26.06.22
MON.
play_arrow BRIEFING
101% DAILY PLANNING
TODAY'S FOCUS 今日は朝08:30から夜まで会議が連続する「手を動かす日」ではなく**ボールを渡す日**。Deep Work確保枠は実質 **12:25-13:00のUI制作枠のみ** なので、ポケモン定例・ウェルクリ持込のPoC/バスケ資料はこの枠か早朝に仕上げて各定例へ持ち込む前提で動く。勝負どころは **14:00経営会議**(事業計画下方修正・中期計画/経営合宿/7/28全社イベントの方向づけ)と **15:00 1on1+publicizeドメイン確認**(7/27実稼働に向けたドメイン確定)。脊髄液漏出症のため11時間超の長時間拘束に注意し、合間で必ず横になる。
03:00–03:30Rise and Shine
05:45–06:30Running & Wellness Work
06:45–08:15保育園準備&お預けの時間@代々木
08:30–10:00運営会議
10:00–11:30運営体制会議
11:00–12:00ポケモン定例
12:00–12:25Tomoki
12:00–12:50UI制作作業(ディープワーク)
13:00–13:50ウェルクリ定例(仮)
14:00–15:00【社内定例】経営会議
15:00–15:30定例1on1(藤井↔︎比江島)
15:00–16:00publicizeドメイン確認
15:30–17:00PF定例@オフィスMTG
17:00–17:25お迎え
17:30–21:30日咲をお願いです🙇(毎週月曜日stadiumsデー・送りはやります)
17:30–18:30パリ展示打ち合わせ
18:00–18:15クレーム/インシデント対応
18:00–19:00TOTOPAインナー定例
19:00–23:05シークレットディナー
19:00–23:05会食
TOP PRIORITY
代々木公園PoC資料 仕上げ(11:00ポケモン定例/13:00ウェルクリ持込)
NAG
明治公園バスケ企画資料 仕上げ(スラダン文脈・8月頭リリース)
NAG
ZaPASS PMI要件定義書 最終版を石井さんへ送付(6/17送付期限超過・最優先で処理)
ZPS
3月末締め・お金の整理
PRV
MOVE FESイベント概要資料を秋葉MTG向けに固める
THE
山の子保育園の整理
PRV
明治公園スラムダンク上映×THE PERSONコラボ企画 叩き台作成(子ども向けストレッチ教室・星川さん監修案含む・6/4承認MTG向け)
THE
MUST DO
career CMSセミナー記事 反映不具合の調整(依田依頼・UI制作枠で)
THE
COHAN/KOHAN ZINE第2号 構成案ドラフト着手(第1号完了済・継続)
CHN
入金確認・請求書・経費確認+3月締め(priv-3gatsu-shimeとワンセット)
NAG
岡部くんに感謝の連絡、トレーニングの振り返りを山下さんグループに連絡
NAG
新素材研究所のサイトのアップデート対応
NAG
太陽つぼみのグラフィック作成
NAG
ZaPASS PMI 不足グラフパーツをFigmaで切り出し→開発ハンドオフ
ZPS
口コミQRコード修正+顧客アンケートGoogleフォーム作成
THE
QUICK
マンスリーアワード告知動画 確認→意見出し(依田)
THE
採用ページFB(儀間経由)を確認
THE
採用募集IGストーリー投稿案 意見出し(昼投稿予定・2択案)
THE
ZAIMOKU TERRACE 修正内容・修正日時の共有を追加
NAG
TOTOPA jijijin 3本目/4本目の声抜粋・カット・色味を確認→南浦さんに返信
THE
Amex 7/10口座振替分の請求確定金額を確認・調整要否を判断
PRV
🔴 期限切れ: TOTOPA全体資料作成(全体像・今後の動き方)(6/4指定・期限超過)
🔴 08:30運営会議〜23:05会食までほぼ連続11時間超。脊髄液漏出症のため、12時台と17時台のどこかで必ず横になる時間を確保する
🔴 Rise and Shine(03:00)+Running & Wellness(05:45)。前日(6/21)も同構成で連続。今日は朝の負荷を軽めにし、休息を優先
🟡 当日MTG実質9本。各定例は「論点1行+確認したい1点」を事前に持ち込み、即断で回す
🟡 10:00-12:00(運営体制×ポケモン)と15:00-17:00(1on1×publicizeドメイン×PF定例)で予定が重複。出席優先順位を先に決める(推奨: ポケモンは11:00から合流/15:00は1on1→publicizeドメイン確定→15:30からPF定例)
今日最大のボトルネックは、唯一のDeep Work枠が12:25-13:00の35分しかないのに、そこへPoC・バスケ資料・career CMS不具合の3件を詰め込んでいる点で、ここは全部仕上げようとせず「定例に出せる最低ライン」に削ってから持ち込み、残りは隙間と夜に逃がす判断が要る。101%にする一番効くテコは朝イチの動き出しで、6/17期限を超過しているZaPASS PMI要件定義書を石井さんへ送ることと、10:00台・15:00台の三重ブッキングの出席優先順位(推奨どおりポケモンは11:00合流、15:00は1on1→publicizeドメイン確定→15:30PF合流)を先に確定させておけば、あとは各定例を「論点1行+確認1点」で即断して回せる。絶対に落とせないのは超過中のZaPASS送付と、14:00経営会議での下方修正・7/28イベントの方向づけ、そして15:00のpublicizeドメイン確定(7/27実稼働の前提)の3点で、体は12時台と17時台に必ず横になる時間を死守してこの3つに気力を温存すること。
📊 直近7日(6/15-6/21): 完了平均9.9件/日。合計69件。
DEEP WORK 0.5h (4%)
ROUTINE 0.5h (4%)
MTG / COMM 9.0h (85%)
BUFFER 0.5h (4%)
WEEKLY AVG — PROJECT TIME
15.0h (54%)
0.0h (0%)
0.0h (0%)
0h (0%)
Private 12.7h (45%)
101% PERFORMANCE
完了 計画
BACKLOG — 全てのタスク
THIS WEEK 0 / THIS MONTH 12 / LATER 4
▼ 開く
🔴 THIS WEEK TASK — 今週やる
🟡 THIS MONTH
UI通知設計+アナリティクス連携を本日の藤井庄司AI時間で詰める(最重要トピック・カルテ最新データはShoji出力)
THE
6/4
トレーナー向けダッシュボードPOC進行(宮本くん対象・セッション/カルテ/CS対応の3情報に絞ったモバイルファーストUI・PR#6デプロイ確認含む)
THE
6/8
口コミ・紹介ポスターQR修正+顧客アンケートGoogleフォーム作成
THE
5/28
SUIDEN TERRASSE 対応
NAG
3/10
TOTOPA全体資料作成(全体像・今後の動き方)
THE
5/26
クリエイティブチームサイト ステートメント草案+参考サイトリサーチ
THE
5/26
渋谷未来デザインプレゼン設計
THE
事業体制/クリエイティブチーム位置づけ 戦略ディスカッション設定(秋葉/ソウスケ・月1食事活用)
THE
6/5
AIグラフ用リファレンスをブランドガイドに組み込んでシェア
THE
6/1
コンピテンシー定義WS 経営会議で先行実施 開催形式・日程提案
THE
5/27
AU率向上 2種類通知の検討(①予約促進②プランニングセッション促進))
THE
6/3
新規登録導線(フォーム応募→サンクス→マイページ)の二重登録防止フロー最終化(藤本と・メール認証で紐付け/LINE登録導線案含む))
THE
6/15
⚪ LATER
ダッシュボード顧客アーキタイプ4タイプ整備+CJM・Service Blueprint確定版(TISDD診断済)
THE
5/28
「健康を売る店」イメージ・パス・販売物のビジュアル素材
THE
5/26
ホワイトのサイト新サーバー移行+リデザイン(¥81,400)
THE
3/31
パートナートレーナー機能+カルテ通知システム実装(運営会議由来・大物)
THE
5/24
ADD TASK
思いついたことを音声でまとめて話す → 「解析」でタスクに整理 → 確認してOK。1行ずつ直接追加するなら「追加」。
TODAY'S AI DIARY — YESTERDAY'S LOG (2026-06-21)
STRUCTURED DATA
活動ログ未取得
DIARY

6/21の活動ログは未取得(MacBook Pro日報の同期待ち)。今日は新しい一歩から。

101% DAILY PLANNING
毎日を101%で生きる。今日あと一歩だけ前に進む。その1%の複利が、1年後に37.8倍の差を生む。完璧な計画より、持続可能な習慣を。朝1回の実行で計画・振り返り・MTG準備をすべて完了させ、残りの時間を本当に大切なことに使う。
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