26.06.24 WED. 101% Daily Planning

TODAY'S FOCUS 今日は**撮影3.5h（10:00-13:30）＋午後にMTG5本連続（13:30→17:30）**が走る、典型的な「手を動かすより球を渡す日」。純粋なDeep Workは**09:00-10:00の60分**が事実上唯一の勝負枠で、ここで①ZaPASS要件定義v4.2の石井さん送付（6/17期限を大幅超過）を**送り切り**、②今日6/24締切の**協賛資料フィックス**に着手して15:00ポケモンMTGに持ち込む——この2つを朝で固定する。午後は重複予定が多いので出席を事前に決め打ち（ポケモン優先・店舗責任者は後半/録画・Sharingは隙間）。夜は17:00以降ワンオペ＋日咲アートイベン

TIMELINE

05:15–05:45	Rise and Shine
05:45–06:30	Running & Wellness Work
07:00–08:50	保育園準備&お預けの時間
08:30–09:00	【定例】ウェルネスソリューション定例
10:00–13:30	ラボマーケ素材撮影
12:00–13:00	COHAN ZINE作業
13:30–14:00	プラットフォーム開発定例
14:00–15:00	花井x藤井x柴田特命係長
14:45–16:00	店舗責任者会議
15:00–16:00	COHAN 案件作業
15:00–16:00	ポケモン
16:00–16:50	移動
17:00–21:50	【ワンオペのため対応不可】保育園お迎え&ご飯&お風呂の時間→日咲アートイベント@BE STAGE→その後ワンオペ
17:00–17:30	プラットフォーム（Sharing）定例
18:00–21:00	(日咲お願いします🙇)会社飲み会
19:30–20:20	総介

TASKS

TOP PRIORITY

協賛資料を**今日6/24中にフィックス**（競技ページ分け・スケボー/ブレーキ追加・KV/ポケモンアイコン確認）→15:00ポケモンMTG持込

THE

ZaPASS PMI要件定義書v4.2を石井さんへ**送付**（6/17期限大幅超過・翌日レビュー依頼を添える）

ZPS

PLAYGROUND CITY SHIBUYAデッキ4本立て修正（ジムバッジチャレンジ縮小・6/30渋谷未来デザイン発表会向け）→15:00ポケモンMTG持込

THE

明治公園バスケ企画資料仕上げ（スラダン文脈・8月頭リリース）

NAG

3月末締め・お金の整理

PRV

山の子保育園の整理

PRV

明治公園スラムダンク上映×THE PERSONコラボ企画叩き台作成（子ども向けストレッチ教室・星川さん監修案含む・6/4承認MTG向け）

THE

口コミ・紹介ポスターQR修正＋顧客アンケートGoogleフォーム作成

THE

MUST DO

COHAN/KOHAN ZINE第2号構成案ドラフト着手（第1号完了済・継続）

CHN

[pending-1781240883751-7m6gyr / tp-slamdunk-basketball-plan] 明治公園バスケ企画資料更新

NAG

採用サイトのスマホビュー修正PR（Mochizuki提出済）を木曜6/25までに最終確認

THE

入金確認・請求書・経費確認＋3月締め（priv-3gatsu-shimeとワンセット）

NAG

岡部くんに感謝の連絡、トレーニングの振り返りを山下さんグループに連絡

NAG

新素材研究所のサイトのアップデート対応

NAG

太陽つぼみのグラフィック作成

NAG

口コミQRコード修正＋顧客アンケートGoogleフォーム作成

THE

QUICK

ZaPASS Chatwork未読対応（HP制作&デザイン／PMIパルスサーベイ事業開発）

ZPS

「見つけてスポーツ応援ポケモン」AR体験案をテキストでSosukeに送付

THE

[priv-supabase-security-0623 / priv-supabase-pause-0623] Supabaseセキュリティ警告＋park(ing)一時停止予告を確認・続行/対応判断

NAG

ZAIMOKU TERRACE 修正内容・修正日時の共有を追加

NAG

TONIGHT

[nagi-invoice / priv-3gatsu-shime] 入金確認・請求書・経費＋3月末締めのお金整理

NAG

WARNINGS

🔴 期限切れ: TOTOPA全体資料作成（全体像・今後の動き方）（6/4指定・期限超過）

🟡 本日MTG6本（ウェルネスソリューション/PF開発/特命/店舗責任者/ポケモン/Sharing）。13:30-17:30に5本連続＋撮影3.5h。合間に15分横になる時間を必ず確保

🔴 14:00特命×14:45店舗責任者／15:00ポケモン×店舗責任者×COHAN案件作業／17:00ワンオペ×Sharing定例×18:00会社飲み会。ポケモン優先・店舗責任者は後半/録画・Sharingは移動/隙間で参加

🟡 朝 Rise and Shine＋Running の同日2件、Running 2日連続。05:15〜21:50の超長時間拘束＋夜は会社飲み会で休養が削られる。撮影合間と16:00移動で必ず横になる

🟡 17:00以降ワンオペ＋日咲アートイベント＋会社飲み会。お金整理(nagi-invoice/priv-3gatsu-shime)は今夜不可→明日朝へ

NOTE & TRENDS

今日の最大のボトルネックは、純粋なDeep Workが09:00-10:00の60分しかないのにそこへ頭脳系TOP3が殺到することで、撮影3.5hと午後5連続MTG、さらに脊髄液漏出の長時間拘束が重なるため一度朝で崩れると挽回の余地がほぼない点にある。101%への一番効くテコは、朝イチの10分でZaPASS要件定義v4.2をまず送り切って石井さんのレビュー時計を回し（在庫を吐き出し超過案件を前進させ）、残り50分と撮影合間を15:00ポケモンMTGという合流点に集中させることで、協賛資料を主・PLAYGROUNDデッキを従に置けば一つの準備で二件が同時に仕上がる。絶対に落とせないのは本日が最終期限の協賛資料フィックスと超過中のZaPASS送付、そして今夜できないお金整理を明日朝の専用ブロックで必ず決着させる三点であり、午後はポケモン最優先・店舗責任者は録画・Sharingは隙間と先に決め打って、浮いた体力を15分の横臥に回すことが今日を完走する条件。

📊 直近7日(6/17-6/23): 完了平均5.0件/日。合計35件。

TOUCH LIST — 実行ガイド OPEN ↗

BALANCE

DEEP WORK 2.0h (27%)

ROUTINE 0.8h (10%)

MTG / COMM 3.5h (48%)

BUFFER 1.0h (13%)

WEEKLY AVG — PROJECT TIME

8.2h (36%)

0.0h (0%)

0h (0%)

Private 14.6h (63%)

101% PERFORMANCE

完了計画

BACKLOG — 全てのタスク

THIS WEEK 23 / THIS MONTH 4 / LATER 8

▼ 開く

🔴 THIS WEEK TASK — 今週やる

クリエイティブチームサイトステートメント草案＋参考サイトリサーチ

THE

5/26

大石と中期経営計画の会話を6/26(木)夜に実施

THE

6/22

THE PERSON careerのCMSセミナー記事が編集画面通りに本番反映されない問題を調整（依田さん依頼・書き方/反映ロジック確認）

THE

6/20

publicize枠作成・公開前チェックリスト（OGP確認等）をClaudeスキル化

THE

6/22

publicizeメール送信（雨天中止/キャンセル/リマインド）＋返金フロー動作テスト（Webhook通過後）

THE

6/22

publicizeマイページログインをマジックリンク→NextAuth(ID/パスワード)方式へ切替

THE

6/22

publicizeティザー登録者へ7/1 9:00チケット発売通知メールを準備・送信（SendGrid・文面未確定）

THE

6/22

AIグラフ用リファレンスをブランドガイドに組み込んでシェア

THE

6/1

パリ展示（BIJORHCA/マレ地区ポップアップ）のアイデア・確認事項をまとめ先方に連絡

NAG

6/22

BIJORHCAブース運用条件（防炎M1証明・電源・音量ルール・自立什器高さ）をAurore Michaudに確認

NAG

6/22

ARCELFサイトナビ「all chapters」→「collection」・商品スペック右下表示のコード修正（大平と擦り合わせ）

NAG

6/22

ARCELF ブック制作MTG（6/25木14:30-16:00 Google Meet）出席準備（Webサイト/ブック制作/チラシデザイン）

NAG

6/22

グループパーソナルLP 7/1公開へトップのスマホビュー化＋サンクスページ別ページ化（直近優先・ルネサンス切替7/6軸/6/29前後通達可能性）

THE

6/23

博多明治公園(TOTOPA)ウェブサイトを6/30先行アップ→次回PR定例で最終確認（リリース解禁7/1 13時・予約開始7/7 17時の仮置きに整合・招待券は紙デザインへ変更）

THE

6/23

トレーナー取材（オンライン1h）を7/5マンスリーミートアップ前に完了→当日2-3人分の縦動画撮影をルーティン化

THE

6/23

PLAYBOX（バスケ「借りる」×ランニング「預ける」2軸）を6月中にデザイン・仕様確定→7月PUP拠出で始動・慶太郎くんとビジネスモデル/資金調達を詰める（来週6/29-30に定例設定）

THE

6/23

撮影フロー整備：撮影前の全スタッフオリエン(15-30分)＋企画書作成をルール化／ディレクター3-4名体制／カメラマン選定（藤井担当）

THE

6/23

立ち上げPLに撮影クリエイティブ費用（50-100万）＋演者出演料（1万/人）を組み込む

THE

6/23

ZaPASS PMIパルスサーベイのダッシュボードデザインをIshidaに依頼（6/30初稿目標・藤井ディレクション）

ZPS

6/23

6/30 TOTOPA博多現場撮影の段取り最終確認（入場8:30/撮影9:30〜・撤退ライン3条件・動画6本構成/3-4本目7月公開・8/3本撮影）

THE

6/23

セッション後LINE FB（身体変化の言語化）が退会率を半減させる実証→LINE一斉配信を本部主導で戦略設計・カルテPJを「記載の質×顧客達成」へチューニング

THE

6/23

Supabaseセキュリティ警告（"Security issues require your attention"）→対象プロジェクトの脆弱性確認・対応

PRV

6/23

Supabase「park(ing)」プロジェクト7日非アクティブで一時停止予告→続行/廃止判断

PRV

6/23

🟡 THIS MONTH

AU率向上 2種類通知の検討（①予約促進②プランニングセッション促進）)

THE

6/3

採用ページへのFB（儀間さん経由・奥さん視点）を確認し反映検討＋カルチャーデック(hear.co.jp/recruit/culturedeck)を参考材料に

THE

6/20

渋谷未来デザインプレゼン設計

THE

事業体制/クリエイティブチーム位置づけ戦略ディスカッション設定（秋葉/ソウスケ・月1食事活用）

THE

6/5

⚪ LATER

コンピテンシー定義WS 経営会議で先行実施開催形式・日程提案

THE

5/27

新規登録導線（フォーム応募→サンクス→マイページ）の二重登録防止フロー最終化（藤本と・メール認証で紐付け／LINE登録導線案含む）)

THE

6/15

TOTOPA全体資料作成（全体像・今後の動き方）

THE

5/26

SUIDEN TERRASSE 対応

NAG

3/10

トレーナー向けダッシュボードPOC進行（宮本くん対象・セッション/カルテ/CS対応の3情報に絞ったモバイルファーストUI・PR#6デプロイ確認含む）

THE

6/8

ダッシュボード顧客アーキタイプ4タイプ整備＋CJM・Service Blueprint確定版（TISDD診断済）

THE

5/28

「健康を売る店」イメージ・パス・販売物のビジュアル素材

THE

5/26

ホワイトのサイト新サーバー移行+リデザイン（¥81,400）

THE

3/31

ADD TASK

思いついたことを音声でまとめて話す → 「解析」でタスクに整理 → 確認してOK。1行ずつ直接追加するなら「追加」。

TODAY'S AI DIARY — YESTERDAY'S LOG (2026-06-23)

STRUCTURED DATA

活動ログ未取得

DIARY

6/23は13件のタスクを完了した。詳細な活動ログは同期待ち。今日も一歩ずつ。