26.06.23
TUE.
play_arrow BRIEFING
101% DAILY PLANNING
TODAY'S FOCUS 今日は朝08:50から夜21:30まで**定例MTG 12本が連続する、今週最大の「ボールを渡す日」**。「作業時間(極力MTG NG)」枠は名目上09:30-16:30に確保されているが、実際はウェルクリ/ポケモン/1on1/BE STAGE/GPデザイン/中里でほぼ埋まり、純粋なDeep Workは**12:15-13:00 と 13:30-14:00 の実質75分のみ**。手を動かすより「各定例で論点を1行に絞って渡す日」と割り切る。勝負どころは夜の**18:30 大石藤井庄司 MUST OUTPUT(7/28全社イベント設計+中期経営計画)**と、午前のポケモン/ウェルクリ系(6/30
05:15–05:45Rise and Shine
05:45–06:30Running & Wellness Work
07:00–08:50保育園準備&お預けの時間
08:30–09:30【社内/定例】全社定例
09:30–16:30作業時間(極力MTG NGでお願いします)
09:30–10:30WELLNESS CREATIVE 定例
10:45–11:15新規獲得チーム定例MTG
11:00–11:30ブロック
11:00–11:50ポケモンインナー定例@渋谷未来デザイン
11:15–11:45定例:新規体験キャンペーン分科会
11:45–12:15広報CSTS定例
13:00–13:30定例1on1(藤井↔︎比江島)
14:00–14:25Tomoki
14:00–15:00BE STAGE打ち合わせ
15:00–16:00グループパーソナル デザイン定例
16:00–17:00中里定例
17:00–18:00博多明治公園 PR定例
17:30–21:50日咲をお願いです🙇(毎週月曜日stadiumsデー・送りはやります)
18:30–21:30大石藤井庄司MUST OUTPUT
20:30–21:00移動
21:00–22:30運動
22:30–23:00移動
TOP PRIORITY
publicize「このツールについて」ページ非公開化(PAY.JP手数料3.6%等の原価情報・クライアント閲覧中の緊急)
THE
ZaPASS PMI要件定義書 最終版(v4.2)を石井さんへ送付(6/17期限超過・最優先で処理)
ZPS
PLAYGROUND CITY SHIBUYAデッキ4本立て修正(ジムバッジチャレンジ縮小・6/30渋谷未来デザイン総会向け)
THE
代々木公園PoC資料 仕上げ(11:00ポケモン定例/13:00ウェルクリ持込)
NAG
明治公園バスケ企画資料 仕上げ(スラダン文脈・8月頭リリース)
NAG
3月末締め・お金の整理
PRV
MOVE FESイベント概要資料を秋葉MTG向けに固める
THE
山の子保育園の整理
PRV
明治公園スラムダンク上映×THE PERSONコラボ企画 叩き台作成(子ども向けストレッチ教室・星川さん監修案含む・6/4承認MTG向け)
THE
MUST DO
[pending-1781240875714-y3xh6v / pending-1781240883751-7m6gyr] 代々木公園PoC・明治公園バスケ企画資料 更新(PLAYBOX 7月製造/ウェルクリ・博多PR定例持込)
NAG
中期経営計画ドラフト(HTML)へのコメント依頼を比江島・庄司に出す(今日明日中・夜MUST OUTPUTの土台)
THE
COHAN/KOHAN ZINE第2号 構成案ドラフト着手(第1号完了済・継続)
CHN
career CMSセミナー記事 反映不具合の調整(依田依頼・UI制作枠で)
THE
入金確認・請求書・経費確認+3月締め(priv-3gatsu-shimeとワンセット)
NAG
岡部くんに感謝の連絡、トレーニングの振り返りを山下さんグループに連絡
NAG
新素材研究所のサイトのアップデート対応
NAG
太陽つぼみのグラフィック作成
NAG
ZaPASS PMI 不足グラフパーツをFigmaで切り出し→開発ハンドオフ
ZPS
口コミQRコード修正+顧客アンケートGoogleフォーム作成
THE
QUICK
採用募集IGストーリー投稿案 意見出し(興味ある/話を聞いてみたいの2択案)
THE
マンスリーアワード告知動画 確認→意見出し(依田さん)
THE
ZaPASS Chatwork未読対応(HP制作&デザイン/PMIパルスサーベイ事業開発)
ZPS
採用ページFB(儀間経由)を確認
THE
ZAIMOKU TERRACE 修正内容・修正日時の共有を追加
NAG
TOTOPA jijijin 3本目/4本目の声抜粋・カット・色味を確認→南浦さんに返信
THE
Amex 7/10口座振替分の請求確定金額を確認・調整要否を判断
PRV
TONIGHT
[nagi-invoice / priv-3gatsu-shime] 入金確認・請求書・経費+3月末締めのお金整理(家庭時間後の専用ブロック・3日ルール大幅超過)
NAG
🔴 期限切れ: TOTOPA全体資料作成(全体像・今後の動き方)(6/4指定・期限超過)
🔴 朝Running(05:45)+夜運動(21:00)。昨日6/22もRunningあり=2日連続。脊髄液漏出症のため、夜の運動は強度を落とすか分割を検討
🔴 08:50全社定例〜23:00移動まで実質拘束。MUST OUTPUT(18:30-21:30)も挟むため、12:15前後とTomoki(14:00)前後で必ず横になる時間を確保
🟡 5本基準を大幅超過。各定例は「論点1行・渡すボール1つ」に絞り、合間に15分の回復を死守
🟡 11:00-12:15に4件重複(新規獲得/ポケモン/分科会/ブロック/広報CSTS)+14:00にTomoki×BE STAGE。出席優先順位=ポケモン定例(11:00)とTomoki(14:00・体ケア)を優先、他は冒頭/途中参加か委任
🟡 午前は30分刻みMTG連続で3時間未満の連続が多数。Deep Workは昼の75分に限られるため、TOP3を朝の緊急枠+昼枠で前倒し
今日最大のボトルネックは、ZaPASS要件定義書やpublicizeを含む重要実務が昼の実質75分枠に集中している一方、その時間は脊髄液漏出症で横になって回復すべき時間と真っ向から競合している点で、ここを欲張ると成果も体調も同時に崩れます。だから昼枠は6/17超過で最優先のZaPASS要件定義書v4.2送付の一点に絞り、クライアント閲覧中で原価が漏れているpublicize非公開化は朝06:30の隙間で即処理、6/30まで猶予のあるPLAYGROUNDデッキは朝か翌日へ逃がすという切り分けが、今日を101%にする一番のテコです。最も効くのは13:00の比江島1on1を夜18:30のMUST OUTPUTの仕込みに前倒し使いし、中期経営計画のコメント依頼をその場で渡してしまうことで、今日絶対に落とせないのは要件定義書の送付、publicize非公開化、18:30アウトプット、そして昼と14時に横になる時間の確保、この4点です。
📊 直近7日(6/16-6/22): 完了平均6.7件/日。合計47件。
DEEP WORK 3.5h (26%)
ROUTINE 1.0h (7%)
MTG / COMM 7.5h (57%)
BUFFER 1.0h (7%)
WEEKLY AVG — PROJECT TIME
20.8h (70%)
0.0h (0%)
0.0h (0%)
0h (0%)
Private 8.8h (29%)
101% PERFORMANCE
完了 計画
BACKLOG — 全てのタスク
THIS WEEK 11 / THIS MONTH 12 / LATER 4
▼ 開く
🔴 THIS WEEK TASK — 今週やる
publicizeティザー登録者へ7/1 9:00チケット発売通知メールを準備・送信(SendGrid・文面未確定)
THE
6/22
publicizeマイページログインをマジックリンク→NextAuth(ID/パスワード)方式へ切替
THE
6/22
publicizeメール送信(雨天中止/キャンセル/リマインド)+返金フロー動作テスト(Webhook通過後)
THE
6/22
publicize枠作成・公開前チェックリスト(OGP確認等)をClaudeスキル化
THE
6/22
大石と中期経営計画の会話を6/26(木)夜に実施
THE
6/22
「見つけてスポーツ応援ポケモン」AR体験コンテンツ案をテキストでSosukeに送付
THE
6/22
大河くん撮影依頼内容(岩船さんとやり取り中)をテキストでSosukeに送付
THE
6/22
パリ展示(BIJORHCA/マレ地区ポップアップ)のアイデア・確認事項をまとめ先方に連絡
PRV
6/22
BIJORHCAブース運用条件(防炎M1証明・電源・音量ルール・自立什器高さ)をAurore Michaudに確認
PRV
6/22
ARCELFサイト ナビ「all chapters」→「collection」・商品スペック右下表示のコード修正(大平と擦り合わせ)
NAG
6/22
ARCELF ブック制作MTG(6/25木14:30-16:00 Google Meet)出席準備(Webサイト/ブック制作/チラシデザイン)
PRV
6/22
🟡 THIS MONTH
UI通知設計+アナリティクス連携を本日の藤井庄司AI時間で詰める(最重要トピック・カルテ最新データはShoji出力)
THE
6/4
トレーナー向けダッシュボードPOC進行(宮本くん対象・セッション/カルテ/CS対応の3情報に絞ったモバイルファーストUI・PR#6デプロイ確認含む)
THE
6/8
口コミ・紹介ポスターQR修正+顧客アンケートGoogleフォーム作成
THE
5/28
SUIDEN TERRASSE 対応
NAG
3/10
TOTOPA全体資料作成(全体像・今後の動き方)
THE
5/26
クリエイティブチームサイト ステートメント草案+参考サイトリサーチ
THE
5/26
渋谷未来デザインプレゼン設計
THE
事業体制/クリエイティブチーム位置づけ 戦略ディスカッション設定(秋葉/ソウスケ・月1食事活用)
THE
6/5
AIグラフ用リファレンスをブランドガイドに組み込んでシェア
THE
6/1
コンピテンシー定義WS 経営会議で先行実施 開催形式・日程提案
THE
5/27
AU率向上 2種類通知の検討(①予約促進②プランニングセッション促進))
THE
6/3
新規登録導線(フォーム応募→サンクス→マイページ)の二重登録防止フロー最終化(藤本と・メール認証で紐付け/LINE登録導線案含む))
THE
6/15
⚪ LATER
ダッシュボード顧客アーキタイプ4タイプ整備+CJM・Service Blueprint確定版(TISDD診断済)
THE
5/28
「健康を売る店」イメージ・パス・販売物のビジュアル素材
THE
5/26
ホワイトのサイト新サーバー移行+リデザイン(¥81,400)
THE
3/31
パートナートレーナー機能+カルテ通知システム実装(運営会議由来・大物)
THE
5/24
ADD TASK
思いついたことを音声でまとめて話す → 「解析」でタスクに整理 → 確認してOK。1行ずつ直接追加するなら「追加」。
TODAY'S AI DIARY — YESTERDAY'S LOG (2026-06-22)
STRUCTURED DATA
活動ログ未取得
DIARY

6/22の活動ログは未取得(MacBook Pro日報の同期待ち)。今日は新しい一歩から。

101% DAILY PLANNING
毎日を101%で生きる。今日あと一歩だけ前に進む。その1%の複利が、1年後に37.8倍の差を生む。完璧な計画より、持続可能な習慣を。朝1回の実行で計画・振り返り・MTG準備をすべて完了させ、残りの時間を本当に大切なことに使う。
NAGI Inc. — Built with Claude Code
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