26.06.19
FRI.
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101% DAILY PLANNING
TODAY'S FOCUS 今日は**移動・現地確認デー**。午前は1on1+PDM、12-15時は新百合ヶ丘へ実地訪問、午後はMICE・シェアリングテスト・歯科が重なり、19時から会食まで——Deep Workのまとまった枠は実質「朝6:30〜9:30の3スロット」しかない。勝負どころは①**船橋LPを午前中までに入稿し切る(今日6/19締切・社内マーケ②で確定)**、②**新百合ヶ丘で小喜堂・和田トレーナーのダッシュボード表示を実機確認しトレーナーDB POCを前進**、③**本番Admin::Sessionの`UnknownFormat` fatal(6/18業務時間中21件)ホットフィックスPR#959の確認・マ
05:15–05:45Rise and Shine
05:45–06:30Running & Wellness Work
07:00–08:50保育園準備&お預けの時間
09:30–17:30制作作業ブロック(がんがんスケジュールが入ると体調的にも苦しいので、バコっと確保して作業に当てたい)
10:00–11:00藤井さん1on1
11:00–12:00PDM定例
12:00–15:00@新百合ヶ丘
13:00–13:50豊田憲司さん
15:00–16:00jijijin_MICEブロッシャーについて
15:15–16:15移動
16:00–17:00シェアリング ハッピーパステスト
16:30–17:30西郷歯科(メンテナンス)
17:30–21:50日咲をお願いです🙇(石上ケン君ご飯)保育園お迎え&ご飯&お風呂の時間
19:00–23:00会食
TOP PRIORITY
新百合ヶ丘店でトレーナーDB表示を実機確認
THE
3月末締め・お金の整理
PRV
ZaPASS 全社インデックス比較+アーカイブ機能の仕様書を完成→PMIへ送付
ZPS
入金確認・請求書・経費確認
NAG
明治公園スラムダンク上映×THE PERSONコラボ企画 叩き台作成(子ども向けストレッチ教室・星川さん監修案含む・6/4承認MTG向け)
THE
PLAYBOX/廃材ロッカーPoC収支資料を「売上モデル→イニシャル→運用コスト」順+P/L投資回収サマリーに整理(7月頭PoC of PoC)
THE
MUST DO
ZaPASS PMI 不足グラフパーツをFigmaで切り出し→開発ハンドオフ
ZPS
COHAN/KOHAN ZINE第2号 構成案ドラフト着手
CHN
ポケモン渋谷PG 来週3社MTG用Figma整備
THE
新素材研究所のサイトのアップデート対応
NAG
太陽つぼみのグラフィック作成
NAG
岡部くんに感謝の連絡、トレーニングの振り返りを山下さんグループに連絡
NAG
中島さん「採用募集IGストーリー投稿案」へ意見出し
THE
ARCELFのサイト制作(Phase2)
NAG
代々木公園PoC資料
NAG
明治公園バスケ企画資料
NAG
口コミQRコード修正+顧客アンケートGoogleフォーム作成
THE
QUICK
ZAIMOKU TERRACE 修正内容・修正日時の共有を追加
NAG
シェアリングのテスト項目 牧野さん・Shojiの認識ずれをSlackで整理
THE
TONIGHT
山の子保育園の整理
PRV
B-OWND Meta App所有外し(ステップ3)+淵上さんへ返信
NAG
🔴 期限切れ: TOTOPA全体資料作成(全体像・今後の動き方)(6/4指定・期限超過)
🔴 12:00-15:00新百合ヶ丘と13:00豊田さん、15:00-16:00 MICEと15:15移動/16:00シェアリング/16:30西郷歯科、17:30家庭時間と19:00会食が重複。13時の豊田さんは道中対応・歯科は16:30固定なのでシェアリングテストの実参加可能時間を先に確定する必要あり
🟡 MTG/会食系が7本(1on1・PDM・新百合訪問・豊田・MICE・シェアリング・会食)。Deep Workは朝の3スロットのみ。船橋LP入稿を午前で出し切らないと今日中の処理枠が消える
🟡 本日 Running & Wellness(5:45)+ 昨日6/18も朝ランイベント。連続のため疲労に注意。加えて夕方西郷歯科・夜会食で実働が長い→会食前に小休止を
🟡 5:15起床〜23:00会食終了まで実質18時間稼働。会食(19-23時)は遅いため、新百合移動の車中などで仮眠/休息を確保
今日最大のボトルネックは、午後がMTGとダブルブッキングで埋まり、実働できるDeep Workが朝の3スロット(6:30〜9:30)しか残っていない点で、ここを逃すと今日締切の船橋LPも本番fatalのPR#959判断も丸ごと翌日送りになります。101%への一番効くテコは、10時の1on1が始まる前に船橋LP入稿とPR#959のマージ判断の二つだけを出し切ることに集中し、午前のスロットを会議準備や5分タスクで削らせないこと、QUICK3件とお金の整理は移動車中やスキマに逃がす判断が肝です。絶対に落とせないのは本日6/19締切の船橋LP入稿と、6/18業務時間中に21件出た本番fatalのPR#959マージ判断、そして午後の予定衝突が始まる前に16時シェアリングテストの実参加可能枠を先に確定することで、18時間稼働かつフィジカル2日連続のため新百合移動の車中で休息を取り、会食前の小休止だけは死守してください。
📊 直近7日(6/12-6/18): 完了平均10.1件/日。合計71件。
DEEP WORK 1.5h (14%)
ROUTINE 1.0h (9%)
MTG / COMM 7.0h (66%)
BUFFER 1.0h (9%)
WEEKLY AVG — PROJECT TIME
18.0h (61%)
0.0h (0%)
0.0h (0%)
0h (0%)
Private 11.2h (38%)
101% PERFORMANCE
完了 計画
BACKLOG — 全てのタスク
THIS WEEK 0 / THIS MONTH 12 / LATER 4
▼ 開く
🔴 THIS WEEK TASK — 今週やる
🟡 THIS MONTH
UI通知設計+アナリティクス連携を本日の藤井庄司AI時間で詰める(最重要トピック・カルテ最新データはShoji出力)
THE
6/4
トレーナー向けダッシュボードPOC進行(宮本くん対象・セッション/カルテ/CS対応の3情報に絞ったモバイルファーストUI・PR#6デプロイ確認含む)
THE
6/8
口コミ・紹介ポスターQR修正+顧客アンケートGoogleフォーム作成
THE
5/28
SUIDEN TERRASSE 対応
NAG
3/10
TOTOPA全体資料作成(全体像・今後の動き方)
THE
5/26
クリエイティブチームサイト ステートメント草案+参考サイトリサーチ
THE
5/26
渋谷未来デザインプレゼン設計
THE
事業体制/クリエイティブチーム位置づけ 戦略ディスカッション設定(秋葉/ソウスケ・月1食事活用)
THE
6/5
AIグラフ用リファレンスをブランドガイドに組み込んでシェア
THE
6/1
コンピテンシー定義WS 経営会議で先行実施 開催形式・日程提案
THE
5/27
AU率向上 2種類通知の検討(①予約促進②プランニングセッション促進))
THE
6/3
新規登録導線(フォーム応募→サンクス→マイページ)の二重登録防止フロー最終化(藤本と・メール認証で紐付け/LINE登録導線案含む))
THE
6/15
⚪ LATER
ダッシュボード顧客アーキタイプ4タイプ整備+CJM・Service Blueprint確定版(TISDD診断済)
THE
5/28
「健康を売る店」イメージ・パス・販売物のビジュアル素材
THE
5/26
ホワイトのサイト新サーバー移行+リデザイン(¥81,400)
THE
3/31
パートナートレーナー機能+カルテ通知システム実装(運営会議由来・大物)
THE
5/24
ADD TASK
思いついたことを音声でまとめて話す → 「解析」でタスクに整理 → 確認してOK。1行ずつ直接追加するなら「追加」。
TODAY'S AI DIARY — YESTERDAY'S LOG (2026-06-18)
STRUCTURED DATA
活動ログ未取得
DIARY

6/18は6件のタスクを完了した。詳細な活動ログは同期待ち。今日も一歩ずつ。

101% DAILY PLANNING
毎日を101%で生きる。今日あと一歩だけ前に進む。その1%の複利が、1年後に37.8倍の差を生む。完璧な計画より、持続可能な習慣を。朝1回の実行で計画・振り返り・MTG準備をすべて完了させ、残りの時間を本当に大切なことに使う。
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