCUS
05:15–05:45Rise and Shine
05:45–06:30Running & Wellness Work
07:00–08:50日咲をお願いです(木曜日朝ランイベント)🙇保育園準備&お預けの時間
07:00–08:00松ラン会
08:30–09:00からだの保健室アウトプット週次定例MTG
09:00–09:30トレーナーユーザビリティ向上PJ定例MTG
09:30–11:00藤井庄司AI時間
09:30–09:45トリアージ
10:30–11:00ブロック
11:00–12:00THE PERSONデザイン定例(with 望月さん)
12:00–13:00社内マーケ②
13:00–17:00インターネット工事立ち会い
13:30–14:00開発定例後半(開発テーマ議論)
14:00–14:30AI関連プロジェクトレビュー会
14:30–16:00ARCELF_ブック制作の件
14:30–14:55ブロック
15:00–16:00【週次定例】THE PERSONマーケ定例
16:00–17:00【週次定例】プラットフォーム事業開発/推進
17:30–21:50保育園お迎え&ご飯&お風呂の時間
18:30–19:00移動
19:00–21:00大石さん合宿MTG
TOP PRIORITY
PLAYGROUND CITY SHIBUYAデッキ4本立て修正(ジムバッジチャレンジ縮小・6/30渋谷未来デザイン発表会向け)→15:00ポケモンMTG持込
THE
明治公園バスケ企画資料 仕上げ(スラダン文脈・8月頭リリース)
NAG
3月末締め・お金の整理
PRV
山の子保育園の整理
PRV
明治公園スラムダンク上映×THE PERSONコラボ企画 叩き台作成(子ども向けストレッチ教室・星川さん監修案含む・6/4承認MTG向け)
THE
口コミ・紹介ポスターQR修正+顧客アンケートGoogleフォーム作成
THE
PLAYBOX(バスケ「借りる」×ランニング「預ける」2軸)を6月中にデザイン・仕様確定→7月PUP拠出で始動・慶太郎くんとビジネスモデル/資金調達を詰める(来週6/29-30に定例設定)
THE
MUST DO
COHAN/KOHAN ZINE第2号 構成案ドラフト着手(第1号完了済・継続)
CHN
[pending-1781240883751-7m6gyr / tp-slamdunk-basketball-plan] 明治公園バスケ企画資料 更新
NAG
採用サイトのスマホビュー修正PR(Mochizuki提出済)を木曜6/25までに最終確認
THE
入金確認・請求書・経費確認+3月締め(priv-3gatsu-shimeとワンセット)
NAG
岡部くんに感謝の連絡、トレーニングの振り返りを山下さんグループに連絡
NAG
新素材研究所のサイトのアップデート対応
NAG
太陽つぼみのグラフィック作成
NAG
口コミQRコード修正+顧客アンケートGoogleフォーム作成
THE
QUICK
「見つけてスポーツ応援ポケモン」AR体験案をテキストでSosukeに送付
THE
ZAIMOKU TERRACE 修正内容・修正日時の共有を追加
NAG
🔴 期限切れ: TOTOPA全体資料作成(全体像・今後の動き方)(6/4指定・期限超過)
今日の最大のリスクは、確定計画が実質空白でdeep workもコミュニケーションもバッファもすべてゼロという点そのもので、このままでは「忙しく動いたのに何も前進していない」一日になりかねません。101%にする一番効くテコは、まず朝イチの10分で今日絶対に動かす本丸を一つだけ言語化し、そこへdeep workの最初の90分を無条件で割り当てること——優先順位が決まれば残りは自動的に整います。落としてはいけないのは個別タスクではなく「今日の主目的を一つ決める」という意思決定自体で、それが未定のまま午前を過ごすことだけは避けてください。
📊 直近7日(6/18-6/24): 完了平均4.7件/日。合計33件。
DEEP WORK 0.0h (0%)
ROUTINE 0.0h (0%)
MTG / COMM 0.0h (0%)
BUFFER 0.0h (0%)
WEEKLY AVG — PROJECT TIME
11.7h (46%)
0.0h (0%)
0.0h (0%)
0h (0%)
Private 13.4h (53%)
101% PERFORMANCE
完了 計画
BACKLOG — 全てのタスク
THIS WEEK 19 / THIS MONTH 4 / LATER 8
▼ 開く
🔴 THIS WEEK TASK — 今週やる
クリエイティブチームサイト ステートメント草案+参考サイトリサーチ
THE
5/26
大石と中期経営計画の会話を6/26(木)夜に実施
THE
6/22
THE PERSON careerのCMSセミナー記事が編集画面通りに本番反映されない問題を調整(依田さん依頼・書き方/反映ロジック確認)
THE
6/20
publicize枠作成・公開前チェックリスト(OGP確認等)をClaudeスキル化
THE
6/22
publicizeメール送信(雨天中止/キャンセル/リマインド)+返金フロー動作テスト(Webhook通過後)
THE
6/22
publicizeマイページログインをマジックリンク→NextAuth(ID/パスワード)方式へ切替
THE
6/22
publicizeティザー登録者へ7/1 9:00チケット発売通知メールを準備・送信(SendGrid・文面未確定)
THE
6/22
AIグラフ用リファレンスをブランドガイドに組み込んでシェア
THE
6/1
パリ展示(BIJORHCA/マレ地区ポップアップ)のアイデア・確認事項をまとめ先方に連絡
PRV
6/22
BIJORHCAブース運用条件(防炎M1証明・電源・音量ルール・自立什器高さ)をAurore Michaudに確認
PRV
6/22
ARCELFサイト ナビ「all chapters」→「collection」・商品スペック右下表示のコード修正(大平と擦り合わせ)
NAG
6/22
ARCELF ブック制作MTG(6/25木14:30-16:00 Google Meet)出席準備(Webサイト/ブック制作/チラシデザイン)
PRV
6/22
グループパーソナルLP 7/1公開へトップのスマホビュー化+サンクスページ別ページ化(直近優先・ルネサンス切替7/6軸/6/29前後通達可能性)
THE
6/23
博多明治公園(TOTOPA)ウェブサイトを6/30先行アップ→次回PR定例で最終確認(リリース解禁7/1 13時・予約開始7/7 17時の仮置きに整合・招待券は紙デザインへ変更)
THE
6/23
トレーナー取材(オンライン1h)を7/5マンスリーミートアップ前に完了→当日2-3人分の縦動画撮影をルーティン化
THE
6/23
撮影フロー整備:撮影前の全スタッフオリエン(15-30分)+企画書作成をルール化/ディレクター3-4名体制/カメラマン選定(藤井担当)
THE
6/23
立ち上げPLに撮影クリエイティブ費用(50-100万)+演者出演料(1万/人)を組み込む
THE
6/23
ZaPASS PMIパルスサーベイのダッシュボードデザインをIshidaに依頼(6/30初稿目標・藤井ディレクション)
ZPS
6/23
6/30 TOTOPA博多 現場撮影の段取り最終確認(入場8:30/撮影9:30〜・撤退ライン3条件・動画6本構成/3-4本目7月公開・8/3本撮影)
THE
6/23
🟡 THIS MONTH
AU率向上 2種類通知の検討(①予約促進②プランニングセッション促進))
THE
6/3
採用ページへのFB(儀間さん経由・奥さん視点)を確認し反映検討+カルチャーデック(hear.co.jp/recruit/culturedeck)を参考材料に
THE
6/20
渋谷未来デザインプレゼン設計
THE
事業体制/クリエイティブチーム位置づけ 戦略ディスカッション設定(秋葉/ソウスケ・月1食事活用)
THE
6/5
⚪ LATER
コンピテンシー定義WS 経営会議で先行実施 開催形式・日程提案
THE
5/27
新規登録導線(フォーム応募→サンクス→マイページ)の二重登録防止フロー最終化(藤本と・メール認証で紐付け/LINE登録導線案含む))
THE
6/15
TOTOPA全体資料作成(全体像・今後の動き方)
THE
5/26
SUIDEN TERRASSE 対応
NAG
3/10
トレーナー向けダッシュボードPOC進行(宮本くん対象・セッション/カルテ/CS対応の3情報に絞ったモバイルファーストUI・PR#6デプロイ確認含む)
THE
6/8
ダッシュボード顧客アーキタイプ4タイプ整備+CJM・Service Blueprint確定版(TISDD診断済)
THE
5/28
「健康を売る店」イメージ・パス・販売物のビジュアル素材
THE
5/26
ホワイトのサイト新サーバー移行+リデザイン(¥81,400)
THE
3/31
ADD TASK
思いついたことを音声でまとめて話す → 「解析」でタスクに整理 → 確認してOK。1行ずつ直接追加するなら「追加」。
TODAY'S AI DIARY — YESTERDAY'S LOG (2026-06-24)
STRUCTURED DATA
活動ログ未取得
DIARY

6/24は7件のタスクを完了した。詳細な活動ログは同期待ち。今日も一歩ずつ。

101% DAILY PLANNING
毎日を101%で生きる。今日あと一歩だけ前に進む。その1%の複利が、1年後に37.8倍の差を生む。完璧な計画より、持続可能な習慣を。朝1回の実行で計画・振り返り・MTG準備をすべて完了させ、残りの時間を本当に大切なことに使う。
NAGI Inc. — Built with Claude Code
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