26.06.09
TUE.
play_arrow BRIEFING
101% DAILY PLANNING
TODAY'S FOCUS 今日は **MTG9本+同日フィジカル3件の超過密デー**。「作業時間 9:30-16:30」は名ばかりで、実質まとまったDeep Workは **12:15-13:00の45分のみ**。つまり今日は"手を動かす日"ではなく **"各MTGに成果物を持ち込んで決め切る日"** =タスクはほぼ全部どこかのMTGの弾になる。勝負どころは①**ポケモンインナー定例(11:00)で渋谷未来デザインのステートメント方向を確定**(6/15土台共有のため)、②**GPデザイン定例(15:00)でグルパソLPブランディング修正を持ち込む**、③**12:15-13:00を補助金(6/12〆)に死守**の3点
05:15–05:45Rise and Shine
05:45–06:30Running & Wellness Work
07:00–08:50保育園準備&お預けの時間
08:30–09:30【社内/定例】全社定例
09:30–16:30作業時間(極力MTG NGでお願いします)
09:30–10:30WELLNESS CREATIVE 定例
10:45–11:15新規獲得チーム定例MTG
11:00–11:50ポケモンインナー定例
11:15–11:45定例:新規体験キャンペーン分科会
11:45–12:15広報CSTS定例
13:00–15:30山下さんとトレーニング&案件相談があるとのこと
15:00–16:00グループパーソナル デザイン定例
16:00–17:00中里定例
17:00–18:00博多明治公園 PR定例
17:30–21:50保育園お迎え&ご飯&お風呂の時間
20:30–21:00移動
21:00–22:30運動
22:30–23:00移動
全社定例(08:30〜)
前回: 2026-06-08(経営会議・全社系)
📝 前回の主な議題: ルネサンス移行は「終了扱い」で会員全員メール/メガロス綱島8/12-24長期休館は比江島先行告知/東急契約は退店リスクもあり1年で有用性証明が要/7/28イベントはマンスリー抱き合わせ ⚠️ backlogの関連アクション: 2件 🎯 今回確認すべきこと: 🎯 1. 全店舗LPの完了報告(大石・与田へ・残あればこの場で巻取り) 🎯 2. 次回マンスリー開催日の最終確定(比江島さん発信のGO出し)
WELLNESS CREATIVE 定例(09:30〜)
前回: 2026-06-08(ウェルクリ定例 仮)
📝 前回の主な議題: TOTOPAティザーは7/1にパース追加のみ更新→オープン時に料金/フロアマップ公開/特別体験予約セクション追加・LINE登録導線(南浦さんスマホレイアウト作業中)/TOTOPAインスタアイコンは丸太ビジュアル案 ⚠️ backlogの関連アクション: 4件 🎯 今回確認すべきこと: 🎯 1. 7/1公開分のパース+特別体験予約セクションの作業分担と締め 🎯 2. 南浦さんのスマホレイアウト案レビュー(Figma「LINE予約ボタン」コメント回収)
ポケモンインナー定例(11:00〜・本日の重複帯の主)
前回: 2026-06-08(ポケモン定例)
📝 前回の主な議題: 渋谷プレイグラウンドはポケモンを「パートナー」として迎える方針転換/電通主導ではなく渋谷未来デザイン主語のビジョン・ステートメントを先に作る/ウォークラリー→パブリックアート59体配置/協賛は東急・東京建物(アイススケートリング約2,000万現物)・三井不動産前向き、**残1,500万が課題**/今週中にステートメント&マイルストーン土台→6/15(月)定例で共有 ⚠️ backlogの関連アクション: 3件 🎯 今回確認すべきこと: 🎯 1. 6/15共有のステートメント土台の方向性(誰が・どこまで・パブリックアート59体の世界観) 🎯 2. 残1,500万協賛の獲得先候補と分担
グループパーソナル デザイン定例(15:00〜)
前回: 直近GPデザイン定例(LP仕上げストリーム継続)
📝 前回の主な議題: グルパソLPのブランディング刷新(ロゴ/動画タイル/FV文脈)/ティップネスLP料金表の対応方針/LP最終化UI仕上げ ⚠️ backlogの関連アクション: 4件 🎯 今回確認すべきこと: 🎯 1. 12:15-13:00で作ったFV修正案のレビュー(かかりつけトレーナー文脈・Oops参考) 🎯 2. grouppersonal-web デプロイ失敗の原因と復旧(公開導線に影響)
中里定例(16:00〜)
前回: 2026-06-02(中里定例)
📝 前回の主な議題: 過去プロジェクト一覧+コーポレートコンテンツ(THE PERSONとは/評価制度/研修制度/なぜGP)企画着手/トレーナーインタビュー連載 6月中旬取材開始 ⚠️ backlogの関連アクション: 3件 🎯 今回確認すべきこと: 🎯 1. ザパーソン叩き記事の方向性GO/NG+記事企画スプシの優先順位 🎯 2. トレーナー連載の取材スケジュール(7月頭公開逆算)
博多明治公園 PR定例(17:00〜)
前回: 2026-06-02(博多明治公園PR定例)
📝 前回の主な議題: TOTOPA博多7/1公開準備(IGアイコン/STORES予約枠/撮影日程/GA招待/WordPressお知らせ/SNSスケジュール)/7/1はパース追加程度、オープン時(8/7)に料金・フロア・Q&A/IG投稿6中旬・6末・7月 ⚠️ backlogの関連アクション: 4件 🎯 今回確認すべきこと: 🎯 1. 7/1公開分のタスク棚卸し(パース追加+特別体験予約セクション+IG/リリース同日集中) 🎯 2. 撮影日程キープとSTORES予約枠の進捗
TOP PRIORITY
ZaPASS PMIパルスサーベイ要件定義書v04 → 福田さんへ本日6/9レビュー依頼
ZPS
創意工夫補助金600万 申請書 仕上げ→提出(賃上げ補助金書類とワンセット・6/12〆)
THE
渋谷未来デザイン ビジョン・ステートメント方向確認(ポケモン=パートナー転換・残1,500万協賛・6/15土台共有)
THE
グルパソLPブランディング修正(THE PERSONロゴ/動画タイル/FVにかかりつけトレーナー文脈・Oops参考)
THE
退会後マイページログイン不可問題:翌月チケット利用ケース向け「翌月までログイン可能」修正方針の進捗把握(儀間対応・取り急ぎLINE対応) ← **検討(儀間担当・把握のみ)**
THE
MUST DO
全店舗LP 料金/表記 最終確認→完了報告(大石・与田へ)
THE
ザパーソン叩き記事+今後の記事企画スプシ確認
THE
TOTOPA博多 7/1公開準備(特別体験予約セクション/IGアイコン/STORES予約枠)
THE
QUICK
Vercel「grouppersonal-web」デプロイ失敗 ログ確認
THE
Instagram THE PERSON改名+アイコン白地に黒ロゴ 着手
THE
マンスリー開催日(7/5実施・7/28イベント・8月スキップ)を全社定例で確定
THE
TONIGHT
COHAN/KOHAN ZINE第2号 構成案ドラフト着手
CHN
🔴 Running & Wellness Work(05:45) + 山下トレーニング(13:00-15:30) + 運動(21:00)。脊髄液漏出症の同日2件以上ルールに抵触。山下トレーニングは「案件相談」比率を上げ、夜の運動は強度を落とす/短縮の判断を。
🟡 昨日6/8もRunning & Wellness Work実施。2日以上連続。今日は同日3件でさらに過負荷 → 13:00帯と21:00帯のどちらかで横になる回復時間を確保。
🟡 特に10:45-12:15に4本(新規獲得/ポケモンインナー/新規体験分科会/広報CSTS)が重複。**主をポケモンインナー1本に絞り**、他は議事録/代理参加で。合間に15分横になる時間を死守。
🟡 「作業時間9:30-16:30」が実質MTGで埋没。まとまった集中枠は12:15-13:00の45分のみ。補助金(6/12〆)は今日は前進が構造的に困難 → 12:15-13:00を死守し、足りない分は明日に明示確保。
今日は"作る日"ではなく"決めて渡す日"。各TOP/MUSTタスクは対応MTG(ポケモンインナー11:00・GPデザイン15:00・中里16:00・博多PR17:00・全社08:30)の弾として持ち込むのが最短ルート。3日ルール対象6件のうち、お金系2件(nagi-invoice/priv-3gatsu-shime)はAmEx¥987,450通知も来ており心理的負債が大きいので、夜に数字を直視するだけでも前進させる。健康ルール上、今日は同日フィジカル3件=🔴水準。回復時間の確保を最優先の自己管理として扱うこと。
DEEP WORK 1.0h (11%)
ROUTINE 0.5h (5%)
MTG / COMM 7.0h (77%)
BUFFER 0.5h (5%)
WEEKLY AVG — PROJECT TIME
18.3h (68%)
0.0h (0%)
0.0h (0%)
0h (0%)
Private 8.4h (31%)
101% PERFORMANCE
完了 計画
BACKLOG — 全てのタスク
THIS WEEK 31 / THIS MONTH 10 / LATER 2
▼ 開く
🔴 THIS WEEK TASK — 今週やる
AIグラフ用リファレンスをブランドガイドに組み込んでシェア
THE
6/1
SUIDEN TERRASSE 対応 ← **5/24配置: THIS MONTH**
NAG
3/10
ポケモン渋谷未来デザインのプランニング進行(5月中まとめ→6月予算確定) ← **来週中**
THE
5/29
TOTOPA全体資料作成(全体像・今後の動き方)
THE
5/26
明治公園バスケ企画叩き台(スラダンリバイバル上映×THE PERSON・子ども向けストレッチ教室/星川さん監修案) ← **MUST DO(今日・明日MTG向け)**
THE
6/3
シェアリング 決済・販売パターンまとめ(サブスク割引/単発金額自由) ← **開発定例向け**
THE
6/3
AU率向上 2種類通知の検討(①予約促進②プランニングセッション促進)) ← **検討**
THE
6/3
3月末時点での締め・お金の整理 ← **TOP(今日・自分で整理し切る/後で両親に共有)**
PRV
4/5
入金確認・請求書・経費確認 ← **TOP(今日・お金整理とワンセット)**
NAG
2/15
山の子保育園の整理 ← **TOP(今日・3日ルール)**
PRV
4/5
クリエイティブチームサイト ステートメント草案+参考サイトリサーチ ← **THIS MONTH**
THE
5/26
Be THE PERSON記事 採用サイト掲載フォーマット試作(第1章抜粋→note誘導2-3本) ← **THIS WEEK**
THE
6/3
ZAIMOKU TERRACE|修正内容と修正日時の共有を追加する ← **TOP(今日・3日ルール・開発環境で完成方針)**
NAG
3/20
新素材研究所サイト 完成(NAGI・Webサイト) ← **THIS WEEK(5/31実装1・2番GO・仕上げ残)**
NAG
5/31
LPパーツ組込順 Yodaさんと擦り合わせ(LP進捗を見せる/お待たせ中の人へ連絡) ← **今日(QUICK・LP進捗共有/連絡)**
THE
5/28
シェアリング ハッピーパステストケース共有(来週ヒアリング2件後ブラッシュアップ) ← **来週中**
THE
5/28
サイトリニューアルチェック日程 来週頭〜再来週頭スケジューリング ← **今週中**
THE
5/28
口コミ・紹介ポスターQR修正+顧客アンケートGoogleフォーム作成 ← **今日(庄司MTGで)**
THE
5/28
THE PERSON店舗ページ(渋谷店等)ラフ作成(group-personal店舗ページ・望月連携) ← **来週中(3日ルール)**
THE
5/28
顧客アンケート文言 庄司と最終確認・完成(処理可能感などSOC3軸言葉) ← **今日(庄司MTGで)**
THE
5/29
ZaPASS PMI 仕様書+開発要件定義の完成(Chatwork確認含む) ← **THIS WEEK**
ZPS
5/29
シェアリング テストケース素案作成・レビュー(藤本ベース加筆・来週テスト開始) ← **来週中**
THE
6/3
セッションコスト基準値の算出パターン(複数案)整理(1名/グループ比率を別基準線で・目安2,500-2,600円) ← **THIS WEEK**
THE
6/6
カルテ記事スマホ最終プレビュー確認(グループカルテ言及追記・この文章量で意図が伝わるか)柴田さん依頼) ← **QUICK(今日返信)**
THE
6/6
賃上げ補助金 申請書類の最終整備→提出(決算書2期分・株主名簿・賃金台帳=役員除く10名分/ほぼ整備完了) ← **THIS WEEK(補助金600万とワンセット)**
THE
6/8
トレーナー向けダッシュボードPOC進行(宮本くん対象・セッション/カルテ/CS対応の3情報に絞ったモバイルファーストUI・PR#6デプロイ確認含む) ← **THIS WEEK**
THE
6/8
TOTOPAサイトに特別体験予約セクション追加+LINE登録導線(南浦さんスマホレイアウト作業中・Figmaコメント「LINE予約ボタン」対応) ← **THIS WEEK(7/1公開と連動)**
THE
6/8
NotionのCSマニュアル(2024/5以降更新不可)のGoogle Drive移行を検討・着手 ← **検討**
THE
6/8
ウェルネスプロデュースチーム組閣 アイデアモック確認(ランニング道具の預け先になる仮説・脇さん・本日相談希望)) ← **今日(脇さん相談)**
THE
6/8
新規体験時にフロントスタッフが顧客へ渡せる簡易PERSON説明資料の検討(塩飽さんコミュニケーション由来・PERSON側でも必要性の声)) ← **新規獲得定例向け**
THE
6/8
口コミ誘導POP(荷物かご設置)の全店舗横展開を検討(二子玉川・丸山さん発/落合さん賛同・4Qディシジョン連動)) ← **検討**
THE
6/8
🟡 THIS MONTH
コンピテンシー定義WS 経営会議で先行実施 開催形式・日程提案 ← **THIS MONTH**
THE
5/27
コンピテンシー9項目言語化ワークショップ 設計+日程設定(藤井が日程組む)
THE
5/13
NotebookLMでAI PJレビュー会ルール連携の仕組み試作 ← **来週中(3日ルール)**
THE
5/28
粘着性向上施策アイデアまとめ(かかりつけトレーナー・コミュニティ設計・儀間くんPOC前提・次回経営執行まで) ← **THIS WEEK**
THE
6/6
渋谷未来デザインプレゼン設計
THE
パートナートレーナー機能+カルテ通知システム実装(運営会議由来・大物) ← **THIS MONTH**
THE
5/24
事業体制/クリエイティブチーム位置づけ 戦略ディスカッション設定(秋葉/ソウスケ・月1食事活用) ← **THIS MONTH**
THE
6/5
One Local Webサイト残修正(SNSアイコン配置・ドメインリダイレクト整理)の見積もり提出
NAG
6/5
Bybit 日本居住者アカウント制限→未決済ポジション7/22強制決済予告。ポジション確認・事前対応判断 ← **7/22まで**
PRV
6/5
Slack無料ワークスペース 1年以上前のメッセージ・ファイルを7/5削除予告→重要分の退避要否判断 ← **7/5まで**
PRV
6/5
⚪ LATER
「健康を売る店」イメージ・パス・販売物のビジュアル素材 ← **THIS MONTH**
THE
5/26
ホワイトのサイト新サーバー移行+リデザイン(¥81,400) ← **6月対応**
THE
3/31
ADD TASK
TODAY'S AI DIARY — YESTERDAY'S LOG (2026-06-08)
STRUCTURED DATA
🖥Mac mini
→ stadiums/company (32セッション)→ knowledge/today101 (1セッション)→ / (1セッション)
DIARY

日記は別途生成されます。

101% DAILY PLANNING
毎日を101%で生きる。今日あと一歩だけ前に進む。その1%の複利が、1年後に37.8倍の差を生む。完璧な計画より、持続可能な習慣を。朝1回の実行で計画・振り返り・MTG準備をすべて完了させ、残りの時間を本当に大切なことに使う。
NAGI Inc. — Built with Claude Code
← 26.06.08