26.06.10
WED.
play_arrow BRIEFING
101% DAILY PLANNING
TODAY'S FOCUS 今日は**MTG 8本+14時台・17時台が三重四重に重複する超過密デー**。実Deep Workは10:00-11:00のLP修正と12:00-13:00のCOHAN ZINE枠でおよそ**1.5hのみ**="持ち込んで決め切る日"。勝負どころは①**ZaPASS PMI要件定義書v04を本日の先方MTGで確定**(福田レビュー反映済み)、②**グルパソLPブランディング修正を今日やり切り**藤本さんPR#16(予約フォーム/管理画面)と合流、③**11:00 TOTOPA PR分科会で予約開始を7月中旬〜下旬へずらす判断**の3点。14:00台・17:00台の重複は朝のうちに「主MTG1本
05:15–05:45Rise and Shine
05:45–06:30Running & Wellness Work
07:00–08:50保育園準備&お預けの時間
08:30–09:00【定例】ウェルネスソリューション定例
09:30–10:009セグメント分科会
11:00–12:00TOTOPA PR定例分科会
12:00–13:00COHAN ZINE作業
13:30–14:00プラットフォーム開発定例
14:00–15:00花井x藤井x柴田 特命係長
14:45–16:00店舗責任者会議
15:00–16:00COHAN 案件作業
16:00–17:00碑文谷顧客ヒアリング(小菅 蕉多さん)
17:00–18:00代々木公園
17:00–17:30プラットフォーム(Sharing)定例
17:30–21:50日咲をお願いです🙇(総介隆行)保育園お迎え&ご飯&お風呂の時間
20:30–23:30総介隆行
【定例】ウェルネスソリューション定例(08:30〜)
前回: 2026-06-09(WELLNESS CREATIVE系の直近進行)
📝 前回の主な議題: バスケ(スラダン)×ランニング(サマーラウンジ/ウェルネスパーク)並行方針、代々木公園バスケコートPOCを今月中、次回作業日6/13 ⚠️ backlogの関連アクション: 2件 🎯 今回確認すべきこと: 🎯 1. 脇さんの「ランニング道具預け先」モック仮説の方向性を握る 🎯 2. 代々木POCの秋葉さん確認を今日中に回す段取り
TOTOPA PR定例分科会(11:00〜)
前回: 2026-06-09(博多明治公園 PR定例)
📝 前回の主な議題: 8/7グランドオープン、サイト公開7/1、予約開始を7月中旬〜下旬にずらす案、撮影6/30・7/1キープ、先行体験会の運営方式(完全入れ替え vs ショットガン)・撮影可否は黒田/砂田チームで来週決定 ⚠️ backlogの関連アクション: 4件 🎯 今回確認すべきこと: 🎯 1. 公開7/1 と 予約開始(7月中旬〜下旬)のズレで生じる導線設計 🎯 2. 撮影6/30・7/1確定に向けた来週定例までのToDo所在 🎯 3. 先行体験会の運営方式の決定期限(来週)を逆算したPR露出計画
プラットフォーム開発定例(13:30〜)
前回: 2026-06-08(PF定例)/ 6/3 開発定例
📝 前回の主な議題: シェアリング決済・テストケース、トレーナーダッシュボードPOC(宮本くん対象・PR#6デプロイ確認)、Instagram改名、NotionCSマニュアルのDrive移行 ⚠️ backlogの関連アクション: 5件 🎯 今回確認すべきこと: 🎯 1. PR#6(ダッシュボード)と PR#14/#16(LP・体験予約フォーム)のデプロイ状況を1本化して把握 🎯 2. シェアリング決済パターンの判断材料(PAY.JP前提)を次回持寄り分まで詰める
花井x藤井x柴田 特命係長(14:00〜)※店舗責任者会議と重複・主
前回: 2026-06-06 / 6/3(特命係長)
📝 前回の主な議題: 明治公園バスケ/スラダン企画、Be THE PERSON採用フォーマット、コンピテンシーWS先行実施 ⚠️ backlogの関連アクション: 3件 🎯 今回確認すべきこと: 🎯 1. スラダン企画のクライアント二本立て(東映=プロモ/東京建物=インフラ)の握り 🎯 2. 代々木POC(PoC of PoC)の秋葉確認と実施タイミング 🎯 3. コンピテンシーWSの経営会議先行実施 日程提案
店舗責任者会議(14:45〜)※重複
前回: 2026-06-09(新規獲得チーム定例の流れ)
📝 前回の主な議題: 体験後Yes/No即時報告通知の導入、店舗責任者が体験数をリアルタイム把握できていない=温度感の根因、デイリー通知設計、CVR80%未満フォロー ⚠️ backlogの関連アクション: 3件 🎯 今回確認すべきこと: 🎯 1. 店舗別体験数デイリー通知の設計合意(温度感の根因解消) 🎯 2. 体験後即時報告通知の導入スケジュール
碑文谷顧客ヒアリング(小菅 蕉多さん)(16:00〜)
前回: 初回(新規ヒアリング)/背景は広報CSTS 2026-06-09
📝 背景: カルテの「質」(目標言及・更新頻度)が退会率を47%→25%まで改善と判明、6月ヒアリング4件実施済、NPS計測の重要性が浮上 ⚠️ backlogの関連アクション: 2件 🎯 今回確認すべきこと: 🎯 1. ヒアリングサーベイv2.0(SOC3軸・処理可能感)に沿って深掘り 🎯 2. カルテの「質」=目標への言及・更新頻度が体験価値にどう効くか生声で検証 🎯 3. NPS視点(このクラブを勧めるか)を1問差し込む
プラットフォーム(Sharing)定例(17:00〜)※代々木と重複
前回: 2026-06-03(開発定例/シェアリング)
📝 前回の主な議題: 決済・販売パターン、ハッピーパステストケース、UI/バグ ⚠️ backlogの関連アクション: 3件 🎯 今回確認すべきこと: 🎯 1. 決済パターン確定に向けたPAY.JP判断材料の整理状況 🎯 2. 既知バグ4点のテストケース反映と来週テスト開始の段取り
9セグメント分科会(09:30〜)
前回: 直近分科会(Circleback該当なし・backlogフォールバック)
📝 想定議題: 顧客セグメント9分類×アーキタイプ設計、施策の出し分け ⚠️ backlogの関連アクション: 2件 🎯 今回確認すべきこと: 🎯 1. 9セグメントとアーキタイプ4タイプの対応関係を1枚で整理 🎯 2. セグメント別にバナー/コピーをどう出し分けるか
TOP PRIORITY
ZaPASS PMIパルスサーベイ要件定義書v04 最終確認→**本日6/10 先方MTG**(福田さん6/9レビュー反映・アーカイブ機能/料金未確定箇所詰め)
ZPS
グルパソLPブランディング修正(THE PERSONロゴ/動画タイル/FVにかかりつけトレーナー文脈・Oops参考)→藤本PR#16と合流
THE
TOTOPA博多 予約開始タイミングを7月中旬〜下旬にずらす案を整理(公開7/1・撮影6/30,7/1確定は来週定例)
THE
退会後マイページログイン不可問題:翌月チケット利用ケース向け「翌月までログイン可能」修正方針の進捗把握(儀間対応・取り急ぎLINE対応) ← **検討(儀間担当・把握のみ)**
THE
MUST DO
明治公園バスケ/スラダン企画 叩き台+**東映(プロモ)×東京建物(インフラ)二本立て提案資料**(・8/1ローンチ)
THE
COHAN/KOHAN ZINE第2号 構成案ドラフト着手(第1号完了済・継続)
CHN
ZAIMOKU TERRACE|修正内容と修正日時の共有を追加
NAG
QUICK
LPパーツ組込順 Yodaさんと擦り合わせ+お待たせ中の人へ連絡
THE
TONIGHT
山の子保育園の整理
PRV
🟡 本日8本(5本以上)。Deep Workは実質10:00-11:00と12:00-13:00のみ。成果物は各MTGに持ち込んで決め切る前提で
🟡 3時間未満の連続枠が4回以上。特に **14:00特命/14:45店舗責任者/15:00 COHAN** の三重複、**16:00碑文谷/17:00 Sharing/17:00代々木/17:30お迎え** の四重複。朝のうちに主従を決め打ち(特命>店舗、Sharing>代々木)
🟡 Running & Wellness Work が昨日に続き2日連続(朝ルーティン由来・軽度注意)。代々木公園(17:00)はロケハン扱いのため同日フィジカル重複には未計上
- **本日の取り込み(backlog.mdは本環境に未配置のためファイル追記不可→ここに記録/要手動反映)**: - Circleback 6/9 新規: [tp-recruit-career-design-tsume] 採用サイトRECRUIT(オレンジ系)/CAREER(白黒)色調を詰め来週持参(中里定例)/[tp-taikai-mypage-jisso] 退会後マイページアクセス可能化=藤井決定・実装(広報CSTS・既存tp-taikai-login-fixを実装フェーズへ昇格)/[tp-karte-shitsu-kpi] カルテ「質」KPI転換(退会率47%→25%根拠)/[tp-yoyogi-basket-poc] 代々木POC秋葉確認/[tp-slamdunk-toei-shiryo] スラダン東映×東京建物二本立て資料/[tp-totopa-yoyaku-timing]
DEEP WORK 1.5h (18%)
ROUTINE 0.8h (9%)
MTG / COMM 5.5h (66%)
BUFFER 0.5h (6%)
WEEKLY AVG — PROJECT TIME
7.2h (36%)
0.0h (0%)
0.0h (0%)
0h (0%)
Private 12.4h (63%)
101% PERFORMANCE
完了 計画
BACKLOG — 全てのタスク
THIS WEEK 22 / THIS MONTH 11 / LATER 3
▼ 開く
🔴 THIS WEEK TASK — 今週やる
One Local Webサイト残修正(SNSアイコン配置・ドメインリダイレクト整理)の見積もり提出
NAG
6/5
3月末時点での締め・お金の整理 ← **TOP(今日・自分で整理し切る/後で両親に共有)**
PRV
4/5
入金確認・請求書・経費確認 ← **TOP(今日・お金整理とワンセット)**
NAG
2/15
Bybit 日本居住者アカウント制限→未決済ポジション7/22強制決済予告。ポジション確認・事前対応判断 ← **7/22まで**
PRV
6/5
Slack無料ワークスペース 1年以上前のメッセージ・ファイルを7/5削除予告→重要分の退避要否判断 ← **7/5まで**
PRV
6/5
新素材研究所サイト 完成(NAGI・Webサイト) ← **THIS WEEK(5/31実装1・2番GO・仕上げ残)**
NAG
5/31
「健康を売る店」イメージ・パス・販売物のビジュアル素材 ← **THIS MONTH**
THE
5/26
NotebookLMでAI PJレビュー会ルール連携の仕組み試作 ← **来週中(3日ルール)**
THE
5/28
サイトリニューアルチェック日程 来週頭〜再来週頭スケジューリング ← **今週中**
THE
5/28
口コミ・紹介ポスターQR修正+顧客アンケートGoogleフォーム作成 ← **今日(庄司MTGで)**
THE
5/28
THE PERSON店舗ページ(渋谷店等)ラフ作成(group-personal店舗ページ・望月連携) ← **来週中(3日ルール)**
THE
5/28
顧客アンケート文言 庄司と最終確認・完成(処理可能感などSOC3軸言葉) ← **今日(庄司MTGで)**
THE
5/29
ZaPASS PMI 仕様書+開発要件定義の完成(Chatwork確認含む) ← **THIS WEEK**
ZPS
5/29
AIグラフ用リファレンスをブランドガイドに組み込んでシェア
THE
6/1
Be THE PERSON記事 採用サイト掲載フォーマット試作(第1章抜粋→note誘導2-3本) ← **THIS WEEK**
THE
6/3
AU率向上 2種類通知の検討(①予約促進②プランニングセッション促進)) ← **検討**
THE
6/3
全店舗LP 料金/表記の最終確認→完了報告(大石・与田へ) ← **THIS WEEK**
THE
6/2
賃上げ補助金 申請書類の最終整備→提出(決算書2期分・株主名簿・賃金台帳=役員除く10名分/ほぼ整備完了) ← **THIS WEEK(補助金600万とワンセット)**
THE
6/8
トレーナー向けダッシュボードPOC進行(宮本くん対象・セッション/カルテ/CS対応の3情報に絞ったモバイルファーストUI・PR#6デプロイ確認含む) ← **THIS WEEK**
THE
6/8
渋谷プレイグラウンド「ポケモン=パートナー」方針転換に伴う渋谷未来デザイン主語のビジョン・ステートメント作成(残1,500万協賛獲得課題・6/15定例で土台共有) ← **MUST(6/15共有・今日ポケモンインナーで方向確認)**
THE
6/8
ウェルネスプロデュースチーム組閣 アイデアモック確認(ランニング道具の預け先になる仮説・脇さん・本日相談希望)) ← **今日(脇さん相談)**
THE
6/8
口コミ誘導POP(荷物かご設置)の全店舗横展開を検討(二子玉川・丸山さん発/落合さん賛同・4Qディシジョン連動)) ← **検討**
THE
6/8
🟡 THIS MONTH
TOTOPA全体資料作成(全体像・今後の動き方)
THE
5/26
粘着性向上施策アイデアまとめ(かかりつけトレーナー・コミュニティ設計・儀間くんPOC前提・次回経営執行まで) ← **THIS WEEK**
THE
6/6
コンピテンシー定義WS 経営会議で先行実施 開催形式・日程提案 ← **THIS MONTH**
THE
5/27
コンピテンシー9項目言語化ワークショップ 設計+日程設定(藤井が日程組む)
THE
5/13
SUIDEN TERRASSE 対応 ← **5/24配置: THIS MONTH**
NAG
3/10
クリエイティブチームサイト ステートメント草案+参考サイトリサーチ ← **THIS MONTH**
THE
5/26
新規体験時にフロントスタッフが顧客へ渡せる簡易PERSON説明資料の検討(塩飽さんコミュニケーション由来・PERSON側でも必要性の声)) ← **新規獲得定例向け**
THE
6/8
渋谷未来デザインプレゼン設計
THE
パートナートレーナー機能+カルテ通知システム実装(運営会議由来・大物) ← **THIS MONTH**
THE
5/24
事業体制/クリエイティブチーム位置づけ 戦略ディスカッション設定(秋葉/ソウスケ・月1食事活用) ← **THIS MONTH**
THE
6/5
ホワイトのサイト新サーバー移行+リデザイン(¥81,400) ← **6月対応**
THE
3/31
⚪ LATER
シェアリング 決済・販売パターンまとめ(サブスク割引/単発金額自由) ← **開発定例向け**
THE
6/3
シェアリング テストケース素案作成・レビュー(藤本ベース加筆・来週テスト開始) ← **来週中**
THE
6/3
シェアリング ハッピーパステストケース共有(来週ヒアリング2件後ブラッシュアップ) ← **来週中**
THE
5/28
ADD TASK
TODAY'S AI DIARY — YESTERDAY'S LOG (2026-06-09)
STRUCTURED DATA
🖥Mac mini
→ stadiums/company (31セッション)→ / (1セッション)
DIARY

日記は別途生成されます。

101% DAILY PLANNING
毎日を101%で生きる。今日あと一歩だけ前に進む。その1%の複利が、1年後に37.8倍の差を生む。完璧な計画より、持続可能な習慣を。朝1回の実行で計画・振り返り・MTG準備をすべて完了させ、残りの時間を本当に大切なことに使う。
NAGI Inc. — Built with Claude Code
← 26.06.09