26.06.18
THU.
play_arrow BRIEFING
101% DAILY PLANNING
TODAY'S FOCUS 今日は**MTG 8本+AI時間**の密集日で、Deep Workのまとまった枠は実質「09:30 AI時間(90分)」と「17:00ブロック(30分)」の2つだけ。勝負どころは①**今日締切のZaPASS全社インデックス比較+アーカイブ機能の仕様書をPMIへ送付し切る**(昨日PMI定例で6/18送付を約束)、②**09:30 AI時間でUI通知設計+アナリティクス(GTM)を詰め、KPI軸を「記載率」から「カルテの質×目標更新頻度」へ寄せる**、③**16:00事業開発でPLAYBOX/ポケモンの来週3社MTGに向けFigmaの分割方針を固める**。手を動かすより「裁定して渡す日」。朝のス
05:15–05:45Rise and Shine
05:45–06:30Running & Wellness Work
07:00–08:50日咲をお願いです(木曜日朝ランイベント)🙇保育園準備&お預けの時間
07:00–08:00松ラン会
08:30–09:00からだの保健室アウトプット週次定例MTG
09:00–09:30トレーナーユーザビリティ向上PJ定例MTG
09:30–11:00藤井庄司AI時間
10:30–11:00ブロック
11:00–12:00THE PERSONデザイン定例(with 望月さん)
12:00–13:00社内マーケ②
13:30–14:00開発定例後半(開発テーマ議論)
14:00–14:30AI関連プロジェクトレビュー会
15:00–16:00【週次定例】THE PERSONマーケ定例
16:00–17:00【週次定例】プラットフォーム事業開発/推進
17:00–18:00ブロック
17:30–21:50保育園お迎え&ご飯&お風呂の時間
20:30–23:00(日咲お願いします🙇)かすみアーユルヴェーダ
TOP PRIORITY
ポケモン渋谷PG 来週3社MTG用Figma整備
THE
ZaPASS 全社インデックス比較+アーカイブ機能の仕様書を完成→PMIへ送付
ZPS
UI通知設計+アナリティクス(GTM)連携を藤井庄司AI時間で詰める
THE
3月末締め・お金の整理
PRV
入金確認・請求書・経費確認
NAG
明治公園スラムダンク上映×THE PERSONコラボ企画 叩き台作成(子ども向けストレッチ教室・星川さん監修案含む・6/4承認MTG向け)
THE
PLAYBOX/廃材ロッカーPoC収支資料を「売上モデル→イニシャル→運用コスト」順+P/L投資回収サマリーに整理(7月頭PoC of PoC)
THE
PLAY BOX進行(財務・マイルストーン資料/代々木公園ロケハン/Strava・FKT調査)
THE
MUST DO
COHAN/KOHAN ZINE第2号 構成案ドラフト着手
CHN
口コミ・紹介ポスターQR修正+顧客アンケートGoogleフォーム作成
THE
TTNEのノウハウ全てを一旦保存しておく作業(6月中)
NAG
新素材研究所のサイトのアップデート対応
NAG
太陽つぼみのグラフィック作成
NAG
中島さん「採用募集IGストーリー投稿案」へ意見出し
THE
ARCELFのサイト制作(Phase2)
NAG
代々木公園PoC資料
NAG
明治公園バスケ企画資料
NAG
カルテ記帳率下落レポート作成(84.2%→61.7%・藤井/庄司・来週まとめ)
THE
過去プロジェクト一覧ページ+コーポレートコンテンツ(THE PERSONとは/評価制度/研修制度/なぜGP)企画・制作着手
THE
QUICK
新管理画面テスト:庄司・牧野の進捗確認+テスターへ進め方アナウンス
THE
ZAIMOKU TERRACE 修正内容・修正日時の共有追加
NAG
中里さん共有「採用記事AIリライトGoogleドキュメント」を確認→コメント
THE
カルテ サブスク会員への予約促進通知+プランニングセッション通知の自動化を検討(武藤さん提案・AU率向上)
THE
Figma「LP master sheet」reinaメンション返信(枠区切り1→2→3提案への回答)
THE
TONIGHT
山の子保育園の整理
PRV
B-OWND Meta App所有外し(ステップ3)+淵上さんへ返信
NAG
🔴 期限切れ: TOTOPA全体資料作成(全体像・今後の動き方)(6/4指定・期限超過)
🔴 本日MTG 8本+AI時間。Deep Workのまとまった枠は実質AI時間(90分)と17時ブロック(30分)のみ。仕様書送付は会議前の朝スキマに前倒しで出し切る
🟡 Running & Wellness Work(05:45)+松ラン会/木曜朝ランイベント(07:00)で朝に運動2件。昨日もRunning実施で連日。水分・休息を意識(CSF体調管理の観点でも無理しない)
🟡 08:30〜17:00でMTGがほぼ切れ目なく連続。切替コスト高につき、会議前後は📋Routine(QUICK返信)に寄せ、Deep Workは差し込まない
今日最大のボトルネックは、唯一ハード締切のZaPASS仕様書を、MTG8本の壁が立つ前の朝スキマで出し切れるかにある——ここを逃すと次の回収枠は17時まで無く、昨日PMIに約束した6月18日送付が崩れるので、定例群に入る前に朝イチで送付完了まで持っていくことを今日の絶対優先に置くべき。101%への一番効くテコは「手を動かす日」ではなく「裁定して渡す日」と割り切り、09:30のAI時間90分を、記載率からカルテの質×目標更新頻度へKPI軸を寄せる意思決定の一点に集中投下すること——ここさえ決まればUI通知設計もGTM連携も下流が一気に揃い、会議群が判断待ちで止まらなくなる。落としてはいけないのはZaPASS送付と16:00事業開発でのFigma分割方針の確定(来週3社MTGの前提)の二つだけで、それ以外は切替コストの高い連続会議日だからこそDeep Workを差し込まずQUICK返信に寄せ、朝の運動2件+連日疲労で体調を削らない引き算も今日の正しい判断。
📊 直近7日(6/11-6/17): 完了平均10.7件/日。合計75件。
DEEP WORK 3.5h (30%)
ROUTINE 1.0h (8%)
MTG / COMM 6.0h (52%)
BUFFER 1.0h (8%)
WEEKLY AVG — PROJECT TIME
10.0h (50%)
0.0h (0%)
0.0h (0%)
0h (0%)
Private 9.9h (49%)
101% PERFORMANCE
完了 計画
BACKLOG — 全てのタスク
THIS WEEK 0 / THIS MONTH 11 / LATER 4
▼ 開く
🔴 THIS WEEK TASK — 今週やる
🟡 THIS MONTH
SUIDEN TERRASSE 対応
NAG
3/10
トレーナー向けダッシュボードPOC進行(宮本くん対象・セッション/カルテ/CS対応の3情報に絞ったモバイルファーストUI・PR#6デプロイ確認含む)
THE
6/8
TOTOPA全体資料作成(全体像・今後の動き方)
THE
5/26
クリエイティブチームサイト ステートメント草案+参考サイトリサーチ
THE
5/26
渋谷未来デザインプレゼン設計
THE
事業体制/クリエイティブチーム位置づけ 戦略ディスカッション設定(秋葉/ソウスケ・月1食事活用)
THE
6/5
AIグラフ用リファレンスをブランドガイドに組み込んでシェア
THE
6/1
コンピテンシー定義WS 経営会議で先行実施 開催形式・日程提案
THE
5/27
口コミQRコード修正+顧客アンケートGoogleフォーム作成
THE
5/28
AU率向上 2種類通知の検討(①予約促進②プランニングセッション促進))
THE
6/3
新規登録導線(フォーム応募→サンクス→マイページ)の二重登録防止フロー最終化(藤本と・メール認証で紐付け/LINE登録導線案含む))
THE
6/15
⚪ LATER
ダッシュボード顧客アーキタイプ4タイプ整備+CJM・Service Blueprint確定版(TISDD診断済)
THE
5/28
「健康を売る店」イメージ・パス・販売物のビジュアル素材
THE
5/26
ホワイトのサイト新サーバー移行+リデザイン(¥81,400)
THE
3/31
パートナートレーナー機能+カルテ通知システム実装(運営会議由来・大物)
THE
5/24
ADD TASK
思いついたことを音声でまとめて話す → 「解析」でタスクに整理 → 確認してOK。1行ずつ直接追加するなら「追加」。
TODAY'S AI DIARY — YESTERDAY'S LOG (2026-06-17)
STRUCTURED DATA
活動ログ未取得
DIARY

6/17は9件のタスクを完了した。詳細な活動ログは同期待ち。今日も一歩ずつ。

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101% DAILY PLANNING
毎日を101%で生きる。今日あと一歩だけ前に進む。その1%の複利が、1年後に37.8倍の差を生む。完璧な計画より、持続可能な習慣を。朝1回の実行で計画・振り返り・MTG準備をすべて完了させ、残りの時間を本当に大切なことに使う。
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