26.07.07 TUE. 101% Daily Planning

TODAY'S FOCUS **今日は朝から夜まで11本のMTGマラソン＝会議デー。** 勝負どころは「手を動かす」ではなく**MTGに正しい弾を持ち込むこと**。①**13:00-14:00（唯一の集中枠）で今日7/7期限のZaPASS PMI要件定義＋組織哲学OSを作り込む**（数百万受注見込み・後ろに倒せない）、②**141CUSTOM(16:00)へゴールドウイン141見積もり（今週中提出）を持ち込む**、③**本日ルネサンス切替スタート＝入館同意フロー開発を最優先で差し込む**の3点。加えて博多PR定例(17:00)は**本日17時TOTOPA博多予約開始日**と重なるので当日運用の目線合わせを。健康面は朝フィ

TIMELINE

05:15–05:45	Rise and Shine
05:45–06:30	Running & Wellness Work
07:00–08:50	保育園準備&お預けの時間
08:30–09:30	【社内/定例】全社定例
09:30–16:30	作業時間（極力MTG NGでお願いします）
09:30–10:30	WELLNESS CREATIVE 定例
10:45–11:30	新規獲得チーム定例MTG
11:00–11:30	ブロック
11:00–11:50	ポケモンインナー定例＠渋谷未来デザイン
11:00–12:00	ポケモン定例インナー ZOOM1使用
11:30–11:45	定例:新規体験キャンペーン分科会
12:00–12:30	広報CSTS定例
14:00–15:00	中里定例
15:00–16:00	グループパーソナルデザイン定例
16:00–17:00	141 CUSTOM
17:00–18:00	博多明治公園　PR定例
17:30–21:50	保育園お迎え&ご飯&お風呂の時間
20:30–21:00	移動
21:00–22:30	運動
22:30–23:00	移動

TASKS

TOP PRIORITY

ZaPASS PMI要件定義＋組織哲学OSドキュメントを**本日7/7まで**に作り込み（数百万受注見込み・プロトタイプ／知財条項先方確認）

ZPS

ルネサンス**本日7/7切替**に伴う入館同意フロー開発を最優先で差し込む（全社定例・経営ラインで進行確認）

THE

141CUSTOM TOPページ更新＋LP新規制作（ヌプシ/ショートヌプシ）の見積もりを**今週中**に提出（141CUSTOM 16:00で持込）

THE

PLAYBOX（バスケ「借りる」×ランニング「預ける」2軸）のデザイン・仕様確定

THE

明治公園スラムダンク上映×THE PERSONコラボ企画叩き台作成（子ども向けストレッチ教室・星川さん監修案含む・6/4承認MTG向け）

THE

神宮花火大会(8/8・4000人規模)イベント対応依頼を断る連絡（準備2週間・東京都/東京建物の信頼リスク）

THE

山の子保育園の整理

PRV

3月末時点での締め・お金の整理

PRV

MUST DO

採用サイト藤井確認事項（記事トンマナ・差込写真方向性・撮影段取り・会社説明文表現・インターン掲載要否）を整理（中里定例14:00で持込）

THE

「からだの保健室」LINEバナーMVの方向性（トレーナーがオフィスで複数人対応）をチームに相談しFB集約（GPデザイン定例15:00で持込）

THE

スポーツ協賛資料残り7競技＋協賛向けブラッシュアップを**7/10(金)まで**に完成（現状バスケ1競技のみ）

THE

ZAIMOKU TERRACE 修正内容と修正日時の共有を追加（3日ルール106日目・開発環境で完成方針）

NAG

シェアリングリリーススケジュール（7/21-22・テスト7/6-20）をMarkdown整理・シェア

THE

口コミ・紹介ポスターQR修正＋顧客アンケートGoogleフォーム作成

THE

Be THE PERSON 若手座談会収録素材の記事化骨子

THE

新素材研究所のサイトのアップデート対応

NAG

太陽つぼみのグラフィック作成

NAG

口コミQRコード修正＋顧客アンケートGoogleフォーム作成

THE

QUICK

COHAN/KOHAN ZINE第2号構成案ドラフトを1手だけ着手（第1号完了済・継続）

CHN

WiFiBOX返却（注文#1277100・延滞金発生中／送迎ついで）

PRV

岡部くんへ感謝の連絡＋トレーニング振り返りを山下さんグループに連絡

NAG

ZaPASS Chatwork未読対応（【ZaPASS法人】PMIパルスサーベイ事業開発）

ZPS

JCB(KABU&amp;amp;amp;amp;)7/10振替内容を確認

PRV

中島・牧野のシェアリングテスト担当スケジュールを確認・確約

THE

TONIGHT

入金確認・請求書・経費確認＋3月末締めのお金整理＋JCB(KABU&)7/10振替確認をワンセットで

NAG

WARNINGS

🔴 期限切れ: TOTOPA全体資料作成（全体像・今後の動き方）（6/4指定・期限超過）

🔴 Rise and Shine(5:15)＋Running & Wellness Work(5:45)＋運動(21:00)。脊髄液漏出症の観点で負荷過多。夜の運動は強度を落とすか、日中に横になる時間を確保して調整を

🔴 08:30全社定例〜18:00博多PR定例までほぼ連続。合間（特に12:30-13:00・13:00前後）で必ず横になる15分を取る

🟡 11:00台はポケモン定例／渋谷未来デザイン枠／新規体験分科会が重複。**どれに出るか（or 誰が代理か）を朝イチで確定**して二重拘束を避ける

🟡 今日期限のZaPASS PMIをこの枠に固定死守。それ以外の手を動かす作業は夜に倒す前提

NOTE & TRENDS

今日最大のボトルネックは会議11本の連続拘束そのもので、唯一のDeep Work枠13:00-14:00が潰れればZaPASS PMI（今日期限・数百万受注）が落ちるため、朝イチで11時台の三重予約（ポケモン/渋谷未来/新規体験分科会）の出席・代理を確定させ、12:30-13:00に必ず15分横になってこの1枠を万全の状態で死守することが今日の全てを決めます。101%へ一番効くテコは各MTGに「弾」を持ち込むこと、とりわけ141CUSTOM(16:00)の見積もりとルネサンス入館同意フロー（本日切替）を朝の全社ラインで着火させ、Deep Work枠に競合させないこと。絶対に落とせないのはZaPASS PMI（本日7/7・知財条項の先方確認込み）とルネサンス切替対応の2点で、採用サイト確認やスポーツ協賛7競技(7/10締め)・夜のお金整理は夜に倒し、脊髄液漏出症の負荷管理として21時の運動は強度を落とす判断を先に決めておいてください。

📊 直近7日(6/30-7/6): 完了平均6.9件/日。合計48件。

TOUCH LIST — 実行ガイド OPEN ↗

BALANCE

DEEP WORK 1.0h (9%)

ROUTINE 0.5h (4%)

MTG / COMM 8.0h (72%)

BUFFER 1.5h (13%)

WEEKLY AVG — PROJECT TIME

18.3h (68%)

0.0h (0%)

0h (0%)

Private 8.4h (31%)

101% PERFORMANCE

完了計画

BACKLOG — 全てのタスク

THIS WEEK 44 / THIS MONTH 8 / LATER 8

▼ 開く

🔴 THIS WEEK TASK — 今週やる

THE PERSON CAREER Figma reinaコメント4件（ロゴ取得等）を確認・対応

THE

6/30

THE PERSON careerのCMSセミナー記事が編集画面通りに本番反映されない問題を調整（依田さん依頼・書き方/反映ロジック確認）

THE

6/20

ARCELF ブック制作MTG（6/25木14:30-16:00 Google Meet）出席準備（Webサイト/ブック制作/チラシデザイン）

PRV

6/22

ARCELFサイトナビ「all chapters」→「collection」・商品スペック右下表示のコード修正（大平と擦り合わせ）

NAG

6/22

BIJORHCAブース運用条件（防炎M1証明・電源・音量ルール・自立什器高さ）をAurore Michaudに確認

PRV

6/22

パリ展示（BIJORHCA/マレ地区ポップアップ）のアイデア・確認事項をまとめ先方に連絡

PRV

6/22

クリエイティブチームサイトステートメント草案＋参考サイトリサーチ

THE

5/26

撮影フロー整備：撮影前の全スタッフオリエン(15-30分)＋企画書作成をルール化／ディレクター3-4名体制／カメラマン選定（藤井担当）

THE

6/23

立ち上げPLに撮影クリエイティブ費用（50-100万）＋演者出演料（1万/人）を組み込む

THE

6/23

口コミアンケートのパスを確定し庄司くんに共有

THE

6/25

シェアリングシステムのテスト担当者をアサイン（全ボタン・全ケース精査できる人選）

THE

6/25

半期レビューの議論内容（優先順位・評価基準）を来週向けに整理＋広瀬さんへ共有

THE

6/25

東映アニメへPLAY BOX設置費用負担を交渉

THE

6/27

ゴールドウイン社内のコーディングルールブック・コードレビューの有無を確認（141 LP新規ページ制作の前提）

THE

6/29

ルネサンス規約同意の法的有効性を調査（事前一括同意 vs 毎回同意・代理予約時の本人同意問題）

THE

6/29

予約完了・前日リマインドメールのHTML改善案を作成（会員証ビジュアル・規約リンク・身分証案内）→藤本さんに相談

THE

6/29

トレーナー勤務動線（出勤→準備→セッション→カルテ→退勤）を時系列で整理し、通知・画面配置をはめ込んだ設計図1枚を作成（234通知の整理基盤・3日想定）

THE

6/29

決済完了メール(complete_payment_single)が届いていない疑惑を確認

THE

6/29

カルテUIフィードバック反映（和田・武藤）：①モバイル「トレーナーメモ」欄の視認性改善 ②次回予約をグループカルテ名の横に表示 ③グループカルテ1人分のみ公開 ④AI生成の不自然表現を自然化

THE

6/29

カルテ画面「>（次へ）」で6/20カルテが2回表示されるバグを確認・修正（武藤報告）

THE

6/29

採用ページの修正を7/2配信に間に合わせる（中島・7/2午前fix目標）

THE

6/29

SUIDEN TERRASSE Website Figmaの南浦さんコメント4件を確認・対応（nagi-suiden関連）

NAG

6/29

全メール通知へデザインフォーマットを統一適用（デザインチーム主導）

THE

6/30

GP新規動線・広告動線の確認状況を追いかける（サンクスページ別URL化・予約確認画面のガタつき修正）

THE

6/30

トレスクさんからの掲載原稿初稿（中島さん共有）を確認

THE

6/30

タスカジ向けAIツールのデモを来週柴田さんへ持参・共有

THE

7/1

柴田雅仁ウェビナー(vol06/6/30開催)の振り返りMTG実施＋期限付きアーカイブ配布の仕組み化・集客報告運用改善（着席12名/実質外部9名・想定下回り要因分析）

THE

7/1

社内AIガイドライン＋ベースとなるセキュリティルールを整備（ISMS取得視野）

THE

7/2

糟野さん7月末卒業に伴うPDM・スプリント計画業務を藤井・藤本で引き継ぎ（トリアージはAI自動化で補完・リード顧客アカウント統合#57は布施さん設計7月末目安）

THE

7/2

からだの保健室LINEバナー2枚目ビジュアル（トレーナーが会社訪問するモデル）を配信日決定後に望月さんへ依頼

THE

7/2

PM自動化ワークフロー（開発トリアージ/体験予約ヒートマップ/リードクローズ管理）完成→product-managementリポジトリへcommit/push・Vercelデプロイして大石さんと非同期共有

THE

7/2

iPad上でLINE画面が表示できない問題（早野さん報告）の原因確認フォロー（Safari/スクリーンタイム制限疑い・藤本調査中／暫定はスマホ閲覧で対応）

THE

7/2

Squarespaceサイトサブスクが7/17自動更新→継続/解約を判断（お金整理とワンセット）

PRV

7/2

秋葉さん・大森さん・大石さんとの4人会合の座組・役割分担を整理する1on1を先に設定

THE

7/3

採用サイトの「代表の思い」「THE PERSONとは」「なぜグループパーソナルか」セクションを藤井・大石の思いで磨き込む（中島さんSlackメンション済み）

THE

7/3

クリエイティブチーム名・シンボル・ウェブサイトイメージの共有セッションを設定（脇・南浦と検討中の内容を共有・議論）

THE

7/3

渋谷ポケモンイベント（PLAYGROUND CITY SHIBUYA）へのトレーナー関与の形（Web監修・イベント出演スキル教育）を長野さんと検討

THE

7/3

サービスデザインのゴールデンケース（ベースライン）とKPIツリーに効く拡張案を分けて整理し来週共有（継続率×アップセルUX強化・藤井主導）

THE

7/4

成長5大レバー（来館/カルテ記録/目標更新/負荷アップ/LINE FB）の注力対象を全社意思決定＋ライトプラン838名アップグレード・紹介獲得を動かす（庄司が次回オペ案持参）

THE

7/7

採用チームMTGを「タスク報告の場」から「数字達成の議論の場」へ再設計＋進行に責任を持つ1人体制を作る（大石FB）

THE

7/7

キャリアサイトは8月ウェビナー企画とコンテンツが揃うタイミングでリリース（リッチテキスト未実装で今週公開見送り）

THE

7/7

LP素材・フォルダ管理ルール化（ブランド→店舗→セクション）＋LP制作ワークフローのマニュアル化（複数人同時作業で競合発生中・急務）

THE

7/7

ポケモン応援企画の配置設計（渋谷8-10エリア・59カ所・スタンプラリーではなくストリートアート的「発見する喜び」軸）

THE

7/7

7月Monthly Meetup Award仮記事（柴田作成・Notion）を7/8(水)までに確認・差し戻し

THE

7/7

🟡 THIS MONTH

SUIDEN TERRASSE 対応

NAG

3/10

通知設計の整理・統合提案ドキュメントを作成（庄司打合せ用）

THE

6/25

開発トリアージページをCloudflareで公開・「完了」ステータス整備

THE

6/25

次フェーズ開発優先順位（リード顧客の重複アカウント統合No.58/60）を来週定例でチーム共有

THE

6/25

AI時間用の議事録・アジェンダ自動化フォーマット作成（積み残し反映・完了チェック含む）

THE

6/25

アトリオ碑文谷6/28閉店後のルネサンス切替タイミングを注視

THE

6/25

渋谷未来デザインプレゼン設計

THE

事業体制/クリエイティブチーム位置づけ戦略ディスカッション設定（秋葉/ソウスケ・月1食事活用）

THE

6/5

⚪ LATER

平日日中ユーザー層のペルソナ解像度を高める（来店理由・時間帯選択の背景）

THE

6/25

AU率向上 2種類通知の検討（①予約促進②プランニングセッション促進）)

THE

6/3

コンピテンシー定義WS 経営会議で先行実施開催形式・日程提案

THE

5/27

TOTOPA全体資料作成（全体像・今後の動き方）

THE

5/26

トレーナー向けダッシュボードPOC進行（宮本くん対象・セッション/カルテ/CS対応の3情報に絞ったモバイルファーストUI・PR#6デプロイ確認含む）

THE

6/8

ダッシュボード顧客アーキタイプ4タイプ整備＋CJM・Service Blueprint確定版（TISDD診断済）

THE

5/28

「健康を売る店」イメージ・パス・販売物のビジュアル素材

THE

5/26

ホワイトのサイト新サーバー移行+リデザイン（¥81,400）

THE

3/31

ADD TASK

思いついたことを音声でまとめて話す → 「解析」でタスクに整理 → 確認してOK。1行ずつ直接追加するなら「追加」。

TODAY'S AI DIARY — YESTERDAY'S LOG (2026-07-06)

STRUCTURED DATA

活動ログ未取得

DIARY

7/6は18件のタスクを完了した。詳細な活動ログは同期待ち。今日も一歩ずつ。